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正文內(nèi)容

城市商業(yè)綜合體策劃書詳解(參考版)

2025-08-06 02:11本頁面
  

【正文】 建筑立面:建筑用色要統(tǒng)一于周邊建筑;嘗試使用新材料、新技術(shù)增加建筑立面的新穎性與豐富性,同時(shí)兼顧節(jié)能性;立面設(shè)計(jì)要考慮到對(duì)周圍建筑及人群的影響,不能對(duì)他人的生活造成影響。 (二)項(xiàng)目地塊建筑設(shè)計(jì)概念 建筑風(fēng)格:以現(xiàn)代建筑風(fēng)格為核心,綜合考慮周邊歷史建筑,提取抽象古建中具有代表性的風(fēng)格元素,將其用現(xiàn)代建筑手段表現(xiàn),轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代文化符號(hào),與項(xiàng)目總體風(fēng)格相統(tǒng)一,力求在現(xiàn)代風(fēng)格中傳承地區(qū)歷史文脈。 用科技提高體驗(yàn):提高項(xiàng)目各方面新技術(shù)含量,多采用節(jié)能環(huán)保、綠色科技,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與人文的互融共生,引導(dǎo)消費(fèi)者傳統(tǒng)購物方式的改變和生活品質(zhì)的提高。 建立城市“綠洲”:結(jié)合文贏公園的自然景觀與五一廣場的城市綠化,加強(qiáng)綜合體綠化設(shè)計(jì),建設(shè)成文贏公園、五一廣場兩個(gè)重要綠化的中間核心綠化節(jié)點(diǎn),逐漸形成一個(gè)大型綠化景觀區(qū)。總結(jié)上兩點(diǎn),該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概念主要是:以基地內(nèi)不同時(shí)期的歷史建筑為依托,圍繞該歷史建筑發(fā)展具有當(dāng)時(shí)歷史時(shí)期特色的商業(yè)區(qū),具有不同歷史特色的商業(yè)區(qū)相互交融生成一個(gè)新穎的商業(yè)體,在這之間穿插不同歷史風(fēng)格的公共活動(dòng)空間,讓消費(fèi)者“身處”不同歷史時(shí)期,有不一樣的活動(dòng)體驗(yàn)。每個(gè)城市是不同的,城市中的每個(gè)區(qū)域也是不同的,因?yàn)槊總€(gè)城市,每個(gè)區(qū)域都有屬于自己獨(dú)特的人文特點(diǎn),綜合體要融入這個(gè)區(qū)域,就必須符合這個(gè)區(qū)域特有的肌理,“真正的建筑要建立在自己的文化根基上,自己的文化體驗(yàn)之中,是根植于特定環(huán)境下的不可移植的新生體。同樣的道理適用于城市綜合體,JERDE事務(wù)所提出:商業(yè)綜合體要通過優(yōu)秀的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)高回報(bào)效益與城市的積極貢獻(xiàn)之間的平衡,重視購物中心所承擔(dān)的城市公共空間的責(zé)任。城市發(fā)展越來越快,開發(fā)商為利益建筑越蓋越密,但缺乏對(duì)市民活動(dòng)行為的考慮而導(dǎo)致供給人們活動(dòng)的城市公共空間卻越來越少。故在開發(fā)時(shí)協(xié)調(diào)好新老建筑之間的關(guān)系也是十分重要的。(六)項(xiàng)目商業(yè)開發(fā)建議本項(xiàng)目的商業(yè)開發(fā)應(yīng)面向大眾,向多個(gè)知名品牌進(jìn)行招商,提升整個(gè)商業(yè)綜合體的綜合品質(zhì),為其周邊后期長期的開發(fā)提供一個(gè)足夠的高度。 精神消費(fèi)服務(wù)業(yè)態(tài)以提高精神修養(yǎng),陶冶藝術(shù)情操,培養(yǎng)興趣愛好為主旨,加入繪畫、雕塑等藝術(shù)展廊,以皇華館、五一路郵局的歷史風(fēng)韻為依托,建立博物館或展覽館;增加特色書吧的數(shù)量,滿足不同消費(fèi)人群的閱讀需求;發(fā)展以培養(yǎng)個(gè)人興趣愛好的特色體驗(yàn)店,滿足人們精神需求。 餐飲業(yè)態(tài)既要有能滿足絕大多數(shù)人口味的全國連鎖餐飲店,同時(shí)要有各地特色小吃店。 零售業(yè)態(tài)以購物中心為主,內(nèi)設(shè)專賣店,精品店,商品體驗(yàn)店,店鋪服務(wù)人群涵蓋青年,中年,老年。同時(shí)借助老城區(qū)的歷史文脈,將三晉地區(qū)歷史文化融入商業(yè)綜合體,打造太原標(biāo)志性的高品質(zhì)人文商業(yè)綜合體。5%),地下部分8000㎡,地上部50000㎡,包括商業(yè)24000㎡,寫字樓26000㎡。 第二章 項(xiàng)目商業(yè)定位概念(一) 項(xiàng)目開發(fā)的基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo) 基地占地面積:28350㎡。郵局多年未修繕,內(nèi)部結(jié)構(gòu)破壞嚴(yán)重,被定為危樓;所有朝街門窗都被封死且整個(gè)東立面被刷藍(lán)漆,破壞較為嚴(yán)重。 對(duì)于地塊內(nèi)古建筑保護(hù)與開發(fā)該持有怎樣的態(tài)度:基地內(nèi)歷史建筑有兩座:五一大樓、五一路郵局;保護(hù)文物建筑一座:皇華館9號(hào)樓。 如何提高競爭力:項(xiàng)目所處基地位置不是很理想,同時(shí)西邊有發(fā)展已經(jīng)很成熟的柳巷商業(yè)區(qū)虎視眈眈,這就不得不說一個(gè)問題:未來要以什么特色來吸引人群?解決方法:目前太原幾乎所有商業(yè)區(qū)主要滿足的是人們物質(zhì)消費(fèi),消費(fèi)者去商業(yè)區(qū)考慮的主要是“穿什么,戴什么,吃什么,玩什么”這些較為傳統(tǒng)的問題,我的想法是,綜合體在滿足消費(fèi)者這些問題的前提下,發(fā)展屬于自己獨(dú)特的“精神消費(fèi)”,我希望未來人們來商業(yè)區(qū)不僅僅是穿、戴、吃、玩,而是讓消費(fèi)者“欣賞什么,學(xué)到什么,提高什么”,即在商業(yè)中加入文化藝術(shù)的元素,消費(fèi)者在這可以欣賞到各種藝術(shù)作品;可以進(jìn)入各種制作陶瓷,剪紙或其他滿足消費(fèi)者興趣的店鋪,讓消費(fèi)者參與到操作中;要有更多的書吧分散在商業(yè)中,讓消費(fèi)者走到哪都能看到書的影子。 2 、交通狀況復(fù)雜:通過上面對(duì)交通格局的的分析可以看出基地周圍交通狀況不容樂觀,道路劃分不明確,人流車流混雜,道路狹窄,這些問題導(dǎo)致現(xiàn)有交通系統(tǒng)都無法應(yīng)對(duì)未來綜合體帶來的巨大車流量、人流量的壓力。從種種
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