創(chuàng)意家居文具店鋪計(jì)劃書范本(參考版)
2025-08-06 01:11本頁面
【正文】 一經(jīng)查出按制度嚴(yán)懲，并嚴(yán)罰店長，并令其作出相關(guān)損失賠償。四、員工服務(wù)態(tài)度1．熱情接待每位客戶。三、員工分區(qū)管理制度分區(qū)責(zé)任制，管理好所在區(qū)域的上貨、出貨、銷售、記錄、衛(wèi)生等工作。月累計(jì)遲到和早退三次或三次以上，扣發(fā)當(dāng)月工資50 元，情節(jié)嚴(yán)重的扣工資的 50％。為了創(chuàng)造一支以本店利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守。試用不滿5 天（50 個(gè)工時(shí)）的，無論是個(gè)人原因離職，還是店鋪因試用不合格停止試用，均不發(fā)給工資和任何補(bǔ)助。附件 3：一、店員制度按本店規(guī)定，自開始服務(wù)之日起，一個(gè)月為試用期，試用期滿考核合格的人員正式聘用。我們的目標(biāo)是為宣化的市民提供一個(gè)新穎、時(shí)尚、特別的休閑購物場所。 文化建設(shè)一個(gè)店面從被消費(fèi)者認(rèn)知到接受到認(rèn)可再到依賴，是一個(gè)漫長的過程。第一個(gè)月我們計(jì)劃投入1000 元市場開拓費(fèi)用。 市場開拓費(fèi)用市場開拓費(fèi)用以宣傳費(fèi)用為主。第一個(gè)月明細(xì)如下： 單位：元支出項(xiàng)目金額購置固定資產(chǎn)10000原材料6600人員工資2400制造費(fèi)用（除工資）1200管理費(fèi)用500銷售費(fèi)用1300 未來五年費(fèi)用列支預(yù)算 員工工資 萬元，由于市場的不斷成熟，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員的增多及待遇的提高，從第三年開始人員總工資年預(yù)算每年增長20％。單位：元 資金結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)股東（孫博鑫）股東（）金額4000040000比重50%50% 資金來源與運(yùn)用我們計(jì)劃拿出22000當(dāng)作流動(dòng)資金?！裨黾有碌姆?wù)項(xiàng)目，盡最大努力滿足市場需求?！窭靡磺锌衫觅Y源，不斷創(chuàng)新，使團(tuán)隊(duì)充滿活力，使企業(yè)文化滲入到每個(gè)員工心理。 實(shí)施要點(diǎn)●建立良好的自身形象，使自己有很好的口碑。在服務(wù)多元化的依托下實(shí)現(xiàn)贏利最大化。②時(shí)時(shí)關(guān)注市場需求，擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)撛谑袌?。④建立起自身的企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。②建立起一個(gè)自己的品牌，形成更好的品牌效應(yīng)。④增加更多有利于顧客的服務(wù)項(xiàng)目，使我店充滿活力和創(chuàng)新。②逐步建立健全業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)手機(jī)短信服務(wù)和以互聯(lián)網(wǎng)為依托的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 戰(zhàn)略規(guī)劃6．3．1 經(jīng)營理念“誠信 新穎”6．3．2 企業(yè)文化“來者皆是客 讓您滿意歸”6．3．3 戰(zhàn)略目標(biāo)六、經(jīng)營戰(zhàn)略 經(jīng)營概述我店根據(jù)市場信息制定明確的品牌服務(wù)戰(zhàn)略，一切以顧客利益為先，營造良好的氛圍，從而保障了我店得到顧客的認(rèn)可，促使自身的發(fā)展，最終建立一個(gè)自己的品牌，成為宣化
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