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正文內(nèi)容

創(chuàng)意禮品裝飾品項目計劃書(參考版)

2024-08-14 00:56本頁面
  

【正文】 ?A、網(wǎng)購 B、上街親自去買 C、其他?A、價格 B、外形 C、質(zhì)量 D、其他?A、外形新穎就行 B、要有文化底蘊 C、很浪漫,有情調(diào)?A、節(jié)日時 B、親人朋友生日時 C、拜訪別人時 D、其他?A、親人 B、戀人 C、同事 D、前三項都有?A、裝飾品 B、普通禮品 C、藝術(shù)品 D、其他?A、半年 B、一年 C、幾乎沒有 D、其他? A、50元以下 B、50125元 C、125200元 D、200元以上?A、代送禮品 B設(shè)計送禮情景 C節(jié)日紀(jì)念日策劃 D、其他? A、產(chǎn)品外形更加別具一格 B、產(chǎn)品質(zhì)量更好 C、服務(wù)更好 D、其他謝謝你參加此次的問卷調(diào)查,感謝您的配合!29。(七)其他未盡事項參考公司相關(guān)制度并協(xié)商解決。固定資產(chǎn)和不可分物,可 作價賣給合伙人或第三人,其價款參與分配;③清算后如有虧損,不論合作雙方出資多少,先以合作雙方共同 財產(chǎn)償還,公司財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,由合作雙方按出資比例承擔(dān)。(五)公司的解散和清算合作因以下事由之一得終止:①合伙期屆滿;②全體合作雙方同意終止合伙關(guān)系;③合作事業(yè)完成或不能 完成;④合作事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請求判決解散。如公司沒有盈利,剛根據(jù)公司現(xiàn)有總資產(chǎn)按照實際總出資額股份比例的90%退回該撤資股東。每個合作股東的現(xiàn)金總出資額(此協(xié)議)是作為該股東退股的唯一結(jié)算依據(jù),合作公司應(yīng)先行將公司總盈利部分的60%按照股份分紅比例結(jié)算,加上10%的資本公積金,然后再將該股東的現(xiàn)金總出資額退回。(四)退股方式股東退股時,需有正當(dāng)理由方可退股,并應(yīng)該向另一股東提出書面申請,股東應(yīng)就其退股事項書面通知其 他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為同意退股。(三)經(jīng)營在儲備資金不足情況時公司還需要增加經(jīng)營資金,經(jīng)全部股東協(xié)商同意,各股東應(yīng)按照各自所占股份比例增加出售,如有股東出現(xiàn)不能夠增加出資的情況,能夠增加出資資金的一方可按照其出資的投資額適當(dāng)增加投資比例。公司交納稅后的利潤,分配順序:1)、彌補以前季度的虧損;2)、股東分紅,制度如下:按照各股東的股份比例分紅,每季度提取當(dāng)季度的稅后利潤的60%進(jìn)行股東分紅,每滿12個月再提取近12個月 的積累盈利部分的40%進(jìn)行股東分紅,盈利余額部分作為合作公司的風(fēng)險公積金和資本公積金,累計額為公司注冊資本的50%后,可不再提取。(二)利潤分配方式工資支付:公司在營業(yè)之日起,雙方在此承諾,雙方只在利潤分配上不同,其他權(quán)利義務(wù)相同,雙方工資待遇一致。1出資人在公司設(shè)立過程中,故意或過失侵害公司利益的,應(yīng)向公司或其他出資人承擔(dān)賠償責(zé)任。出資人應(yīng)遵守《公司章程》。出資人以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。法律、行政規(guī)及《公司章程》所賦予的其他權(quán)利。 出資人有權(quán)對不履行、不完全履行或不適當(dāng)履行出資義務(wù)的出資人和故意或過失損壞公司利益的出資人提訴訟,要求其承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。出資人共同協(xié)商確定公司名稱。出資人按照出資比例分取紅利,公司新增資本時,出資人可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。xx擔(dān)任公司財務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的總體核算,各種項目運營的成本核算,以及定期的財務(wù)匯報等工作,%。xx擔(dān)任公司策劃經(jīng)理,依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標(biāo),負(fù)責(zé)公司各種項目的整體策劃,以及項目各期的宣傳造勢,%。xx擔(dān)任公司品牌經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司品牌形象的塑造,用品牌資產(chǎn)為公司和消費者創(chuàng)造最大價值,%。xx擔(dān)任董事長兼店長,是公司全權(quán)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司運營與管理,占公司股份25%。 附 頁一、公司成員職務(wù)、組織機構(gòu)以及股份比例介紹本公司設(shè)董事會,董事長1名(董事長由店長擔(dān)任),董事5名,執(zhí)行董事1名(執(zhí)行董事由副店長擔(dān)任)。高收視的電視連續(xù)劇晚間7:00——8:30時段雜志媒體:在讀者等知名雜志上做廣告網(wǎng)絡(luò)廣告:現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)是廣告播出的良好平臺。畫外音 你也想要擁有一份代表你心意的禮物送給你愛的人嗎,那就來靈躍精品公司吧,尋找你的那個它!?。ㄋ模V告媒體的選擇 以電視廣告為主要媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標(biāo)。廣告創(chuàng)意:場景1 清晨,一個女高中生在家門口看到一份禮物,她帶著疑惑打開,發(fā)現(xiàn)是代表愛意的心形手表,手表精美獨特,女生驚喜不已,腦中倒影著男孩溫柔的笑容。有好的創(chuàng)意, 才可能制作出好的廣告, 所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素。它們之間有聯(lián)系, 也有區(qū)別, 成為相互影響、依存、制約的有機整體。 廣告主題是廣告策劃的重點內(nèi)容。廣告主題是根據(jù)廣告目標(biāo)所提出來的中心思想, 它通過廣告信息的傳播, 直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。由于本公司是新公司,在市場上還沒有自己的顧客群,此次廣告活動主要是為了使靈躍精品公司在中國市場擁有一定的知名度,并使本公司產(chǎn)品成為消費者的主要選擇。 可以與一些社會團體、公司企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,在他們內(nèi)部進(jìn)行宣傳可通過團購優(yōu)惠的方式進(jìn)行銷售。下游渠道: 可開設(shè)實體店,把創(chuàng)意禮品擺在實體店里,讓顧客挑選購買,同時顧客也可在實體店里向營業(yè)員提出自己的需求,方便直接向廠家定制。第四、通過網(wǎng)上選貨,通過網(wǎng)絡(luò)直接從國外挑選禮品,比如從韓國、日本、新加坡,甚至是美國、歐洲、澳洲選擇當(dāng)?shù)匦路f特別的禮品,運送到國內(nèi)進(jìn)行銷售。第二、從代理商進(jìn)一些創(chuàng)意的商品,從代理商進(jìn)的貨一般都是品牌產(chǎn)品,不但有授權(quán)許可證明,而且品質(zhì)、質(zhì)量都比較有保證,所以這種進(jìn)貨方式商品售價比較高,可以確保銷售利潤。上游渠道:第一、直接從廠家進(jìn)貨,可與廠家直接聯(lián)系,除了根據(jù)顧客的需求制一些特有的禮品外,也會批量從廠家選擇貨品。 個性手表在80元——到125元。而公司初期的三類產(chǎn)品:創(chuàng)意杯具、裝飾畫、個性手表,因產(chǎn)品種類不同則不同。注:裝修費用和設(shè)備成本按5年期分?jǐn)偟矫考a(chǎn)品中,即每年攤派10萬元。 商品成本:每月產(chǎn)品約2400件,平均每件產(chǎn)品35元,則產(chǎn)品凈成本為每月84000元。 設(shè)備成本:預(yù)計為20萬元。 公司辦公室租金:公司的辦公室選址則稍微靠近郊區(qū),60平米租金約為7500每月。三、價格策略(一)影響企業(yè)定價的因素A:內(nèi)部因素(1)企業(yè)的生產(chǎn)營銷目標(biāo):我們企業(yè)成立之初就把產(chǎn)品定位在中端創(chuàng)意禮品裝飾品,這就決定了我們公司的產(chǎn)品價格定價將會相對較高(2)企業(yè)的實力:但是由于公司是剛剛成立的一家新公司,缺乏知名度,自主品牌尚未打響,公司信譽有待建立,還得接受市場和消
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