【正文】 施工 前期投入資金較大， 有可能出現(xiàn)“入不敷出”的 局面，出現(xiàn)這種情況，我公司準(zhǔn)備了部分資金，來保障上述費(fèi)用的支付。 開展雙增雙節(jié)活動，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，使各項(xiàng)開支控制到最低限度。 優(yōu)化施工方案，合理組織調(diào)配機(jī)械、勞力，選擇最佳組合，以較少的投入獲得較多的產(chǎn)出。加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低工程成本，避免因工程虧損而影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的現(xiàn)象。 加強(qiáng)工程科、機(jī)料科和財務(wù)科的統(tǒng)計、管理工作，做到工程計劃安排與資金運(yùn)用計劃統(tǒng)一，避免超支現(xiàn)象。有效地計劃、準(zhǔn)備 、運(yùn)用 及 籌集 資金， 是支付保證重要一環(huán)，我單位 擬采取如下措施 ， 保證資金的主要需求 及 計劃的落實(shí) 資金的主要來源為工程進(jìn)度計量款，資金需求計劃是根據(jù)施工進(jìn)度計劃來確定的，因此，一旦總體施工計劃確定后，施工過程中將嚴(yán)格執(zhí)行，以確保施工流動資金能夠滿足周轉(zhuǎn)。 因施工需要占用農(nóng)田或林地，在完工后及時進(jìn)行 恢復(fù) 工作。施工中實(shí)行環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究制度，任何違反環(huán)境保護(hù)和水土保持有關(guān)規(guī)定，都要嚴(yán)格追究責(zé)任，一查到底。采取嚴(yán)格的獎罰措施，通過強(qiáng)制的經(jīng)濟(jì)手段，對違反環(huán)境保護(hù)的單位和個人進(jìn)行處罰，促進(jìn)廣大干部職工的環(huán)境保護(hù)意識。定期、不定期地進(jìn)行環(huán)保及水保檢查。詳見《環(huán)境保持及 水土保持管理體系框圖》。 環(huán)境保護(hù)及水土保持組織機(jī)構(gòu)框圖 （ 二 ） 、 建立管理體系 進(jìn)場后，積極與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系，了解有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的規(guī)定和要求，制定合理的環(huán)保、水保措施和方案，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目部設(shè)環(huán)境保護(hù)室，專人負(fù)責(zé)本合同段工程的環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，協(xié)調(diào)、檢查、督促各施工隊(duì)依法保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的平衡，杜絕污染。 環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施 （ 一 ） 、 建立專門機(jī)構(gòu)、 配齊專業(yè)人員。 （ 三 ） 、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理 （ 1） 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項(xiàng)目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。堅持經(jīng)常性的安全教育和檢查評比活動，隊(duì)伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。采用組織優(yōu)化的施工隊(duì)伍，使參加本次工程施工的所有人員，不論從年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)素質(zhì)上，還是從工作能力上，盡量做到令業(yè)主滿意，保證精兵強(qiáng)將充實(shí)第一線，從組織機(jī) 構(gòu)、素質(zhì)組成上保證施工計劃如期進(jìn)行 。 人員安排與保證措施 我單位抽調(diào)了富有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的人員，組成管理機(jī)構(gòu)。 1提前與相關(guān)管線單 位聯(lián)系，明確管線位置，以免損壞管線，造成工程停工延誤。 1開展階段性競賽活動，定任務(wù)、定工期、定目標(biāo)、定措施，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一切技術(shù)規(guī)范和有關(guān)施工規(guī)范施工，并積極開展群眾性 TQC 小組活動，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效力，提高作業(yè)效率；與監(jiān)理工程師緊密配合，使工序間試驗(yàn) 段施工檢測報驗(yàn)時間盡量縮短。 1制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按照關(guān)鍵線路控制工期，根據(jù)進(jìn)度計劃的要求制定詳細(xì)的資源供應(yīng)計劃，為保證進(jìn)度計劃的實(shí)施打下物質(zhì)基礎(chǔ)。 1實(shí)行工期獎罰激勵制度，開展生產(chǎn)競賽活動。 加強(qiáng)作業(yè)工人的技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，從而不斷提高作業(yè)工人的工作熟練程度，避免工作失誤造成返工，延誤工期，進(jìn)而加快個人工作效率。 加強(qiáng)雨天防護(hù)措施，力增做到小雨不停工。 做好材料、資金用量計劃，保證所需的各項(xiàng)材料、機(jī)械設(shè)備及時供應(yīng)至現(xiàn)場。 運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短施工時間，以達(dá)到保證工期或縮短工期的目的。 （ 2）、管理措施 組織精干的項(xiàng)目管理班子，選擇具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平的施工隊(duì)伍。 根據(jù)擬投入到本工程的機(jī)具及勞動力資源情況，必須科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度計劃，以總進(jìn)度計劃指導(dǎo)各工序的搭接施工，以分級計劃控制月、半月計劃，緊緊抓住關(guān)鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項(xiàng)施工任務(wù)，確保各節(jié) 點(diǎn)按計劃施工完成。項(xiàng)目總工根據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)報告，確保質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不允許進(jìn)入下道工序施工。 B、 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)現(xiàn)場 ， 試驗(yàn)員應(yīng)根據(jù) 施工進(jìn)度對開挖的基層地耐力填方區(qū)基層的密實(shí)度，路基基層的密實(shí)度，按施工規(guī)范要求進(jìn)行隨時檢測，并將結(jié)果報予監(jiān)理工程師。 （ 5） 、搞好現(xiàn)場試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理 A、 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。 D、 工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目總工組有關(guān)人員對匯總后的資料進(jìn)行分冊、編目、并將竣工竣工圈修改整理完善，及時送監(jiān)理部門審查驗(yàn)證，作為工程質(zhì)量合格的證據(jù)。公司檔案室負(fù)責(zé)工程竣工資料及其他資料的編目、貯存，保管和處理。 （ 4） 、搞好質(zhì)量記錄管理 A、 在精心施工的基礎(chǔ)上，還要求做好日常技術(shù)管理工作，記好施工日記，且做好以下技術(shù)資料的收集整理工作，保證現(xiàn)場記錄的完整性。 B、 對圖紙會審中沒有澄清的問題應(yīng)由技術(shù)員提出核定，經(jīng)設(shè)計院或業(yè)主審批同意后，再在圖紙上修改，其他人不得擅自修改。 所有進(jìn)場材料必須符合設(shè)計要求，主要材料須有出廠一合格證，材質(zhì)說明書等，豐成品質(zhì)保書，出廠合格證等應(yīng)隨貨同行，由物資供應(yīng)單位及時轉(zhuǎn)交給資料員保管。如砂石必須按品種、規(guī)格分別堆放，不混雜使用。為減少場地占用，需要疊堆放時，應(yīng)講求科學(xué)性，材料設(shè)備包裝箱進(jìn)袋，要標(biāo)準(zhǔn)疊放數(shù)量，并嚴(yán)格遵守。運(yùn)至現(xiàn)場的產(chǎn)品，材料員負(fù)責(zé)采取防護(hù)措施，分類分別堆放。 （ 2） 、實(shí)施材料保證措施 A、 材料計劃依照施工圖預(yù)算用量，參照月度生產(chǎn)年劃安排，編制月度需用材料申請計劃， 并及時向業(yè)主提交計劃，注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時間及材料質(zhì)量等要求。 E、 每項(xiàng)分項(xiàng)施工完畢，由施工員、質(zhì)