【摘要】廣州市地下鐵道總公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設計地鐵公司目標優(yōu)化流程報告提交日期:2022年7月10日拷貝份數(shù):8廣州市地下鐵道總公司漢普管理咨詢(中國)有限公司2/29文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2022/6/14徐雁翱、劉穎婷沒有以前的版本
2025-08-06 08:20
2025-08-06 08:03
【摘要】北方重型汽車股份有限公司業(yè)務流程優(yōu)化及管理模式設計報告綱要1.信息流問題A:企業(yè)內外部信息流不暢通問題B:企業(yè)內部數(shù)據(jù)共享性差現(xiàn)象:u企業(yè)用作制造產(chǎn)品的最初依據(jù)BOM的準確性非常差,BOM信息不能共享,目前企業(yè)使用名義上的和實際上的的BOM基本有四套:設計(Terex)、工藝、計劃、制造。各不相同,給企業(yè)帶來一系列的問題;導致工藝、計劃、
2025-04-17 04:42
【摘要】?2023安達信公司版權所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.
2025-02-17 17:37
【摘要】3/3流程分析:采購訂單確認流程相當與手工已有的采購計劃、采購申請和價格流程,該流程從原有19個環(huán)節(jié)優(yōu)化到現(xiàn)有13個環(huán)節(jié),系統(tǒng)將自動根據(jù)庫存和銷售計劃情況生成采購計劃,只要在用料結構BOM中有的物料,運行MRP后,系統(tǒng)會給出每個物料的需要時間、建議提前采購、外協(xié)的開始時間等信息。供應處,外協(xié)處可以直接下達MRP運算的結果,也可將其作為參考,調整部分采購、外協(xié)信息,系統(tǒng)會每
2025-04-20 12:49
【摘要】業(yè)務流程優(yōu)化方法目錄一、項目方法二、流程優(yōu)化的關鍵成功因素三、流程優(yōu)化第一步:流程問題匯總細化1、識別關鍵流程2、繪制高階流程3、問題匯總4、量化描述四、流程優(yōu)化第二步:設計優(yōu)化方案1、確定優(yōu)化目標2、優(yōu)化方案設計3、To-be流程4、可行性分析、收益性分析五、流程
2025-02-17 03:50
2025-08-06 08:22
【摘要】蘇州供電公司業(yè)務流程優(yōu)化設計項目最佳實踐評估報告附件一最佳實踐差距分析詳細報告第1頁文件名(FileName):DE_附件一最佳實踐差距分析_GAPanalysis創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing聲明?報
2025-01-13 16:45
【摘要】業(yè)務流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學院流程優(yōu)化業(yè)務流程重組與優(yōu)化業(yè)務流程診斷優(yōu)化流程優(yōu)化業(yè)務流程重組與優(yōu)化2023/2/7第2頁本次課程的內容目錄?一個小故事?三個基本問題?為什么要做流程優(yōu)化??流程優(yōu)化是什么
2025-01-22 23:21
【摘要】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務流程再造與業(yè)務流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務流程再造概念最早是由美國管理學家邁克爾·哈默于1990年提出,他認為:“企業(yè)業(yè)務流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務流程作根本性的思考和徹底性的再設計,從而使企業(yè)在成本、質量、服務和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2024-11-13 14:30
【摘要】漢華管理咨詢業(yè)務流程設計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強漢華管理咨詢國際電工培訓漢華管理咨詢對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-02-22 15:16
【摘要】業(yè)務流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎上,對組織架構、業(yè)務流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術業(yè)績
2025-01-21 01:23
【摘要】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-01-12 01:07
【摘要】?2023安達信公司版權所有1BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素
2025-01-12 01:01
【摘要】業(yè)務流程(優(yōu)化)編制說明0北大縱橫濟公砂鍋餐飲管理(北京)有限公司業(yè)務流程(優(yōu)化)編制說明北大縱橫管理咨詢公司業(yè)務流程(優(yōu)化)編制說明1北大縱橫流程是企業(yè)創(chuàng)造價值的機制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的活動進程