別來無恙手藝坊策劃書(參考版)
2025-08-06 01:01本頁面
【正文】 2323。注：主要營業(yè)時間：周一~~周日 ：9:00am~~9:00pm時間負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式周一朱炫橋15298396908周二朱加慶13404153431周三涂銀平15298397393周四陳珊珊15251877271周五涂銀平15288397393注：周末時間撥打任一位負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式都可。二、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。行政部：一、 參與決策，為團(tuán)隊的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險分析。是我們團(tuán)隊的重要成員。選修課學(xué)過社會經(jīng)濟(jì)學(xué)管理和企業(yè)理財管理，具備財務(wù)管理的基本知識，暑假期間在工廠打工時從事廠家貨物數(shù)量管理。做事沉穩(wěn)，認(rèn)真仔細(xì)。是我們團(tuán)隊不可缺少的成員之一。性格外向，暑假和涂銀平一起嘗試創(chuàng)業(yè)，參與經(jīng)營網(wǎng)店，后又在呼呼飾品任職，能較好的把握顧客的消費心理。行政負(fù)責(zé)人：朱加慶來自10932P ，任女生部部長，膽大心細(xì)，曾經(jīng)辦理過營業(yè)執(zhí)照等證件，參與網(wǎng)店管理，對法律很感興趣，是我們團(tuán)隊的重要人物。大一暑假期間嘗試創(chuàng)業(yè)，對市場的動態(tài)有較好的洞察力。通過這些方面實現(xiàn)責(zé)，權(quán)，利三者的有效結(jié)合，確保方案朝著團(tuán)隊所期望的路線演進(jìn)。資金使用計劃表：項目金額市場渠道建設(shè)300元設(shè)備配置1000元產(chǎn)業(yè)項目1900元宣傳及市場推廣300元裝修費用500元經(jīng)費預(yù)算及來源渠道單位：元經(jīng)費投入預(yù)算 經(jīng)費支出預(yù)算科目預(yù)算數(shù)(元) 科目金額(元)團(tuán)隊自籌3000投資金額4000學(xué)校創(chuàng)業(yè)基金1000儀器、設(shè)備購置費1000進(jìn)貨費1900其他1100收入成本及利潤分析利潤預(yù)算表 單位：元項目三個月主營業(yè)務(wù)收入10000主營業(yè)務(wù)成本4000主營業(yè)務(wù)稅金及附加200期間費用200凈利潤5600稅后現(xiàn)金流量分析稅后現(xiàn)金流量=凈利潤+非付現(xiàn)成本=凈利潤+無形資產(chǎn)攤銷第八部分 管理體制為了讓《“別來無恙”手藝坊》能夠立足于這個市場，我們決定將決策的目標(biāo)分解到團(tuán)隊個人，實行目標(biāo)責(zé)任制。 引進(jìn)共多的手工藝品，更大程度滿足消費者需求。在我們創(chuàng)業(yè)期間，可能會遇到各種各樣的問題，對創(chuàng)業(yè)過程中顧客擔(dān)心的各種問題，我們鄭重承諾： 保證商品的質(zhì)量，商品非人為因素?fù)p壞時，無償退貨。通過對前期的經(jīng)營的分析和調(diào)查，有針對性的引進(jìn)商品。62 經(jīng)營階段性與風(fēng)險分析 起步前，邀請顧客免費參與，同時展示各類魔彩魔畫、模型產(chǎn)品，對其優(yōu)勢進(jìn)行分析，做好
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