【正文】 項(xiàng)目安全目標(biāo)的。13節(jié)假日前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。上級(jí)主管部門檢查公司上級(jí)部門、或建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局來工地進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做記錄，并及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。專項(xiàng)安全檢查主要是對(duì)腳手架、大型機(jī)械設(shè)備、施工用電等重要設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查和每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查。3 安全檢查形式定期安全檢查由項(xiàng)目部副經(jīng)理組織，每周對(duì)項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)進(jìn)行一次以上詳細(xì)檢查。4建立以項(xiàng)目副經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。13通過檢查加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。1 目的通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。443項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練，對(duì)預(yù)案演練效果作出評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)預(yù)案作出修訂。734 應(yīng)急響應(yīng)事故或應(yīng)急事件發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)按預(yù)案要求做好下列工作：A、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，成員各就各位；B、根據(jù)預(yù)案要求組織相關(guān)人員，分工落實(shí)，實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作；C、立即上報(bào)事故情況(消防、公安及主管部門)；D、采取措施防止事故(事態(tài))擴(kuò)大，根據(jù)事故性質(zhì)、類型啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施；E、保護(hù)事故現(xiàn)場、配合事故調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查取證；F、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度、組織傷員救護(hù)等。3項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，使員工掌握必要的應(yīng)急知識(shí)，并配備必需的應(yīng)急設(shè)備、物資，做到組織全、責(zé)任明、方法清、設(shè)施齊。存在潛在危險(xiǎn)因素的項(xiàng)目應(yīng)列入應(yīng)急預(yù)案中，如火災(zāi)、觸電、臺(tái)風(fēng)、高處作業(yè)，塔吊及起重吊裝、塔吊、腳手架倒塌、混凝土支模板垮塌、食物中毒、有毒有害氣體排放等。3 應(yīng)急救援預(yù)案編制項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，結(jié)合工程特點(diǎn)，識(shí)別重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定潛在的重大事故和緊急情況，組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制應(yīng)急救援預(yù)案。3各職能部門按預(yù)案要求配合執(zhí)行。2 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急救援(預(yù)案)的審批，并上報(bào)公司審批。31 目的通過環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別，確定潛在的事故和緊急情況，建立并保持應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)管理，以防止和減少事故及可能帶來的疾病、傷害和環(huán)境影響。33(責(zé)任人：姚長軍)雨季施工防雷擊，防機(jī)械傾斜。食堂要保證食品衛(wèi)生并做好留樣工作。(責(zé)任人：XXX)高出建筑物的腳手架、塔吊等要按規(guī)定設(shè)置避雷裝置。同時(shí)做好現(xiàn)場排水工作。同時(shí)，原料、成品、半成品也必須有防雨措施。暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)前后要檢查工地臨時(shí)設(shè)施，腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的應(yīng)及時(shí)排除。十一、季節(jié)性施工本工程工期530天，因此抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分重要。(5) 生活區(qū)內(nèi)須設(shè)立排水溝、垃圾箱，有蓋泔腳桶，有滅四害設(shè)施，保證生活區(qū)的日常環(huán)境清潔衛(wèi)生。(4) 廁所大小便要有沖洗設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)沖洗，要設(shè)立有蓋化糞池。食堂工作人員必須持有效健康證上崗。(3) 食堂必須使用燃?xì)饣蛉加驮罹?，熟食供?yīng)必須單獨(dú)設(shè)立隔離封閉間，熟食器具須使用搪瓷等無害器具，嚴(yán)禁使用再生塑料桶盤。宿舍內(nèi)須用標(biāo)準(zhǔn)床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不得多于8人。生活區(qū)平面布置，按經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中總平面布置圖要求實(shí)施。(13) 嚴(yán)防粉塵污染，實(shí)行圍檔封閉。(12) 控制晚間不必要的加班加點(diǎn)，夜間十點(diǎn)以后一般不施工。2℃；設(shè)有養(yǎng)護(hù)水池溫度濕度計(jì)，室內(nèi)濕度大于90％；有標(biāo)養(yǎng)室管理制度。(9) 鋼筋棚、木工房：工棚面積符合材料加工任務(wù)的需要，機(jī)械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺(tái)機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。有專人管理，各類物品堆放整齊，過目能成數(shù)，帳、卡、物三相符。庫容整潔，地面無明顯漿灰。庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級(jí)分類堆放整齊，分類插標(biāo)掛牌，過目能成數(shù)。(6) 工地會(huì)議室墻上必須掛有：公司質(zhì)量方針，工程概況，項(xiàng)目工程工期，質(zhì)量、安全及文明施工管理目標(biāo)，項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單，防臺(tái)、防汛領(lǐng)導(dǎo)及搶險(xiǎn)小組名單，現(xiàn)場衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。(5) 工地辦公室墻上必須掛有：項(xiàng)目部各級(jí)人員技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場施工平面布置圖，項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃表等。施工區(qū)域平面布置包括：施工道路及地面排水系統(tǒng)布置、施工用水電管線布置、建筑材料堆放布置，各種機(jī)械定位布置(塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等)，工地辦公室、會(huì)議室、倉庫、木工鋼筋加工棚、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等臨時(shí)設(shè)施布置。(3) 生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處，設(shè)立“十牌二圖”，十牌：1)施工單位及工程名稱牌；2)工程概況牌；3)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；4)防火須知牌；5)十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌；6)安全生產(chǎn)無重大事故日記數(shù)牌；7)工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報(bào)電話號(hào)碼牌；8)安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)；9)二通三無五必須；10)上海市民的“七不規(guī)范”。(2) 出入大門門柱上懸掛施工單位、建設(shè)單位企業(yè)全稱牌子。凡磚砌圍欄必須作砂漿抹光并刷白處理。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計(jì)，制訂文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工，并由項(xiàng)目經(jīng)理按照文明施工組織實(shí)施，具體由項(xiàng)目副經(jīng)理落實(shí)。(木工間： XXX ，危險(xiǎn)品倉庫：陳思有，配電間：XXX ，食堂、宿舍：XXX)十、文明施工。（義務(wù)消防隊(duì)長：姚長軍）節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批(二級(jí)動(dòng)火必須經(jīng)公司安全科審批同意，一級(jí)動(dòng)火必須經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T審批同意)，三級(jí)動(dòng)火由項(xiàng)目副經(jīng)理審批。在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除。并將滅火器材所在位置標(biāo)于平面布置圖上。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃、可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等，設(shè)標(biāo)牌，有專人負(fù)責(zé)。由姚長軍任本工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)管理本工地防火安全工作。拆下的模板要及時(shí)清理堆放整齊。拆模時(shí)必須設(shè)置警戒區(qū)域，并派人監(jiān)護(hù)。澆混凝土前，按施工方案要求，應(yīng)對(duì)模板上的施工荷載進(jìn)行檢查，模板上的堆料和施工設(shè)備應(yīng)合理分散堆放。支設(shè)懸挑形式的模板時(shí)，應(yīng)有穩(wěn)定的立足點(diǎn)。嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行支拆模板，支模應(yīng)規(guī)定的作業(yè)程序進(jìn)行，模板未固定前不得進(jìn)行下一道工序，嚴(yán)禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴(yán)禁在上下同—垂直面安裝、拆模。八、模板工程(詳見《模板施工組織設(shè)計(jì)》)模板支撐搭設(shè)前需編制施工方案，方案應(yīng)經(jīng)公司總工程師和監(jiān)理單位審批。腳手架搭設(shè)完后，架子班應(yīng)把架子移交給所使用的班組(如泥工班或面磚班)，并做好移交記錄。定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(分段驗(yàn)收人：方玉山 )搭設(shè)完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后使用。(監(jiān)護(hù)人：劉衛(wèi)東 )選用腳手架搭設(shè)材料必須符合規(guī)定要求。安排經(jīng)過培訓(xùn)合格持有效證的架子工進(jìn)行搭設(shè)。七、腳手架工程(詳見腳手架搭設(shè)方案)施工前進(jìn)行對(duì)搭設(shè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。攪拌機(jī)、砂漿機(jī)棚的兩側(cè)應(yīng)采用型鋼、鋼絲網(wǎng)等材質(zhì)搭設(shè)，對(duì)其進(jìn)行封閉，機(jī)座及四周應(yīng)采用硬地坪設(shè)置三面圍檔，車輛進(jìn)出口設(shè)排水溝。中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位。(檢查維護(hù)人： )機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(架子班負(fù)責(zé))機(jī)械設(shè)備必須接地或接零，隨機(jī)開關(guān)靈敏可靠。中、小型機(jī)械操作人員必須持有效證上崗，并嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作。卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。塔吊操作室宜采用金屬材料或其他相應(yīng)的板材制作，頂棚上方應(yīng)有防墜保護(hù)措施；操作室應(yīng)有門、鎖，視線清楚和防雨的功能；()，單面開門進(jìn)出。防護(hù)網(wǎng)應(yīng)能承受1000N的水平?jīng)_擊力。安裝或拆除時(shí)，由安全員安排設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。四、塔吊(詳見塔吊搭拆方案)安裝或拆除前，必須制訂方案，經(jīng)公司總工程師和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。交叉作業(yè)區(qū)應(yīng)做好隔離措施。各施工班組作業(yè)前，應(yīng)正確穿戴好安全防護(hù)用品，并由各班組長負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。樓梯口做好防護(hù)欄桿，對(duì)施工中出現(xiàn)的各預(yù)留洞口應(yīng)及時(shí)按要求做好蓋板等防護(hù)工作，各通道口應(yīng)搭設(shè)好防墜棚。防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全員、施工員、各班組長負(fù)責(zé)操作。對(duì)各安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品在投入使用前均必須進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，掛上驗(yàn)收合格牌，方準(zhǔn)使用。三、安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查、驗(yàn)收。將各測(cè)試結(jié)果記錄下來，對(duì)阻值不符合要求的要重新處理，并做好記錄。應(yīng)派專業(yè)電工對(duì)施工用電進(jìn)行勤檢查，對(duì)破損的閘具、電線及時(shí)進(jìn)行修理或更換。(監(jiān)控人：姚小峰、邵文根)電工夜間值班須派雙人上崗。對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。分配電箱下部三面用木板圍護(hù)，保持整潔?；A(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，因用電設(shè)備的變動(dòng)需重新對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。(電工：邵文根、吳花子)現(xiàn)場供電線路、電器設(shè)備須按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置，不得隨意變動(dòng)，如有變動(dòng)須在方案中補(bǔ)充說明并經(jīng)上級(jí)部門審批。安全員對(duì)各崗位技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查；資料員收集并保管好交底后的資料。技術(shù)交底后，如施工方法、作業(yè)位置等變更，則應(yīng)重新進(jìn)行技術(shù)交底。所有作業(yè)人員都必須按指定的線路上下，嚴(yán)禁從腳手架外側(cè)、塔吊架體、塔吊塔身等部位攀爬。交底主要內(nèi)容：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并扣好帽帶。2 施工過程的安全控制一、向施工班組、工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。63向施工班組、工人進(jìn)行安全管理目標(biāo)、安全技術(shù)交底，并組織人員認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位、安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)并做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全安全崗位責(zé)任制。由項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理及安全員負(fù)責(zé)確認(rèn)。施工人員須持證上崗，特種作業(yè)人員必須持有上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的證書上崗。三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備建立擬建工程的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。做好冬雨季施工安排。編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。33636366 施工過程控制338 對(duì)合格分包方的驗(yàn)證在每年12月底及工程完工前做好對(duì)工程分包單位的評(píng)價(jià)驗(yàn)證，以利于公司在下一年度對(duì)合格分包方名錄進(jìn)行調(diào)整。3由業(yè)主指定的分包方與業(yè)主直接簽訂合同的，且由總包單位代管的，則總包項(xiàng)目部同樣有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行管理，當(dāng)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突，且不服管理時(shí)，應(yīng)書面要求業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。53(3) 分包單位材料倉庫必須遵守項(xiàng)目部倉庫管理制度。4規(guī)定處理。對(duì)分包單位進(jìn)場材料、設(shè)備管理(1) 分包單位進(jìn)入我工地的材料按3之后方可按施工組織設(shè)計(jì)施工。對(duì)分包單位施工管理(1) 分包單位正式施工前，總包項(xiàng)目部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以書面形式，進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。(5) 分包單位應(yīng)建立施工人員有關(guān)安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項(xiàng)目安全部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促、分包方配合和實(shí)施。(3) 分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會(huì)外來人員和盲流人員。證件的有效性必須符合上海市有關(guān)規(guī)定。(2) 分包方違反本公司項(xiàng)目部安保體系要求時(shí)，經(jīng)總包項(xiàng)目部施工管理人員指出，如不能及時(shí)整改或整改不力，則項(xiàng)目部予以必要的處罰直至清退。5354 本工程擬分包的項(xiàng)目序 號(hào)項(xiàng)目名稱分包性質(zhì)準(zhǔn)備發(fā)包時(shí)間備 注1塔吊裝拆專業(yè)分包2門窗工程專業(yè)分包33分包單位內(nèi)部如何貫徹上級(jí)要求，由分包負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)要求內(nèi)容，并做出組織保證予以落實(shí)。對(duì)上海市安全生產(chǎn)、文明施工是否熟悉。以往完成的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工，管理能力和企業(yè)信譽(yù)。3 對(duì)分包方的評(píng)價(jià)和選擇從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項(xiàng)目部所需合格供應(yīng)商，如不在公司合格分包方名錄中，應(yīng)從以下幾方面做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇。32 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的管理工作，安全員、施工員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位具體安全管理工作。31 目的確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進(jìn)行有效的實(shí)施。33主要從以下幾個(gè)方面對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)：質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、供貨能力等。11 對(duì)合格供應(yīng)商驗(yàn)證在每年度12月底之前及工程完工后做好對(duì)本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。310 采購資料的管理：對(duì)合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊(cè)，由項(xiàng)目資料員妥善保存。3材料入庫驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度，入庫的材料應(yīng)擺放整齊，有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放分開并有明顯的界限和標(biāo)識(shí)，不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的材料應(yīng)分開存放，堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn)，選擇適宜的場所，貯存條件應(yīng)符合材料要求，如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。對(duì)易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符合規(guī)定要求。貯存的材料應(yīng)實(shí)行先入先出的原則，倉庫保管員應(yīng)定期檢查庫存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。倉庫保管員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出倉庫的材料進(jìn)行庫存臺(tái)帳登記，每隔半年應(yīng)進(jìn)行盤庫，保證庫內(nèi)材料帳、卡、物一致。43(2) 降級(jí)使用。不合格品的處置(1) 拒收或報(bào)廢。(3) 評(píng)價(jià)，對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便對(duì)不合格品做出正確的處置。不合格品控制方法(1) 標(biāo)識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項(xiàng)目部安全員、材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預(yù)期使用，以便得到及時(shí)處理。4