關(guān)于遵義市住房公積金管理考察學(xué)習(xí)報(bào)告(參考版)
2025-08-06 01:11本頁面
【正文】 采取加強(qiáng)同財(cái)政、人社、住建、總工會(huì)等部門的協(xié)調(diào)推進(jìn)行政事業(yè)單位為合同制聘用人員建繳住房公積金，深入企業(yè)宣傳引導(dǎo)具備條件的單位為職工建繳住房公積金等多種措施，努力擴(kuò)大歸集覆蓋面。充分利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、行風(fēng)熱線等渠道廣泛宣傳住房公積金政策對(duì)繳存單位和繳存職工的好處，極大地提高了企事業(yè)單位和職工繳存住房公積金的主動(dòng)性、積極性。目前，遵義市住房公積金銀行網(wǎng)點(diǎn)達(dá)68個(gè)，銀行柜員達(dá)204人。同時(shí)，健全銀行考核機(jī)制，進(jìn)一步完善了受托銀行歸集、貸款委托協(xié)議，新制定了受托銀行網(wǎng)廳合作協(xié)議，修改完善了受托銀行測(cè)評(píng)辦法和細(xì)則。為3399戶貸款職工減輕了購房負(fù)擔(dān)。為更好地服務(wù)繳存單位和職工，該中心充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，著力打造具有自主性和自助性的“零材料、零距離”網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)了繳存單位跨行實(shí)時(shí)繳存入賬，解決了財(cái)政集中支付單位繳存公積金流程多、耗時(shí)長(zhǎng)的問題。與此同時(shí)，該中心不斷提高窗口服務(wù)水平，加強(qiáng)各縣(市、區(qū))管理部服務(wù)大廳建設(shè)。2017年6月19日，該中心成為全國首家在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)，通過接口直聯(lián)方式全流程無縫對(duì)接上線住建部住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)的城市管理中心，做到信息與資金的同步轉(zhuǎn)移，徹底改變以往住房公積金異地轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)辦理流程復(fù)雜、職工多次往返奔波、資金劃撥不暢、不能及時(shí)入賬的情況。目前因需求發(fā)生變更而暫未對(duì)外開放個(gè)人和房開商的網(wǎng)廳功能。2017年8月，以綏陽縣管理部為試點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)住房公積金在委托銀行范圍內(nèi)的跨行實(shí)時(shí)繳存，涵蓋財(cái)政、衛(wèi)生、企業(yè)等行業(yè)部門，著力打造以自主自助辦理為重點(diǎn)的“零柜面、零材料、零距離”服務(wù)模式。網(wǎng)上辦事大廳運(yùn)行良好。目前，中心增加了光大銀行、郵儲(chǔ)銀行、浦發(fā)銀行等銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理住房公積金業(yè)務(wù)，受托銀行由6家擴(kuò)充到14家，全市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)由13個(gè)增至68個(gè)，住房公積金服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷拓展。(三)提升服務(wù)效
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