【正文】 82 / 82。這種匱乏感就是所謂的策略，也正是本土廣告與外來公司的最大區(qū)別。無論優(yōu)劣高下，市場需要不同類型，凡存在，皆合理。好的產(chǎn)品不一定要言過其實，至少真切、真實、真正傳達出其產(chǎn)品力和競爭力。這不僅僅是一個案例，更是一種標(biāo)志，也可謂之革命性的開始，這預(yù)示著本土開發(fā)商開始接納真正帶來品牌才是升力的服務(wù)商，非斤斤計較于“馬力”，而是務(wù)求實效與目標(biāo)導(dǎo)向，是眼界與魄力的突破，是向更高層次的競渡，更是成熟的表現(xiàn)。無論褒貶優(yōu)劣，都是過往云煙，不提也罷。同樣是商業(yè)廣告，合肥本土廣告公司的高標(biāo)準(zhǔn)廣告宣傳作品卻乏善可陳，有失水準(zhǔn)。2\關(guān)于對合肥商業(yè)廣告表現(xiàn)的總結(jié)良莠不齊目前，在合肥商業(yè)地產(chǎn)界掀起風(fēng)浪，翻出新意的廣告，實際上不外乎在形象期能夠鎖定受眾注意力，吸引關(guān)注，前者多在網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)，推廣期較短，沒有體現(xiàn)出其全方位封殺實力，無論從“開搶”到“盛裝開業(yè)”都是從形象氣質(zhì)出發(fā)，能夠塑造項目氣勢，但不能體現(xiàn)項目獨特的銷售賣點。對我們來說，靜態(tài)的包裝對項目的包裝是極其重要的。后附：1\針對合肥商業(yè)包裝的建議營銷的包裝跟推廣在整個營銷活動中是很重要的環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)我們認為是直接能決定著營銷活動成功與否的重要的點，“包裝”是個相對的概念，包裝是主題之外附加的東西，像萬科這些大的企業(yè)做它的產(chǎn)品一樣，不論是開發(fā)商還是代理公司，建筑只是一個最基本的最基礎(chǔ)的一個東西，而包裝它是附加于這個最基本之外的東西，不能是簡簡單單的鍵房子，而且我們要挖掘這個項目最大的價值，這個價值是什么呢？這個價值不單單是產(chǎn)品，這個價值有可能是一種運營狀態(tài)，一種財富空間，它是附加于這個產(chǎn)品之外的東西，我覺得包裝核心就是附加值，這個附加值是否準(zhǔn)確，是否跟咱們這個產(chǎn)品相結(jié)合，是否適應(yīng)滿足市場的客戶需求，這個是很重要的。當(dāng)然產(chǎn)權(quán)清晰是最基本的前提。將商業(yè)地產(chǎn)項目整體打包上市，是實現(xiàn)資產(chǎn)證券化方式之一。大型項目簡單分零散售注定失敗，這已在若干年前的多個案例中證明了。同為央企的中糧，如果集中發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)其攻城略地之勢自然不會輸與萬達。華潤在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的多品牌策略，基本涵蓋了購物中心的各種類型，加上其強大的資本力、經(jīng)營力、資源整合力與國內(nèi)領(lǐng)先的零售市場經(jīng)驗(華潤萬家超市/GMS、ole/blt精品超市、太平洋咖啡、藥妝店……)，華潤商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略厚積薄發(fā)自然是指日可待了。萬達廣場早期的戰(zhàn)略聯(lián)盟主力店：超市大賣場與大型家電賣場已不再是現(xiàn)代都市型購物中心的標(biāo)配，簡單的主力店+步行街模式已無法滿足當(dāng)前成長、成熟的8090后消費需求，業(yè)態(tài)混搭，注重體驗才是購物中心的王道。雖然萬達廣場是不動產(chǎn)，不是“快消品品牌”，但其全國連鎖開發(fā)戰(zhàn)略與“快消品”通過渠道覆蓋全國市場的效果卻是一樣的，這樣的品牌策略會導(dǎo)致全國萬達廣場之間品牌內(nèi)耗與制肘。預(yù)計到2012年萬達或累計開出70個萬達廣場(目前已開業(yè)33家)，并在院線、電玩、百貨、酒店領(lǐng)域自持經(jīng)營，現(xiàn)在的萬達廣場在數(shù)量方面以絕對地壓倒性優(yōu)勢遙遙領(lǐng)先與所有的內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)投資企業(yè)。購物中心去“傳貨百貨主力店”正在成為一種趨勢(如大悅城、大融城、正大廣場、IFCMALL等)，取而代之為多家次主力店的引入，一方面以減少百貨商場主力店與購物中心零售招商之間的沖突，一方面亦可實現(xiàn)更高的租金坪效，另一方面亦可豐富購物中心的商家組合。百貨商場VIP卡在購物中心營運上的應(yīng)用。購物中心在精細化營運管理方面正在向百貨商場學(xué)習(xí)，如百貨商場經(jīng)典的人流動線規(guī)劃與中島柜規(guī)劃在購物中心商業(yè)規(guī)劃上的借用。零售是百貨商場的重心，但已不是全部，其核心最終指向的消費者更棒的體驗。四、營運管理面：購物中心與百貨商場之間相互滲透，兩者界限日益模糊。相對城市中心的大型商業(yè)體來講，鄰里商業(yè)中心更符合構(gòu)建“和諧、低炭、節(jié)約型”社會的要求將會得到政策面的支持而較具投資發(fā)展?jié)摿Α６€城市(成都、重慶、無錫、蘇州、昆明、貴陽、武漢等)由于正處于舊城改造、新區(qū)及CBD建設(shè)階段，城市中心型SHOPPINGMALL(815萬平米是該類購物中心的理想規(guī)模)還有較大的發(fā)展空間。三、產(chǎn)品類別面：城市中心型購物中心高速發(fā)展，社區(qū)鄰里商業(yè)中心方興未艾。國內(nèi)外房產(chǎn)投資基金頻頻出手，著眼于收購優(yōu)質(zhì)潛力商用物業(yè)或投資自建購物中心以分享中國高速城市發(fā)展成果及人民幣對美元持續(xù)升值的預(yù)期。不甘心作房客的零售大佬們開始買地自建自用型商用物業(yè)，也客串一下房東的角色。三來分享中國高速城市化進程中的人口紅利所致的大好的消費錢景。越來越多的老牌住宅開發(fā)商開始將投資向商業(yè)地產(chǎn)傾斜，由原來快速周轉(zhuǎn)、賺快錢的思路，向增持具備持續(xù)造血機能及良好增值空間的商用物業(yè)轉(zhuǎn)移。當(dāng)然最核心的還是城市綜合體模式很好的解決了發(fā)展商單項目資金與現(xiàn)金流的平衡，釋放了持有大型商用物業(yè)所背負的巨大財務(wù)壓力。如今，城市綜合體模式已成為一種大型商用物業(yè)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)模式與財務(wù)模型。面對著金九銀十的到來，合肥將有14家商鋪對外銷售，其中包含綜合體的商場以及社區(qū)底商，商鋪面積從20平米到300平米均有，豐富的面積區(qū)間可以給投資者更多的選擇空間。在區(qū)屬的銷售量中，上周包河區(qū)和瑤海區(qū)的銷售量較之前一周出現(xiàn)了大幅度上漲的現(xiàn)象，上周四行政區(qū)的銷售量均超過了10套，四行政區(qū)銷售量仍然占全市比例超過95%。在單日銷量中可以看出，上周有連續(xù)四日的銷量超過了10套，是近半月來單日銷量最高的一日。截止8月29日，上周合肥市共備案了商業(yè)類商品房109套，寫字樓備案量154，相比上一周，%，寫字樓備案量與之前一周持平?！龉こ踢M度 對于新客戶而言，這是一次見證騰輝品牌，建立對騰輝認知的信任；目前合肥全市多數(shù)商業(yè)樓體即將封頂，步入實質(zhì)營銷階段，更為后期銷售帶來了感官上的籌碼。PART3項目啟示綜合目前以上情況，結(jié)合騰輝項目，對樓盤營銷有以下啟示：■合作營銷 強強聯(lián)手，效果顯而易見，在給雙方帶來推廣契機的同時，能更好的將實惠或便捷帶給客戶，讓客戶切實感覺到開發(fā)商的用心或項目的品質(zhì)感，臨近黃金周，更是為各大聯(lián)合體帶來了新的契機，在騰輝酒店用品城的推廣上，如何拔高品牌形象的問題，可以借鑒眾多聯(lián)合推廣來營建與紅星美凱龍的企業(yè)形象。兩棟樓之間的四層連橋主體已經(jīng)建好。目前二期住宅和商業(yè)目前接近封頂，正在圍欄的拆除，和外立面的裝修；預(yù)計2013年交房2011年1月蜀山區(qū)新都萬象新天外立面完工 敬請關(guān)注2012年09月19日現(xiàn)場 活動 道具 媒體 廣告推盤 價格 促銷 渠道 管理 項目工地，探訪8月項目最新工程進度。商圈臨街雙向4車道，街面開闊，人流增級能力強，投資潛力大。九余三依托華潤Living mall商業(yè)模式精心打造，匯聚商業(yè)焦點，引領(lǐng)財富浪潮。一路通常無憂。九余三，必將填補合肥北區(qū)核心商業(yè)空白，創(chuàng)新商業(yè)財富引擎！橡樹灣九余三作擁華潤橡樹灣6000戶住宅業(yè)主，占據(jù)超6萬人核心消費圈，而區(qū)域板塊居民更是多達50000戶，一個約15萬人次級消費圈呼之欲出。作為華潤旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦，華潤置地秉承“品質(zhì)給城市更多改變”的企業(yè)理念，已經(jīng)形成了成功的商業(yè)地產(chǎn)運作模式，以萬象城、五彩城量大持有型商業(yè)，成就商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿。項目力邀了設(shè)計臺灣101大廈的李祖原事務(wù)所，設(shè)計了世界第一高樓迪拜塔的澳大利亞伍茲貝格擔(dān)綱設(shè)計華潤橡樹灣項目包括五星級酒店、甲級寫字樓、超大型零售超市、酒店式公寓、超級影院等，將著力于大型主題商業(yè)、商貿(mào)、商務(wù)開發(fā)，成為集居住、辦公、大型百貨、購物超市等于一體的超大型城市綜合體。其兩幢分立于長江東大街兩側(cè)的68層雙子塔樓，將豎立合肥“第一高度”，成為合肥又一標(biāo)志性建筑，形成合肥新的“大東門”。更將為合肥樹立國際化的城市新坐標(biāo)。恒盛壩上街是集辦公、商務(wù)、餐飲、娛樂等為一體的超大型城市綜合生活體，以“五星級酒店、甲級寫字樓、大型shoppingmall”為主要物業(yè)形態(tài)。將引進國內(nèi)外一些知名品牌進駐街區(qū)，不斷提高街區(qū)品位檔次。在步行街區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，打造三條主街。按照打造文化特色街區(qū)的思路，女人街和七桂塘周邊將改造成功能互補的街區(qū)。工程進度七桂塘女人街 進入亮相階段2012年09月10日現(xiàn)