阿里巴巴b2b商業(yè)模式[或創(chuàng)新]分析報(bào)告(參考版)
2024-08-14 07:25本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會看清一些事。姓名：康偉2014年4月10日1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。阿里巴巴通過為建立高效的電子商務(wù)平臺，在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，自己也獲得了巨大的成功。4 啟示和展望總的來說阿里巴巴網(wǎng)站是一個成功的網(wǎng)上交易平臺，它提供來自全球商業(yè)機(jī)會信息以及商人交流社區(qū)，會員之間以自由開放的形式在這個平臺上尋找貿(mào)易伙伴，磋談生意。網(wǎng)上交易市場可以提供政策法規(guī)、關(guān)稅、報(bào)關(guān)、商檢、航運(yùn)、保險(xiǎn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、外匯換算等咨詢代理服務(wù)，豐富市場中介功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站增值收益?，F(xiàn)在，企業(yè)間電子商務(wù)（B2B）在我國還不夠普及，中小企業(yè)由于資金問題或沒有意識到電子商務(wù)的巨大潛力而沒有加入到B2B行列。這就使得交易平臺網(wǎng)站在其人氣聚集上已先輸一局。對于交易平臺來說，為保證交易雙方的誠意和平臺自身的成長，可以對入網(wǎng)會員收取一定的會員費(fèi)。正是這種戰(zhàn)略，使阿里巴巴迅速發(fā)展成有來自190多個國家和地區(qū)的成千上萬的商人買賣各種商品的大市場。我國是一個正在高速成長的市場，中小企業(yè)數(shù)量龐大，分布廣泛，潛力巨大，成長迅速，是整個社會經(jīng)濟(jì)生活中的重要力量。網(wǎng)絡(luò)安全缺乏保障，物流現(xiàn)代化水平低，電子貨幣尚未普及，在網(wǎng)絡(luò)上直接進(jìn)行交易，以及在貿(mào)易過程中通過與金融網(wǎng)連接來支付和收費(fèi)都需要時(shí)間去建設(shè)完善?！ 〉诙瑢⒕W(wǎng)上結(jié)算和物流配送等功能模塊列入未來擴(kuò)展規(guī)劃，不作為當(dāng)前平臺任務(wù)。由于電子商務(wù)在中國是剛剛起步，許多企業(yè)對電子商務(wù)的初步認(rèn)識是在網(wǎng)上基于信息查詢。但隨著B2B交易平臺的壯大和影響力的不斷增強(qiáng)，如果不能有效地評估和約束平臺中的企業(yè)，將會直接影響到B2B平臺的可信度。其根本原因在于由于絕大多數(shù)企業(yè)都是通過網(wǎng)絡(luò)的方式與B2B企業(yè)進(jìn)行交互，因此B2B平臺管理者缺乏對這些企業(yè)本身資質(zhì)、能力、聲譽(yù)的有效評估。缺乏對企業(yè)的有效約束 阿里巴巴等B2B企業(yè)旨在為各個行業(yè)的企業(yè)提供一個交易平臺。同時(shí)，不少企業(yè)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后或者沒有較為完善的安全管理制度和專業(yè)的維護(hù)人員導(dǎo)致企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)存在很多的安全漏洞，當(dāng)遭受到攻擊的時(shí)候可能會迅速地崩潰。缺乏對管理模式的重視許多公司在開展電子商務(wù)的時(shí)候只是片面的強(qiáng)調(diào)技術(shù)，在技術(shù)要素上投入了很多的人力和物力，但是卻忽略了在此過程中提升企業(yè)的管理水平和對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組以滿足電子商務(wù)環(huán)境下新的管理和經(jīng)營模式的要求。而B2B電子商務(wù)作為傳統(tǒng)貿(mào)易在Internet上的延伸，如果沒有信息流的互動，僅僅是信息的發(fā)布（其中很多信息還是過時(shí)的），將會使大多數(shù)企業(yè)失去對B2B電子商務(wù)的興趣。缺乏基于信息流的企業(yè)互動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然為電子商務(wù)在中國的開展提供了有利條件，但是總體來說，現(xiàn)在企業(yè)間的電子商務(wù)在我國還不夠普及。但大型企業(yè)對于B2B電子商務(wù)的需求與中小企業(yè)有著很大的不同，它們通常有著固定的客戶和銷售渠道，但同時(shí)它們又常常面臨著戰(zhàn)略調(diào)整的困擾。3 阿里巴巴商業(yè)模式存
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