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正文內(nèi)容

二oo七年工作計(jì)劃(參考版)

2025-08-05 23:21本頁(yè)面
  

【正文】 我們要在蘇州工商局和昆山市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、一著不讓,認(rèn)真工作、奮發(fā)向上,抓早、抓好全年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),切實(shí)承擔(dān)起作為昆山工商人應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命,努力爭(zhēng)當(dāng)全省工商系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊,力爭(zhēng)為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。規(guī)范數(shù)據(jù)采集,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,進(jìn)一步加快推動(dòng)數(shù)據(jù)共享。五是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化工作,完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),規(guī)范系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理。堅(jiān)持勤儉持家,厲行節(jié)約,抓好基本建設(shè)和資產(chǎn)裝備管理,努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。努力避免或減少社會(huì)負(fù)面影響。二是切實(shí)加強(qiáng)宣傳工作,要把宣傳工作擺到鼓舞士氣、樹(shù)立形象、營(yíng)造內(nèi)和外順工作氛圍、建設(shè)和諧社會(huì)的重要位置對(duì)待,努力為工商行政管理工作的全面推進(jìn)提供有力的輿論支持。一是根據(jù)蘇州局新一輪基層達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)要求,年底前,9個(gè)基層分局中的開(kāi)發(fā)區(qū)、玉山、城北、巴城、周市、千燈、周莊等7個(gè)分局要成為蘇州局系統(tǒng)文明工商所,并力爭(zhēng)成為省工商系統(tǒng)文明工商所。探索建立局、分局法制員和職能科室相關(guān)人員應(yīng)訴工作機(jī)制,為和諧工商建設(shè)創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。要正確處理依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系,認(rèn)真貫徹《行政許可法》,嚴(yán)格遵循合法、公平、公正、公開(kāi)、便民、效率、誠(chéng)信以及保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的原則,二季度組織登記質(zhì)量“回頭看”、“優(yōu)秀執(zhí)法單位,優(yōu)秀執(zhí)法人員,優(yōu)秀執(zhí)法案卷”評(píng)比和收費(fèi)行為專項(xiàng)督查活動(dòng),力促登記準(zhǔn)入、行政執(zhí)法、行政收費(fèi)、行政處罰、監(jiān)督約束等行政行為的規(guī)范化、法制化。一是樹(shù)立和諧執(zhí)法理念,加強(qiáng)宣傳、解釋、說(shuō)服、匯報(bào)等溝通工作,力求達(dá)到執(zhí)法權(quán)力與公民權(quán)利相統(tǒng)一、規(guī)范化和人性化相統(tǒng)一、行政處罰與行政指導(dǎo)相統(tǒng)一、合法性與合理性相統(tǒng)一、法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一,真正做到以理服人、以法育人、寬嚴(yán)相濟(jì)、過(guò)罰相當(dāng),使工商行政管理與黨委政府相近、與協(xié)作部門(mén)相融、與企業(yè)和群眾相親,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)工商執(zhí)法監(jiān)管的最大認(rèn)同和支持。加強(qiáng)執(zhí)法環(huán)境建設(shè),營(yíng)造順暢和諧的執(zhí)法氛圍。進(jìn)一步完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、責(zé)任追究制度、干部監(jiān)督工作制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政談話提醒等制度,健全反腐倡廉制度體系。二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、以防為主的方針,積極構(gòu)建具有工商特色的懲防體系。蘇州局把2007年作為反腐倡廉制度落實(shí)年。加強(qiáng)工商文化建設(shè),營(yíng)造廉潔高效的工作氛圍。根據(jù)蘇州局制定的科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)法辦案、市場(chǎng)準(zhǔn)入、綜合管理四大類(lèi)的崗位練兵大綱進(jìn)行分級(jí)分層培訓(xùn),完善崗位練兵工作機(jī)制,保證業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)健康發(fā)展。三是著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)。二是著重抓好中層主官素質(zhì)提升。一是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。2007年,我們要在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境中,牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本,努力促進(jìn)班子和諧、干群和諧,實(shí)現(xiàn)干部人心穩(wěn)定、人際關(guān)系和諧,系統(tǒng)內(nèi)部之間、上下之間和諧協(xié)作、密切配合,在穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)上,推進(jìn)工商行政管理工作機(jī)制的高效運(yùn)行,為謀求各項(xiàng)工作更大成就扎實(shí)基礎(chǔ)。就工商部門(mén)而言,只有和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境、和諧穩(wěn)定的干部隊(duì)伍才能促進(jìn)工商行政管理事業(yè)的進(jìn)步提高。全面落實(shí)市場(chǎng)值班巡查制度,完善不合格食品退市和應(yīng)急處置、食品質(zhì)量快速檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)者自律約束等機(jī)制,加強(qiáng)消費(fèi)教育,引導(dǎo)成熟消費(fèi)、健康消費(fèi)、文明消費(fèi),繁榮消費(fèi)市場(chǎng),著力解決與人民群眾日常生活密切相
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