【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。: 作開發(fā)市場 并購擴(kuò)大市場份額 提高市場占有率（四） 菜鳥網(wǎng)絡(luò)多元化戰(zhàn)略 ST:（1）規(guī)?；脚_，聯(lián)合多家快遞公司 尋找發(fā)展更完善的合作伙伴（2）開發(fā)新產(chǎn)品，多創(chuàng)新，開發(fā)新市場1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。（3)公司必須有能力獲得充分的資源來滿足增長型戰(zhàn)略的要求。支付寶增長型戰(zhàn)略SO:（1)對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，審視內(nèi)外環(huán)境對企業(yè)的影響與制約等。到時候淘寶網(wǎng)C2C便不能滿足他們的需求，同時新生代的B2C在不斷經(jīng)歷的摸索和嘗試后也會對自身進(jìn)行優(yōu)化。（2）C2C與B2B的競爭：目前C2C的市場占中國GDP的3%。（2）市場需求增長迅猛 。機(jī)會：（1）政策的變化：自2009年3月起，國家陸續(xù)出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興計劃，其中的《電子信息產(chǎn)收調(diào)整和振興規(guī)劃》的一系列政策的提出旨在推動我國電子商務(wù)的發(fā)展，將新型電子信息產(chǎn)品和新館服務(wù)列為消費(fèi)熱點(diǎn)。（2）淘寶的信譽(yù)制度越來越對新賣家不利，淘寶中越來越多的變相收費(fèi)以及“收費(fèi)門事件 “似的越來越多的買家不得不改變初衷，為了提高信譽(yù)度，店鋪甚至打出“只接受好評“，”拒絕差評的口號。劣勢：（1）經(jīng)營成本：淘寶作為國內(nèi)最大的網(wǎng)購媒介，它最大的優(yōu)勢就是價格低廉，然而現(xiàn)在的淘寶已經(jīng)步入以前了，現(xiàn)在的賣家為了開始尋找更新，更貴的推廣工具，成本就會增加，于是價格就會被自然地提高，面對日趨激烈的競爭，一部分追求高質(zhì)量，低利潤的賣家堅(jiān)持原價反而以更低的價格吸引顧客。（6）淘寶采用會員制。競爭能力強(qiáng)，擁有多種多樣的商品種類：產(chǎn)品開發(fā)周期短。豐富的經(jīng)驗(yàn)。（5）人力資源優(yōu)勢和組織體系優(yōu)勢：關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員。馬云先生也是APEC的重要成員。（4）優(yōu)秀的品牌形象。淘寶網(wǎng)即將建立的物流系統(tǒng)將大大減輕網(wǎng)店的物流開支，促進(jìn)商品以更加低廉的價格銷售，滿足消費(fèi)者網(wǎng)上購物的需求，取得信息上的優(yōu)勢。淘寶網(wǎng)依托阿里巴巴集團(tuán)雄厚和先進(jìn)理念，率先采取的各項(xiàng)措施，基本成為行業(yè)的規(guī)范和方向標(biāo)。領(lǐng)先的革新能力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的質(zhì)量控制體系，豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。它依托中國本土的文化，加強(qiáng)宣傳理念。類似的收購欲通過社交網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起用戶粘性，其核心是搶本地生活的高頻使用場景；包括平安旗下第三方支付平安付推出壹錢包，打造擁有社交、支付、金融增值等功能的移動支付平臺；而所有這些“大手筆”均旨在社交金融或金融社交，搶跑移動支付高地。聽說小米也在殺入移動支付。隨著應(yīng)用場景增加，移動支付將介入到人們生活的方方面面，這意味著，鎖定了支付，就在很大程度上鎖定了用戶。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們圍繞支付進(jìn)行的戰(zhàn)爭，背后實(shí)際是對移動互聯(lián)網(wǎng)未來的爭奪。威脅：（1）不斷出現(xiàn)得競爭對手。且支付寶的新農(nóng)村事業(yè)部已經(jīng)與部分涉農(nóng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談合作。阿里巴巴集團(tuán)稱，三四線城市農(nóng)村市場已經(jīng)成為中國電商和支付企業(yè)的“下一個金礦”。（2）開拓農(nóng)村市場。機(jī)會:（1）開展多種金融業(yè)務(wù)。這一信用評價模型的缺陷是顯而易見的。（2）資金安全問題，大量資金存放在第三方平臺內(nèi)，支付寶作為一個信用中介機(jī)構(gòu)保障著我們的信用，而無人可來保證第三方平臺的信用，如果出現(xiàn)了資金的非法使用造成損失，消費(fèi)者和商家卻無處進(jìn)行追索賠償。同時，由于買方在等待收貨期間暫存在支付寶賬戶上的在途資金缺乏流動性，影響資金的周轉(zhuǎn)進(jìn)而影響到系統(tǒng)的結(jié)算效率。劣勢:（1）結(jié)算周期長，在途資金利用效率低。海淘，F(xiàn)orever2aoso、wiggle、MYbay、雅虎日本、莎莎、韓國樂天、DHC等32個國家和地區(qū)的上千家網(wǎng)站都支持支付寶購物付款，支持英鎊、美元、瑞士法郎、歐元、韓元等15種海外貨幣結(jié)算。為用于支付時余額寶還能獲得理財收益。（2）余額寶是支付寶推出的理財服務(wù)，但也能用于日常的購物、還信用卡等支付。美宜佳、紅旗連鎖、喜士多C STORE、711等多家連鎖便利店企業(yè)陸續(xù)全面支持支付寶支付；北京出租車司機(jī)接受支付寶付打車費(fèi)。線下服務(wù)當(dāng)用戶裝上支付寶錢包，他就可以在商場小巷享受電子支付帶來的好處。對于現(xiàn)金牛產(chǎn)品，適合于用事業(yè)部制進(jìn)行管理，其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物。①把設(shè)備投資和其它投資盡量壓縮；②采用榨油式方法，爭取在短時間內(nèi)獲取更多利潤，為其它產(chǎn)品提供資金。讓中國的中小企業(yè)，迅速進(jìn)入到高效率的管理和交易流程中，創(chuàng)造更多的財富，獲得更多的價值。在競爭日趨激烈的中小企業(yè)市場，誰掌握了先進(jìn)的工具，誰就能獲得先機(jī)，就能在激烈的競爭中立于不敗之地。對問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采取智囊團(tuán)或項(xiàng)目組織等形式，選拔有規(guī)劃能力，敢于冒風(fēng)險、有才干的人負(fù)責(zé)。（2）戰(zhàn)略: 首先確定對那些經(jīng)過改進(jìn)可能會成為明星的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)投資，提高市場占有率，使之轉(zhuǎn)變成“明星產(chǎn)品”；對其它將來有希望成為明星的產(chǎn)品則在一段時期內(nèi)采取扶持的對策。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺服務(wù)而不是自建物流或者成為物流公司。利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立開放、透明、共享的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商、供應(yīng)鏈服務(wù)商等各類企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持物流行業(yè)向高附加值領(lǐng)域發(fā)展和升級。高增長低競爭地位的“問題”業(yè)務(wù)（1）菜鳥網(wǎng)絡(luò): 菜鳥網(wǎng)絡(luò)計劃首期投資人民幣1000億元，希望在58年的時間，努力打造遍布全國的開放式、社會化物流基礎(chǔ)設(shè)施，建立一張能支撐日均300億(年度約10萬億)網(wǎng)絡(luò)零售額的智能骨干網(wǎng)絡(luò)。（3）“明星”業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略: 積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場機(jī)會，以長遠(yuǎn)利益為目標(biāo)，提高市場占有率，加強(qiáng)競爭地位，應(yīng)該優(yōu)先配置資源。 支付寶穩(wěn)健的作風(fēng)、先進(jìn)的技術(shù)、敏銳的市場預(yù)見能力及極大的社會責(zé)任感，贏得了銀行等合作伙伴的廣泛認(rèn)同。截至目前，支付寶實(shí)名用戶超過3億，單日手機(jī)支付量超過4500萬筆。2014年2月28日，余額寶用戶數(shù)突破8100萬。2013年。（2）支付寶: 支付寶在市場上也同樣具有競爭優(yōu)勢。目前已經(jīng)成為世界范圍的電子商務(wù)交易平臺之一。截止2011年年底， 且充分就業(yè)機(jī)會。淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月創(chuàng)立。此外，阿里公司與快遞公司合作，會將相關(guān)產(chǎn)品配送的物流信息提供給消費(fèi)者，這種服務(wù)也讓消費(fèi)者以及平臺的生產(chǎn)供應(yīng)者更方便。此外，阿里巴巴還與保險公司合作，消費(fèi)者在購買商品的時候，可以選擇性地購買運(yùn)費(fèi)險，這樣就可以享受因退貨而產(chǎn)生的快遞費(fèi)用補(bǔ)償?shù)姆?wù)（二）、服務(wù)阿里巴巴公司的產(chǎn)品大部分支持7天無理由退貨，許多電子產(chǎn)品都有1年以內(nèi)的保修服務(wù)。這樣就實(shí)現(xiàn)了整個人力資源體系的科學(xué)化。（五）、組織管理能力阿里巴巴有兩套人才發(fā)展體系，一套體系是專