人力資源管理六大模塊——規(guī)劃(參考版)
2024-08-14 08:31本頁面
【正文】 五、 費(fèi)用規(guī)劃 ：費(fèi)用規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人工成本,人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃,包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算,核算,結(jié)算,以及人力資源費(fèi)用控制。 可以制成《員工手冊(cè)》形式明示與員工。 業(yè)務(wù)流程與管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合組織結(jié)構(gòu)圖、崗位結(jié)構(gòu)圖、崗位說明書。D、工作分析是對(duì)工作一個(gè)全面評(píng)價(jià)的過程，整個(gè)過程包括五個(gè)環(huán)節(jié)：準(zhǔn)備、計(jì)劃和設(shè)計(jì)、分析和描述、結(jié)果、運(yùn)用和控制。（3）、過程導(dǎo)向型 從產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)查入手進(jìn)行的工作分析活動(dòng)。B、工作分析的類型：（1）、崗位導(dǎo)向型 是指從崗位工作任務(wù)調(diào)查入手進(jìn)行的工作分析活動(dòng)。工作分析是指對(duì)工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項(xiàng)工作的6w1h：用誰做（Who）、做什么（what）、何時(shí)做（When）、在那里做（Where）、如何做（How）、為什么做（Why）、為誰做（Whom）。 部門職能說明書 XX部有以下職能： 崗位結(jié)構(gòu)圖類似于組織結(jié)構(gòu)圖，只是將結(jié)構(gòu)細(xì)化，將組織的全部崗位都體現(xiàn)在崗
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