【正文】 82 / 82。這種匱乏感就是所謂的策略，也正是本土廣告與外來(lái)公司的最大區(qū)別。無(wú)論優(yōu)劣高下，市場(chǎng)需要不同類型，凡存在，皆合理。好的產(chǎn)品不一定要言過(guò)其實(shí)，至少真切、真實(shí)、真正傳達(dá)出其產(chǎn)品力和競(jìng)爭(zhēng)力。這不僅僅是一個(gè)案例，更是一種標(biāo)志，也可謂之革命性的開始，這預(yù)示著本土開發(fā)商開始接納真正帶來(lái)品牌才是升力的服務(wù)商，非斤斤計(jì)較于“馬力”，而是務(wù)求實(shí)效與目標(biāo)導(dǎo)向，是眼界與魄力的突破，是向更高層次的競(jìng)渡，更是成熟的表現(xiàn)。無(wú)論褒貶優(yōu)劣，都是過(guò)往云煙，不提也罷。同樣是商業(yè)廣告，合肥本土廣告公司的高標(biāo)準(zhǔn)廣告宣傳作品卻乏善可陳，有失水準(zhǔn)。2\關(guān)于對(duì)合肥商業(yè)廣告表現(xiàn)的總結(jié)良莠不齊目前，在合肥商業(yè)地產(chǎn)界掀起風(fēng)浪，翻出新意的廣告，實(shí)際上不外乎在形象期能夠鎖定受眾注意力，吸引關(guān)注，前者多在網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)，推廣期較短，沒(méi)有體現(xiàn)出其全方位封殺實(shí)力，無(wú)論從“開搶”到“盛裝開業(yè)”都是從形象氣質(zhì)出發(fā)，能夠塑造項(xiàng)目氣勢(shì)，但不能體現(xiàn)項(xiàng)目獨(dú)特的銷售賣點(diǎn)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，靜態(tài)的包裝對(duì)項(xiàng)目的包裝是極其重要的。后附：1\針對(duì)合肥商業(yè)包裝的建議營(yíng)銷的包裝跟推廣在整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中是很重要的環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)我們認(rèn)為是直接能決定著營(yíng)銷活動(dòng)成功與否的重要的點(diǎn)，“包裝”是個(gè)相對(duì)的概念，包裝是主題之外附加的東西，像萬(wàn)科這些大的企業(yè)做它的產(chǎn)品一樣，不論是開發(fā)商還是代理公司，建筑只是一個(gè)最基本的最基礎(chǔ)的一個(gè)東西，而包裝它是附加于這個(gè)最基本之外的東西，不能是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的鍵房子，而且我們要挖掘這個(gè)項(xiàng)目最大的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值是什么呢？這個(gè)價(jià)值不單單是產(chǎn)品，這個(gè)價(jià)值有可能是一種運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，一種財(cái)富空間，它是附加于這個(gè)產(chǎn)品之外的東西，我覺(jué)得包裝核心就是附加值，這個(gè)附加值是否準(zhǔn)確，是否跟咱們這個(gè)產(chǎn)品相結(jié)合，是否適應(yīng)滿足市場(chǎng)的客戶需求，這個(gè)是很重要的。當(dāng)然產(chǎn)權(quán)清晰是最基本的前提。將商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體打包上市，是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化方式之一。大型項(xiàng)目簡(jiǎn)單分零散售注定失敗，這已在若干年前的多個(gè)案例中證明了。同為央企的中糧，如果集中發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)其攻城略地之勢(shì)自然不會(huì)輸與萬(wàn)達(dá)。華潤(rùn)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的多品牌策略，基本涵蓋了購(gòu)物中心的各種類型，加上其強(qiáng)大的資本力、經(jīng)營(yíng)力、資源整合力與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的零售市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)(華潤(rùn)萬(wàn)家超市/GMS、ole/blt精品超市、太平洋咖啡、藥妝店……)，華潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略厚積薄發(fā)自然是指日可待了。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)早期的戰(zhàn)略聯(lián)盟主力店：超市大賣場(chǎng)與大型家電賣場(chǎng)已不再是現(xiàn)代都市型購(gòu)物中心的標(biāo)配，簡(jiǎn)單的主力店+步行街模式已無(wú)法滿足當(dāng)前成長(zhǎng)、成熟的8090后消費(fèi)需求，業(yè)態(tài)混搭，注重體驗(yàn)才是購(gòu)物中心的王道。雖然萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是不動(dòng)產(chǎn)，不是“快消品品牌”，但其全國(guó)連鎖開發(fā)戰(zhàn)略與“快消品”通過(guò)渠道覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的效果卻是一樣的，這樣的品牌策略會(huì)導(dǎo)致全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之間品牌內(nèi)耗與制肘。預(yù)計(jì)到2012年萬(wàn)達(dá)或累計(jì)開出70個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(目前已開業(yè)33家)，并在院線、電玩、百貨、酒店領(lǐng)域自持經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在數(shù)量方面以絕對(duì)地壓倒性優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先與所有的內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)投資企業(yè)。購(gòu)物中心去“傳貨百貨主力店”正在成為一種趨勢(shì)(如大悅城、大融城、正大廣場(chǎng)、IFCMALL等)，取而代之為多家次主力店的引入，一方面以減少百貨商場(chǎng)主力店與購(gòu)物中心零售招商之間的沖突，一方面亦可實(shí)現(xiàn)更高的租金坪效，另一方面亦可豐富購(gòu)物中心的商家組合。百貨商場(chǎng)VIP卡在購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)上的應(yīng)用。購(gòu)物中心在精細(xì)化營(yíng)運(yùn)管理方面正在向百貨商場(chǎng)學(xué)習(xí)，如百貨商場(chǎng)經(jīng)典的人流動(dòng)線規(guī)劃與中島柜規(guī)劃在購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃上的借用。零售是百貨商場(chǎng)的重心，但已不是全部，其核心最終指向的消費(fèi)者更棒的體驗(yàn)。四、營(yíng)運(yùn)管理面：購(gòu)物中心與百貨商場(chǎng)之間相互滲透，兩者界限日益模糊。相對(duì)城市中心的大型商業(yè)體來(lái)講，鄰里商業(yè)中心更符合構(gòu)建“和諧、低炭、節(jié)約型”社會(huì)的要求將會(huì)得到政策面的支持而較具投資發(fā)展?jié)摿?。二三線城市(成都、重慶、無(wú)錫、蘇州、昆明、貴陽(yáng)、武漢等)由于正處于舊城改造、新區(qū)及CBD建設(shè)階段，城市中心型SHOPPINGMALL(815萬(wàn)平米是該類購(gòu)物中心的理想規(guī)模)還有較大的發(fā)展空間。三、產(chǎn)品類別面：城市中心型購(gòu)物中心高速發(fā)展，社區(qū)鄰里商業(yè)中心方興未艾。國(guó)內(nèi)外房產(chǎn)投資基金頻頻出手，著眼于收購(gòu)優(yōu)質(zhì)潛力商用物業(yè)或投資自建購(gòu)物中心以分享中國(guó)高速城市發(fā)展成果及人民幣對(duì)美元持續(xù)升值的預(yù)期。不甘心作房客的零售大佬們開始買地自建自用型商用物業(yè)，也客串一下房東的角色。三來(lái)分享中國(guó)高速城市化進(jìn)程中的人口紅利所致的大好的消費(fèi)錢景。越來(lái)越多的老牌住宅開發(fā)商開始將投資向商業(yè)地產(chǎn)傾斜，由原來(lái)快速周轉(zhuǎn)、賺快錢的思路，向增持具備持續(xù)造血機(jī)能及良好增值空間的商用物業(yè)轉(zhuǎn)移。當(dāng)然最核心的還是城市綜合體模式很好的解決了發(fā)展商單項(xiàng)目資金與現(xiàn)金流的平衡，釋放了持有大型商用物業(yè)所背負(fù)的巨大財(cái)務(wù)壓力。如今，城市綜合體模式已成為一種大型商用物業(yè)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)模式與財(cái)務(wù)模型。面對(duì)著金九銀十的到來(lái)，合肥將有14家商鋪對(duì)外銷售，其中包含綜合體的商場(chǎng)以及社區(qū)底商，商鋪面積從20平米到300平米均有，豐富的面積區(qū)間可以給投資者更多的選擇空間。在區(qū)屬的銷售量中，上周包河區(qū)和瑤海區(qū)的銷售量較之前一周出現(xiàn)了大幅度上漲的現(xiàn)象，上周四行政區(qū)的銷售量均超過(guò)了10套，四行政區(qū)銷售量仍然占全市比例超過(guò)95%。在單日銷量中可以看出，上周有連續(xù)四日的銷量超過(guò)了10套，是近半月來(lái)單日銷量最高的一日。截止8月29日，上周合肥市共備案了商業(yè)類商品房109套，寫字樓備案量154，相比上一周，%，寫字樓備案量與之前一周持平。■工程進(jìn)度 對(duì)于新客戶而言，這是一次見證騰輝品牌，建立對(duì)騰輝認(rèn)知的信任；目前合肥全市多數(shù)商業(yè)樓體即將封頂，步入實(shí)質(zhì)營(yíng)銷階段，更為后期銷售帶來(lái)了感官上的籌碼。PART3項(xiàng)目啟示綜合目前以上情況，結(jié)合騰輝項(xiàng)目，對(duì)樓盤營(yíng)銷有以下啟示：■合作營(yíng)銷 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，效果顯而易見，在給雙方帶來(lái)推廣契機(jī)的同時(shí)，能更好的將實(shí)惠或便捷帶給客戶，讓客戶切實(shí)感覺(jué)到開發(fā)商的用心或項(xiàng)目的品質(zhì)感，臨近黃金周，更是為各大聯(lián)合體帶來(lái)了新的契機(jī)，在騰輝酒店用品城的推廣上，如何拔高品牌形象的問(wèn)題，可以借鑒眾多聯(lián)合推廣來(lái)營(yíng)建與紅星美凱龍的企業(yè)形象。兩棟樓之間的四層連橋主體已經(jīng)建好。目前二期住宅和商業(yè)目前接近封頂，正在圍欄的拆除，和外立面的裝修；預(yù)計(jì)2013年交房2011年1月蜀山區(qū)新都萬(wàn)象新天外立面完工 敬請(qǐng)關(guān)注2012年09月19日現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng) 道具 媒體 廣告推盤 價(jià)格 促銷 渠道 管理 項(xiàng)目工地，探訪8月項(xiàng)目最新工程進(jìn)度。商圈臨街雙向4車道，街面開闊，人流增級(jí)能力強(qiáng)，投資潛力大。九余三依托華潤(rùn)Living mall商業(yè)模式精心打造，匯聚商業(yè)焦點(diǎn)，引領(lǐng)財(cái)富浪潮。一路通常無(wú)憂。九余三，必將填補(bǔ)合肥北區(qū)核心商業(yè)空白，創(chuàng)新商業(yè)財(cái)富引擎！橡樹灣九余三作擁華潤(rùn)橡樹灣6000戶住宅業(yè)主，占據(jù)超6萬(wàn)人核心消費(fèi)圈，而區(qū)域板塊居民更是多達(dá)50000戶，一個(gè)約15萬(wàn)人次級(jí)消費(fèi)圈呼之欲出。作為華潤(rùn)旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦，華潤(rùn)置地秉承“品質(zhì)給城市更多改變”的企業(yè)理念，已經(jīng)形成了成功的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式，以萬(wàn)象城、五彩城量大持有型商業(yè)，成就商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿。項(xiàng)目力邀了設(shè)計(jì)臺(tái)灣101大廈的李祖原事務(wù)所，設(shè)計(jì)了世界第一高樓迪拜塔的澳大利亞伍茲貝格擔(dān)綱設(shè)計(jì)華潤(rùn)橡樹灣項(xiàng)目包括五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓、超大型零售超市、酒店式公寓、超級(jí)影院等，將著力于大型主題商業(yè)、商貿(mào)、商務(wù)開發(fā)，成為集居住、辦公、大型百貨、購(gòu)物超市等于一體的超大型城市綜合體。其兩幢分立于長(zhǎng)江東大街兩側(cè)的68層雙子塔樓，將豎立合肥“第一高度”，成為合肥又一標(biāo)志性建筑，形成合肥新的“大東門”。更將為合肥樹立國(guó)際化的城市新坐標(biāo)。恒盛壩上街是集辦公、商務(wù)、餐飲、娛樂(lè)等為一體的超大型城市綜合生活體，以“五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓、大型shoppingmall”為主要物業(yè)形態(tài)。將引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一些知名品牌進(jìn)駐街區(qū)，不斷提高街區(qū)品位檔次。在步行街區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，打造三條主街。按照打造文化特色街區(qū)的思路，女人街和七桂塘周邊將改造成功能互補(bǔ)的街區(qū)。工程進(jìn)度七桂塘女人街 進(jìn)入亮相階段2012年09月10日現(xiàn)