【正文】 。l 11月16日，火車站主體工程竣工封頂，實(shí)現(xiàn)在春運(yùn)前“還廣場(chǎng)于民”的目標(biāo)。此次驗(yàn)收是我國(guó)地鐵進(jìn)行的第一次國(guó)家環(huán)保驗(yàn)收，地鐵一號(hào)線也因此成為國(guó)內(nèi)第一條通過(guò)國(guó)家環(huán)保驗(yàn)收的地鐵線。l 10月26日，市政府以《關(guān)于上報(bào)廣州市軌道交通三號(hào)線項(xiàng)目建議書的請(qǐng)示》（穗計(jì)請(qǐng)「2000」157號(hào)），向國(guó)家計(jì)委申請(qǐng)三號(hào)線立項(xiàng)。l 10月1日，創(chuàng)歷史新高。l 8月31日，二號(hào)線地鐵車輛采購(gòu)合同正式簽定，標(biāo)志著二號(hào)線的機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作正式拉開(kāi)序幕。l 8月23日，中共廣州市地下鐵道總公司第二次黨員代表大會(huì)隆重召開(kāi)，共有115名正式代表出席。l 6月9日，廣州市建委召集市體改、國(guó)資、財(cái)稅、工商、勞動(dòng)等部門對(duì)《廣州市地鐵總公司授權(quán)經(jīng)營(yíng)方案》進(jìn)行了論證，原則同意總公司授權(quán)經(jīng)營(yíng)方案。l 5月22日，市長(zhǎng)林樹(shù)森主持召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì)議，討論廣州地鐵三號(hào)線規(guī)劃方案，會(huì)議確定廣州地鐵三號(hào)線線路走向?yàn)樘旌悠嚳瓦\(yùn)站至番禺市橋。l 4月25日，市檢察院與我司舉行開(kāi)展創(chuàng)“人民滿意建設(shè)工程，人民滿意建設(shè)者”活動(dòng)簽字儀式。l 3月23日，市建委以穗建企復(fù)[2000]第72號(hào)文批復(fù)，原則同意對(duì)地鐵總公司實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)。 ★ 設(shè)計(jì)院梁禹、財(cái)務(wù)總部蔡靜昭、運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部車輛部劉英華、運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部維修工程部陳海勇和劉貴文等五名職工被廣州市職工讀書自學(xué)活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)、廣州市總工會(huì)授予“廣州市職工讀書自學(xué)積極分子”稱號(hào)。 ★ 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部維修工程部通號(hào)車間高級(jí)工陳慧彬同志被評(píng)為第四屆“廣州市有突出貢獻(xiàn)能工巧匠”。★ 總公司團(tuán)委被團(tuán)市委評(píng)為“2000年度廣州市先進(jìn)團(tuán)委”?！?設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)齊力被評(píng)為2000年廣州市“先進(jìn)女職工”?！际邢冗M(jìn)集體或個(gè)人〗★ 建設(shè)事業(yè)總部總經(jīng)理丁建隆同志被評(píng)為2000年廣州市先進(jìn)工作者。★ 廣州地鐵一號(hào)線黃沙站被共青團(tuán)中央授予“全國(guó)青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)?！?構(gòu)筑與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)、相匹配的企業(yè)文化?！?按照授權(quán)經(jīng)營(yíng)方案的要求，建立總公司的法人治理結(jié)構(gòu)?？偣?001年在企業(yè)改革方面的主要工作包括：★ 以人力資源管理制度改革為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。2001年，總公司的企業(yè)改革工作進(jìn)入第二階段，這個(gè)階段的重點(diǎn)工作是人力資源管理制度改革。同時(shí)，要積極開(kāi)展地鐵四號(hào)線的前期籌備工作。全線土建工程要完成90% 以上，全線車站和首期段土建工程（除盾構(gòu)段外）要全部完工并開(kāi)始建筑裝修和機(jī)電設(shè)備安裝。一號(hào)線運(yùn)營(yíng)管理繼續(xù)堅(jiān)持以安全為保障，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以乘客為中心的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步控制運(yùn)營(yíng)成本，努力提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2001年是新世紀(jì)的起點(diǎn)，也將是廣州地鐵宏圖偉業(yè)的新起點(diǎn)。 ★ 11月28日下午，總公司工會(huì)太美玉同志代表總公司參加了“第四屆廣州市企業(yè)文化節(jié)文藝匯演”，并獲得金獎(jiǎng)。 ★ 7月1日, 與香港地鐵工聯(lián)總會(huì)、香港地鐵釣魚協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了釣魚比賽，增進(jìn)了了解，促進(jìn)了友誼。 ★ 4月 22上午 23日下午，總公司在西村工人體育場(chǎng)舉行了羽毛球比賽，共有100多名選手參賽。11月28日，廣州市青年崗位成才表彰暨“青年文明號(hào)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)大會(huì)在一號(hào)線西朗站召開(kāi)，會(huì)上我司向與會(huì)各單位的代表介紹了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的經(jīng)驗(yàn)，并組織參觀了黃沙站等“青年文明號(hào)”單位。以內(nèi)部報(bào)刊為載體，做好思想政治工作，全年編輯出版《廣州地鐵》報(bào)24期、《企業(yè)改革大家談》9期，為企業(yè)改革起到了較好的輿論導(dǎo)向作用?！季裎拿鳌?000年，總公司的精神文明建設(shè)取得豐碩成果。堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)黨風(fēng)黨性培養(yǎng)。至2000年底，共成立了基層黨委2個(gè)，基層黨總支7個(gè)，基層黨支部48個(gè)。根據(jù)黨和國(guó)家的組織路線和人事政策，借鑒現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合總公司實(shí)際，制定了《廣州市地下鐵道總公司人力資源管理規(guī)章制度與工作流程》，為實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的科學(xué)化，規(guī)范化創(chuàng)造條件。2000年10月份開(kāi)展調(diào)查，建立考核方案，11月份進(jìn)行試點(diǎn)，12月開(kāi)始在總公司內(nèi)鋪開(kāi)。創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。一方面，引入市場(chǎng)機(jī)制，把組織考核推薦和公開(kāi)招聘結(jié)合起來(lái)，拓寬選拔用人渠道，本年度共引進(jìn)各類人才82人，其中外單位調(diào)入22人，接收應(yīng)屆畢業(yè)生49人，安排軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和隨軍家屬11人；另一方面，建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)制度，加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，建立健全員工培訓(xùn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。（照片）人力資源2000年，總公司的人力資源管理貫徹“服務(wù)、管理、激勵(lì)、高效、廉潔”的工作宗旨，從機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)入手，積極研究新情況，解決新問(wèn)題，迎接新任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)新局面，初步實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的職能轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年多的改革，總公司在軟件方面，即企業(yè)管理方面日漸規(guī)范。（共建“雙滿意”工程簽字儀式照片）〖喬遷新址〗12月28日，總公司本部從環(huán)市西路204號(hào)遷至中山五路219號(hào)中旅商業(yè)城16樓新址辦公?！?廉政監(jiān)督從行政監(jiān)察、紀(jì)律檢查和內(nèi)部審計(jì)三方面著手，完善了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，建立了誡勉制和廉政整改制。2000年，財(cái)務(wù)總部和企管總部分別向有關(guān)子公司和事業(yè)總部派出財(cái)務(wù)總監(jiān)2人、財(cái)務(wù)經(jīng)理3人、會(huì)計(jì)核算人員30人、工程預(yù)結(jié)算管理人員10人和合同管理人員6人。全面預(yù)算管理制度的實(shí)行，使總公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算和預(yù)算外支出得到有效控制，對(duì)提高各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的計(jì)劃意識(shí)和成本意識(shí)發(fā)揮了積極作用。目標(biāo)管理為2000年總公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和管理水平的提高起到了良好的促進(jìn)作用?！?目標(biāo)管理圍繞總公司的總目標(biāo)，各總部（單位）根據(jù)各自職責(zé)制定相應(yīng)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度管理目標(biāo)，與總公司簽定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀。通過(guò)政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)，明確市政府和總公司之間的產(chǎn)權(quán)、責(zé)權(quán)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的快速、健康發(fā)展。新的管理機(jī)制的建立和實(shí)施，大幅度提升了總公司的企業(yè)管理水平，極大地增強(qiáng)了企業(yè)活力。（四）〖制度創(chuàng)新〗 制度創(chuàng)新是企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。將不合理的分權(quán)管理模式調(diào)整為事業(yè)總部型的相對(duì)集權(quán)的管理模式，形成了的管理模式。 （二）理順產(chǎn)權(quán)和責(zé)權(quán)的關(guān)系。一年來(lái)，通過(guò)一系列的改革措施，總公司著重從下列幾個(gè)方面調(diào)整和理順了各種內(nèi)部關(guān)系： （一）理順了建設(shè)管理關(guān)系。通過(guò)與各級(jí)規(guī)劃部門、各咨詢公司和有關(guān)科研院校的合作，使得三號(hào)線預(yù)可研工作向前推進(jìn)。努力采取各種策略和措施，認(rèn)真理順與各級(jí)規(guī)劃部門、各級(jí)咨詢公司和各有關(guān)科研院所的工作聯(lián)系，取得了明顯效果。通過(guò)對(duì)行業(yè)主管部門如供電局、自來(lái)水公司以及各區(qū)政府的密切溝通與協(xié)調(diào)，加快了二號(hào)線的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，確保了各工點(diǎn)的如期開(kāi)工，確保了工程建設(shè)的整體推進(jìn)，為市政府提出的兩個(gè)工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了根本性的保障。 （三）著重理順與各工程協(xié)作單位的關(guān)系。通過(guò)與招標(biāo)中心在確保質(zhì)量的前提下，大幅度降低了設(shè)備采購(gòu)成本，掌握了投資控制的主動(dòng)權(quán)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子在采取果斷措施迅速處理了諸多歷史遺留問(wèn)題之后，立即加大力度重點(diǎn)理順與建委、計(jì)委等各級(jí)主管部門的關(guān)系。★ 外部關(guān)系 （一）重點(diǎn)理順與政府主管部門的關(guān)系。總公司機(jī)構(gòu)調(diào)整前后部門（公司）對(duì)照表調(diào)整時(shí)間調(diào)整前調(diào)整后.工程處、設(shè)備處、盾構(gòu)處、技術(shù)處、總工辦建設(shè)事業(yè)總部.總工程師室、技術(shù)委員會(huì).財(cái)務(wù)處、企管處、計(jì)劃處、信息中心財(cái)務(wù)總部.企管總部.實(shí)業(yè)公司、物業(yè)處資源開(kāi)發(fā)事業(yè)總部.人事處、組織部、保衛(wèi)處、武裝部、計(jì)生辦、黨委辦公室、宣傳部、總公司工會(huì)、總公司團(tuán)委人力資源總部.黨群工作總部.總公司辦公室、行政處總公司辦公室.紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)處監(jiān)察審計(jì)部.運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部（總公司職能架構(gòu)圖）〖理順關(guān)系〗2000年，總公司把理順內(nèi)外關(guān)系作為全面提升企業(yè)管理水平的切入點(diǎn)?！紮C(jī)構(gòu)調(diào)整〗企業(yè)改革首先從機(jī)構(gòu)調(diào)整開(kāi)始。 摘自盧光霖總經(jīng)理《關(guān)于總公司2000年工作總結(jié)及2001年工作計(jì)劃的報(bào)告》〖總體計(jì)劃〗圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)建優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)這個(gè)總目標(biāo)，總公司的企業(yè)改革工作從1999年8月開(kāi)始，計(jì)劃用三到五年左右的時(shí)間、分三個(gè)階段進(jìn)行。盡管一些員工有過(guò)彷徨、有過(guò)猶豫，盡管在改革中遇到一些問(wèn)題，受到過(guò)懷疑和指責(zé)，但總公司改革的決心毫不動(dòng)搖，將改革貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，堅(jiān)定不移地向前推進(jìn)。監(jiān)理公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入724萬(wàn)元。00以下工程，內(nèi)環(huán)路東山口過(guò)街人行隧道，長(zhǎng)壽路HR2地塊地下連續(xù)墻及樁基