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正文內(nèi)容

定稿的apqp全套(參考版)

2025-08-06 03:29本頁(yè)面
  

【正文】 客戶: KMC       產(chǎn)品編號(hào):06B2RL       初始過(guò)程能力分析序號(hào)項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試工具數(shù)據(jù)收集方法數(shù)據(jù)收集的結(jié)果負(fù)責(zé)人1來(lái)料177。 客戶:  KMC       產(chǎn)品編號(hào): 06B2RL     生產(chǎn)控制計(jì)劃(見(jiàn)附件)       客戶:  KMC      產(chǎn)品編號(hào): 06B2RL     測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)評(píng)價(jià) 序號(hào)過(guò)程范圍使用部門/人員檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目量具名稱量具編號(hào)使用者M(jìn)SA編號(hào)MSA項(xiàng)目結(jié)果結(jié)論偏倚性穩(wěn)定性線性%GRamp。8. 生產(chǎn)控制計(jì)劃?rùn)z查表APQP小組對(duì)制定的後產(chǎn)控制計(jì)劃表的適宜性進(jìn)行一個(gè)評(píng)價(jià)。6. 包裝評(píng)價(jià)產(chǎn)品有正常運(yùn)輸?shù)那闆r下,所有的試裝運(yùn)和試驗(yàn)方法都應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3. 初始過(guò)程能力(PPK)研究報(bào)告對(duì)控制計(jì)劃中識(shí)別的特性進(jìn)行初始過(guò)程能力(PPK)研究。致此! 客戶: KMC       產(chǎn)品編號(hào):06B2RL      第四階段進(jìn)度表說(shuō)明產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)1. 試生產(chǎn)報(bào)告采用真實(shí)的生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境(操作者)、設(shè)施來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),APQP小組應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行描述及進(jìn)行有效性的驗(yàn)證。對(duì)APQP第四階段的各項(xiàng)需完成的工作、進(jìn)度作說(shuō)明與要求,每一項(xiàng)需提交的資料各小組不明白之處由APQP小組組長(zhǎng)廠務(wù)鄧副理作了具體的釋疑。會(huì)議地點(diǎn):高盟機(jī)械第一會(huì)議室時(shí)間:2005年06月8日 10:00—11:00參會(huì)人員:品保部、研發(fā)部、管制課、業(yè)務(wù)部、采購(gòu)課、線材課、冷鍛、工務(wù)課、ISO/TS16949推行小組負(fù)責(zé)人及相關(guān)指定的人員(如儲(chǔ)干等) 現(xiàn)06B2Rlloer第三階段的相關(guān)工作已於2005年06月7日全部完成,接下來(lái)需進(jìn)行APQP 第四個(gè)階段“產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)”作進(jìn)一步的討論和工作安排,請(qǐng)各小組成員作好工作安排及相應(yīng)的資料準(zhǔn)備。共有10項(xiàng)內(nèi)容,各部門的各項(xiàng)工作都已完成可進(jìn)行第四階段的工作(產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn))。外徑分厘卡IQC2外徑外徑分厘卡XbarR圖SPC分析員3厚度外徑分厘卡XbarR圖SPC分析員4同心度≤同心儀QA5平行度≤投影儀QA6內(nèi)徑內(nèi)徑塞規(guī)QA7真圓度≤外徑分厘卡QA8總酸度3240pt量杯XbarMR圖SPC分析員說(shuō)明:計(jì)算PPK指數(shù)並采取下列措施:1. 當(dāng)PPK≥該過(guò)程可能滿足客戶的要求,經(jīng)顧客批準(zhǔn)後,開(kāi)始生產(chǎn)並按照已批準(zhǔn)的控制計(jì)劃進(jìn)行安排生產(chǎn)作業(yè);2. ≤PPK≤該過(guò)程可能不滿足客戶的要求,但經(jīng)生產(chǎn)批準(zhǔn)後,從開(kāi)始生產(chǎn)就對(duì)特性加以重視與監(jiān)控,直到實(shí)際測(cè)量的Cpk≥;3. 當(dāng)PPK≤該過(guò)程沒(méi)有達(dá)到滿足客戶要求的標(biāo)準(zhǔn),必須優(yōu)先進(jìn)行過(guò)程改進(jìn),並對(duì)過(guò)程改進(jìn)的內(nèi)容形成組織實(shí)施的計(jì)劃文件,通常是要求增加檢驗(yàn)或試驗(yàn),用於這些臨時(shí)的修訂過(guò)的計(jì)劃必須由客戶評(píng)審認(rèn)可。 包裝標(biāo)識(shí):   高盟       品名:鏈條羅拉       材質(zhì):SCM435       規(guī)格:06B2       重量:40kg 客戶: KMC        產(chǎn)品編號(hào):06B2RL       產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量檢劃查表(一)問(wèn)     題是否所要求的意見(jiàn)/措施負(fù)責(zé)人完成日期1在制定或協(xié)調(diào)控制計(jì)劃是否 要顧客質(zhì)量保證或產(chǎn)品研發(fā)部門的幫助√2供方是否已確定誰(shuí)將作為與顧客的質(zhì)量聯(lián)絡(luò)人?√3供方是否已確定誰(shuí)將作為與自已供方的質(zhì)量聯(lián)絡(luò)人?√4是否已使用克萊斯勒/福特/通用汽車公司質(zhì)量體系評(píng)定對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行了評(píng)定√   如下方面是否已明確足夠的人員:5控制計(jì)劃要求?√6全尺寸檢驗(yàn)?√7工程性能試驗(yàn)?N/A8問(wèn)題分析的解決?√   是否具有含有如下內(nèi)容的文件化培訓(xùn)計(jì)劃:9包括所有的雇員?√10列出被 培訓(xùn)人員的名單√11提出培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)度?√   對(duì)以下方面是否已完成培訓(xùn)?12統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?√13能力研究?√14問(wèn)題的解決?√15防錯(cuò)?√16被識(shí)別的其它項(xiàng)目?N/A17對(duì)每一個(gè)對(duì)控制計(jì)劃來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵的操作是否都提供過(guò)程指導(dǎo)書(shū)?√18每一個(gè)操作上是否都具備標(biāo)準(zhǔn)的操作人員指導(dǎo)書(shū)?√ 客戶: KMC        產(chǎn)品編號(hào): 06B2RL      產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量檢劃查表(二)問(wèn)   題是否所要求的意見(jiàn)/措施負(fù)責(zé)人完成日期19操作人員/小組領(lǐng)導(dǎo)人是否參與民標(biāo)準(zhǔn)的操作人員指導(dǎo)書(shū)的制定工作?√檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)是否包括以下內(nèi)容:20容易理解的工程性能規(guī)范?√21試驗(yàn)頻率?√22樣本容量?√23反應(yīng)計(jì)劃?√24文件化?√目測(cè)輔具:25是否容易理解?√26是否適用?√27可接近性?√28是否被批準(zhǔn)?√29注明日期並是現(xiàn)行的?√30對(duì)於統(tǒng)計(jì)控制圖表,是否有實(shí)施、保持和制定及反應(yīng)計(jì)劃的程序?√31是否有一適當(dāng)?shù)?、有效的根本原因分析系統(tǒng)?√32是否已規(guī)定將最新的圖樣和規(guī)范置於檢測(cè)點(diǎn)?√33記錄檢驗(yàn)結(jié)果的合適人員是否具有表格/記錄表?√在監(jiān)控作業(yè)點(diǎn)是否提供地方放置下列物品:34檢測(cè)量具?√35量個(gè)指導(dǎo)書(shū)?N/A36參考樣品?N/A 客戶: KMC        產(chǎn)品編號(hào): 06B2RL      產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量檢劃查表(三)問(wèn)題是否所要求的意見(jiàn)/措施負(fù)責(zé)人完成日期37檢驗(yàn)記錄表?√38對(duì)量具和試驗(yàn)設(shè)備是否提供證明和定期校準(zhǔn)?√所要求的測(cè)量系統(tǒng)能力研究是否已中:39完成?√40可接受?√41當(dāng)提供 所有產(chǎn)品初始和現(xiàn)行的全尺寸數(shù)據(jù)時(shí),全尺寸檢驗(yàn)的設(shè)備和設(shè)施是否充足?是否有進(jìn)貨產(chǎn)品控制程序,以明確:42被檢驗(yàn)的特性?√43檢驗(yàn)頻率?√44樣本容量?√45批準(zhǔn)產(chǎn)品的指定位置?√46對(duì)不合格品的處置?√47是否有識(shí)別、隔離和控制不合格品以防止裝運(yùn)出廠的程序?√48是否具有返工/返修程序?√49是否具有對(duì)返修/返工材料再驗(yàn)證的程序?√50是否有合格的批次追溯性系統(tǒng)?√51是否計(jì)劃並實(shí)施了對(duì)出廠產(chǎn)品的定期審核?√52是否計(jì)劃並實(shí)施了對(duì)質(zhì)量體系的定期評(píng)審?√53顧客是否已批準(zhǔn)了包裝規(guī)范?√審核人:                              制表人:審核日期:                             制表日期 客戶: KMC    產(chǎn)品編號(hào): 06B2RL     過(guò)程流程圖流程圖產(chǎn)品特殊特性過(guò)程特殊特性 外觀盤(pán)元球化退火表處理酸洗過(guò)石灰抽半成品鋼線半成品鋼線球化退火表處理酸洗過(guò)皮膜磷酸鹽總濃度抽成品鋼線冷鍛制程外徑、厚度、外觀成品包裝入   庫(kù)出  貨 客戶: KMC    產(chǎn)品編號(hào): 06B2RL     過(guò)程流程圖檢查表問(wèn) 題是否所要求的意見(jiàn)/措施負(fù)責(zé)人完成日期1流程圖是否說(shuō)明瞭生產(chǎn)和檢測(cè)崗位的順序√2是否具備所有合適的FMEA,並用來(lái)協(xié)助制定過(guò)程流程圖√3流程圖是否與控制計(jì)劃中的產(chǎn)品和過(guò)程檢查表√4流程圖是否描述了怎樣移動(dòng)產(chǎn)品√5該過(guò)程是否考慮了拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)最優(yōu)化√6是否規(guī)定在使用前要識(shí)別和檢驗(yàn)產(chǎn)品√7由於搬運(yùn)和外部過(guò)程產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題是否已被識(shí)別並被糾正√   客戶:KMC      產(chǎn)品編號(hào):06B2RL        公司場(chǎng)地平面佈置圖(見(jiàn)附件) 客戶: KMC    產(chǎn)品編號(hào): 06B2RL     車間場(chǎng)地平面布置圖檢查清單問(wèn) 題是否所要求的意見(jiàn)/措施負(fù)責(zé)人完成日期1平面圖是否明確了所有要求的過(guò)程和檢測(cè)點(diǎn)√2是否已考慮對(duì)每一操作中所有材料、工裝和設(shè)備清晰的標(biāo)識(shí)區(qū)域√3對(duì)所有設(shè)備是否已分配足夠的空間√過(guò)程和檢驗(yàn)區(qū)域是否具有:4足夠的尺寸√5足夠的照明√6檢驗(yàn)區(qū)域是否包含有所需的設(shè)備和文件√是否具有:7足夠的中間整備區(qū)域√8足夠的貯存區(qū)域√9為防止誤裝不合格產(chǎn)品,是否合理布置檢測(cè)點(diǎn)√10為減少在操作(包括外部工藝)時(shí)誤用或混淆類似產(chǎn)品,是否已制訂了控制措施√11是否有保護(hù)材料使其免受上層空間或氣壓搬運(yùn)系統(tǒng)的污染√12是否已提供了最終審核設(shè)施√13是否有足夠的控制以防止不合規(guī)格的進(jìn)貨材料進(jìn)入貯存和使用點(diǎn)√ 客戶: KMC     產(chǎn)品編號(hào):06B2RL     特性矩陣圖      流程特性熱處理表處理伸線冷鍛包裝外徑\\※*\厚度\\\*\內(nèi)徑\\\\\同心度\\\\\真圓度\\\\\外觀\*\\\硬度※\\\\注:*表示強(qiáng)相關(guān) ※表示弱相關(guān)。 包裝顏色:紅色。 總經(jīng)理參與APQP有關(guān)文件、資料的批準(zhǔn)。(MSA)計(jì)劃 產(chǎn)品所需的測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)計(jì)劃,包括量具的重復(fù)性、再現(xiàn)性以及顧客有特別要求的相關(guān)性能測(cè)試。11. 控制計(jì)劃?rùn)z查表APQP小組可用此表對(duì)試生產(chǎn)控制計(jì)劃表進(jìn)行評(píng)價(jià)。9. 過(guò)程失效模式與後果分析(PFMEA)檢查表APQP小組對(duì)過(guò)程失效模式與後果分析的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。7. 產(chǎn)品的特性矩陣圖產(chǎn)品的特殊特性在生產(chǎn)過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)品特性與工序之間的關(guān)係。5. 車間場(chǎng)地平面布置圖產(chǎn)品在車間生產(chǎn)時(shí)所要經(jīng)過(guò)的設(shè)備、場(chǎng)地、不合格區(qū)、目視輔具等所在的具體位置。3. 工藝流程圖產(chǎn)品在工廠內(nèi)部生產(chǎn)所要經(jīng)過(guò)的主要流程,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化原因。致此! 客戶: KMC        產(chǎn)品編號(hào): 06B2RL      APQP第三階段進(jìn)度表說(shuō)明過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)1. 包裝標(biāo)準(zhǔn),包裝規(guī)范顧客提出的包裝要求、包裝標(biāo)準(zhǔn),以及工廠內(nèi)部根據(jù)顧客的要求所做的包裝設(shè)計(jì),從而確保產(chǎn)品在使用及交付過(guò)程中的完整性。對(duì)APQP第三階段的各項(xiàng)需完成的工作、進(jìn)度作說(shuō)明與要求,每一項(xiàng)需提交的資料各小組不明白之處由APQP小組組長(zhǎng)廠務(wù)鄧副理作了具體的釋疑。會(huì)議地點(diǎn):高盟機(jī)械第一會(huì)議室時(shí)間:2005年05月17日 10:00—11:00參會(huì)人員:品保部、研發(fā)部、管制課、業(yè)務(wù)部、采購(gòu)課、線材課、冷
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