二oo七年度xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生工作總結(參考版)
2024-08-15 13:22本頁面
【正文】 高橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院2007年12月31日 10 。當然，一年來我院各方面工作按照局黨組的要求，取得了一定成績，但還存在一定的距離，一是人才匱乏，醫(yī)療技術局限院內幾個人身上，整體人員的專業(yè)技術水平和思想道德素質有待提高；二是基礎條件落后，病人就診不方便，醫(yī)療資源大量流失；三是醫(yī)院改革要進一步深入，要大力引入競爭機制，提高工作效益。三、加強學習，提高認識，共同進步為了深入推進衛(wèi)生改革，有效促進各項工作目標任務的落實，我們以醫(yī)院管理年活動為契機，在全院干部職工中廣泛開展了創(chuàng)建“四型醫(yī)院”學習教育活動，深入討論學習了年初縣衛(wèi)生工作會議精神，改革的方向、辦法和措施。有效的促進了各級能夠抓、敢抓、真抓實干的良好工作格局。結合本鎮(zhèn)本院情況，先后制訂了《高橋鎮(zhèn)二OO七年衛(wèi)生工作計劃》《高橋鎮(zhèn)二OO七年一體化管理工作計劃》和《高橋鎮(zhèn)二OO七年防保工作要點》，落實了各項綜合目標責任制管理，簽訂了責任書，將一體化工作與防保、醫(yī)療、藥品等工作進行了有機結合，促進了院內院外工作統(tǒng)一協調發(fā)展。財務管理加大了財經制度、財經紀律的管理力度，堅持一支筆審批制度，嚴格把握好成本效益核算制，做好“算好帳，過好日子”的思想，嚴格控制非業(yè)務性支出，壓縮招待費的增長。為了進一步加強藥政工作的規(guī)范管理，擠出資金添制了空調、藥架、電腦，實行了電腦化管理，規(guī)范了各種操作規(guī)程，同時達到了減員增收的目的。增強了透明度，堅持雙人以上作業(yè)，手續(xù)健全，特別從十月份以來，在縣衛(wèi)生局的領導下，在縣紀委糾風辦監(jiān)察局的監(jiān)督下，由招標管理辦公室負責組織藥品集中招標采購，杜絕了商品賄賂非法購進現象發(fā)生，同時建立了藥品安全監(jiān)管領導小組及農村藥品兩網建設的實施，保證了藥品質量，堅持各項審核制度，嚴把入庫驗收，出庫驗發(fā)，在庫養(yǎng)護等，各種軟件資料齊全，保持了環(huán)境干燥、整潔、有防火防盜、防電、防鼠、防霉變等安全措施，中藥炮制規(guī)范。加強了藥政、藥品管理工作。四是實行了城鎮(zhèn)職工低保醫(yī)療保險專用窗口、免掛號費等優(yōu)惠政策。為病人及家屬免費供應冷熱水，在住院部二樓為病人建了病號食堂，提供滿意實惠的餐飲服務。為了適應醫(yī)療需求，年底計劃投資購置一臺半自動電腦控制程序的生化分析儀，使我院的醫(yī)療設備再上新臺階。大力改善醫(yī)療服務條件，開展了“以病人為中心”的醫(yī)療服務活動。我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，在全院干部職工中深入開展了向桂希恩、張應天同志學習教育活動，大力開展了保持黨員先進性教育活動，充分發(fā)揚了黨員的先鋒模范作用，提高了全院職工的思想政治和醫(yī)德醫(yī)風的水平，狠抓了崗位責任制的落實，加大了崗位紀律的檢查力度，端正了醫(yī)務人員的服務態(tài)度和工作作風，促進了我院的行業(yè)形象的不斷提升，兩個效益的不斷增長。專業(yè)人員嚴格實行了持
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