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正文內(nèi)容

煉化工程監(jiān)理規(guī)劃示范文本(參考版)

2024-08-13 20:22本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位竣工資料的整理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求承包單位限時(shí)整改,整改合格后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 事故處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大。 工程竣工后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按規(guī)定時(shí)限完成監(jiān)理檔案資料的整理、組卷,并交付建設(shè)單位。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信息資料傳遞、檔案資料管理均由信息監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),總監(jiān)理工程師監(jiān)督并定期檢查。 監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按建設(shè)單位統(tǒng)一的格式和規(guī)定編寫,并按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)建設(shè)單位。 總監(jiān)理工程師定期檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志記錄情況,以便掌握工程動(dòng)態(tài),了解監(jiān)理人員的工作情況。 監(jiān)理日志及監(jiān)理月報(bào)制度,認(rèn)真如實(shí)的記錄工程施工和監(jiān)理活動(dòng)中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。 對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求或有質(zhì)量缺陷的不合格工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備,監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗(yàn)或拒簽,被拒簽的材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 凡未經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的變更申請(qǐng),不得作為取費(fèi)依據(jù)。 承包單位提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)必須經(jīng)建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后,方可與設(shè)計(jì)單位辦理正式變更申請(qǐng)手續(xù)。、監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理月報(bào)的形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等情況,如實(shí)反映工程動(dòng)態(tài)、存在的問(wèn)題、工程計(jì)劃和有關(guān)監(jiān)理意見和建議。,研究解決項(xiàng)目監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,并聽取總監(jiān)理工程師的指示。監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持,建設(shè)單位、承包單位有關(guān)人員參加。 工程竣工前,各種資料由承包單位整理、匯總,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。3 工序交接記錄、系統(tǒng)聯(lián)運(yùn)記錄、報(bào)警聯(lián)鎖試驗(yàn)記錄。報(bào)審的資料包括:1 設(shè)備和主要材料、構(gòu)配件的產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書、檢驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)技術(shù)資料。 承包單位對(duì)存在的問(wèn)題整改并自檢合格后,重新報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢確認(rèn)后,方能進(jìn)入下道工序施工。 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合各單位工程工序質(zhì)量控制重點(diǎn)、承包單位質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況,確定各單位工程的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和控制級(jí)別,并以《監(jiān)理工程師通知單》的形式通知有關(guān)單位。R——提交檢查記錄(監(jiān)理文件、交工技術(shù)文件)P——旁站監(jiān)理(應(yīng)填寫旁站監(jiān)理記錄)。監(jiān)理人員按照質(zhì)量控制點(diǎn)的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)制度 對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。 大型機(jī)組試車前聯(lián)合檢查制度 大型機(jī)組試車前,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、承包單位、設(shè)備廠家進(jìn)行試車前聯(lián)合檢查。 隱蔽工程未經(jīng)檢查或驗(yàn)收未通過(guò),不允許進(jìn)行下一道工序的施工。 隱蔽工程驗(yàn)收制度 隱蔽工程施工完畢,承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫隱蔽工程報(bào)審/驗(yàn)表,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收。 經(jīng)審核,各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作滿足開工條件時(shí),總監(jiān)理工程師簽署審查意見,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,簽發(fā)開工令,準(zhǔn)許承包單位進(jìn)場(chǎng)施工。 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍應(yīng)符合《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的規(guī)定。,經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查;實(shí)行總承包的,應(yīng)當(dāng)由總承包單位及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。 重大方案專家評(píng)審制度 承包單位應(yīng)組織對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證,并形成書面的論證審查報(bào)告作為專項(xiàng)施工方案的附件。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃審查的主要內(nèi)容:1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;2 工程質(zhì)量要求和目標(biāo)是否明確;3 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)是否明確;4 質(zhì)量體系的運(yùn)行應(yīng)符合GB/T 190012022的相關(guān)規(guī)定。: 施工組織設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容:1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;2 施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求;3 資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工需要;4 質(zhì)量、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);5 施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。 重點(diǎn)對(duì)施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位制定的施工方案以及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程制定的專項(xiàng)施工方案和涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件制訂的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行審查。 經(jīng)審查,需要修改的,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回修改;符合要求的,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位審批。 設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審應(yīng)符合《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油化工建設(shè)項(xiàng)目施工圖會(huì)審管理辦法》(油煉化〔2022〕98號(hào))的要求。 施工圖會(huì)審應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行,根據(jù)到圖情況可分批會(huì)審,圖紙到齊后進(jìn)行總體會(huì)審。 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加或協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 經(jīng)審查,對(duì)于不合格人員,總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換;不健全、不完善之處要求承包單位限期整改。 重點(diǎn)審查組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任、管理制度、專職管理人員、質(zhì)檢員、安全員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等。對(duì)于臨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員,承包單位應(yīng)及時(shí)提供其有關(guān)資格文件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工。,承包單位必須將分包單位的資格情況上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查;對(duì)于資質(zhì)條件審查不合格的分包單位,拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。:1資質(zhì)方面:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力、裝備配備、準(zhǔn)入證。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將監(jiān)理交底的內(nèi)容應(yīng)以書面的形式( 監(jiān)理工作聯(lián)系單)下發(fā)給承包單位,并要求在工程建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。5 監(jiān)理工作制度 監(jiān)理交底制度 工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織內(nèi)部監(jiān)理人員針對(duì)建設(shè)過(guò)程監(jiān)理控制的程序、制度、要求、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等事宜進(jìn)行統(tǒng)一明確,并由總監(jiān)理工程師向承包單位進(jìn)行交底。10 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,監(jiān)督事故隱患的整改;11 負(fù)責(zé)審查承包商應(yīng)急救援體系和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督做好預(yù)案評(píng)估、更新、培訓(xùn)與應(yīng)急演練工作;12 協(xié)助進(jìn)行竣工驗(yàn)收階段的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)病防治等專項(xiàng)驗(yàn)收;13 填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)及專項(xiàng)報(bào)告;14 負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理;15 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的安全管理工作。2 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3 審查承包單位特種作業(yè)人員資格證書;4 審查承包單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;5 負(fù)責(zé)施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安全驗(yàn)收及運(yùn)行監(jiān)督檢查;6 審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)施工部位的安全措施進(jìn)行檢查、監(jiān)督。8 參與工程變更的審查和處理;9 驗(yàn)收隱蔽工程、關(guān)鍵部位、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程;10 檢查、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)督整改情況;11 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)安全管理,監(jiān)督專業(yè)范圍內(nèi)安全管理措施的落實(shí)情況,配合專職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行安全措施及設(shè)施的檢查和驗(yàn)收; 12 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;13 填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)及專業(yè)報(bào)告;14 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;15 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3 總監(jiān)理工程師代表不得受總監(jiān)理工程師授權(quán)負(fù)責(zé)下列工作:a)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;b)根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;c)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案; d)簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;e)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;f)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理費(fèi)用與工期索賠;g)審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;h)參與或配合工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查和處理。 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),配置監(jiān)理工作所需資源,協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;2 檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)及考核監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作;3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作;4 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;5 審核承包單位主要管理和技術(shù)等關(guān)鍵崗位人員資質(zhì);6 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;7 組織召開監(jiān)理例會(huì),簽署項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令(開工/ 復(fù)工令、工程暫停令、監(jiān)理通知等);8 審查承包單位提交的單位工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;9 組織檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;10 審核承包單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;11 審查和處理工程變更;12 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠;13 組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料;14 審查施工竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;15 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;16 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié),組織項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理和組卷??梢詤⒄障卤淼母袷骄幹???梢詤⒄障卤淼母袷骄幹?。煉油化工建設(shè)項(xiàng)目常用的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式是直線制,如:總監(jiān)+總代+各專業(yè)監(jiān)理工程師構(gòu)成的直線制監(jiān)理組織形式。3 監(jiān)理工作依據(jù)結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況,明確開展監(jiān)理工作所涉及的主要依據(jù)性文件,主要包括以下內(nèi)容(具體內(nèi)容需結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善)。 建設(shè)工程監(jiān)理管理目標(biāo)按照監(jiān)理合同關(guān)于監(jiān)理工作的約定,結(jié)合建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合自身管理水平,明確開展監(jiān)理工作所需達(dá)到的管理目標(biāo)。 健康、安全、環(huán)境管理目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同文件以及建設(shè)單位的相關(guān)文件明確工程的安全目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)、職業(yè)健康管理目標(biāo)。 進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理招投標(biāo)文件、合同文件以及建設(shè)單位的相關(guān)文件明確工程計(jì)劃開工和中交所確定的日期。 造價(jià)控制目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同文件以及建設(shè)單位的相關(guān)文件明確合理安排工期、資源和費(fèi)用、工程投資的造價(jià)控制目標(biāo)。 監(jiān)理工作目標(biāo) 建設(shè)工程監(jiān)理控制目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理招投標(biāo)文件、合同文件以及建設(shè)單位的相關(guān)文件明確工程的質(zhì)量控制目標(biāo)。 質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1 承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期回訪;2 對(duì)建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷,安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄,要求承包單位予以修復(fù),并監(jiān)督實(shí)施,經(jīng)驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn)。 材料、設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作主要內(nèi)容1 參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交流、招標(biāo)、合同談判等活動(dòng),擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同;2 協(xié)助建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)單位進(jìn)行合格評(píng)定,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn);3 審核各承包單位、服務(wù)商上報(bào)的采購(gòu)資金計(jì)劃;4 協(xié)調(diào)采購(gòu)與設(shè)計(jì)、施工的接口關(guān)系;5 對(duì)承包單位采購(gòu)進(jìn)行管理,管理內(nèi)容如下:a)審查承包單位編制的采購(gòu)方案;b)審查采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行;c)協(xié)助建設(shè)單位審查供應(yīng)商短名單;d)協(xié)助建設(shè)單位審查招標(biāo)結(jié)果,并備案管理;e)參加重要設(shè)備、材料采購(gòu)的技術(shù)交流、招標(biāo)等活動(dòng)。5 審查設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況;6 審查設(shè)計(jì)人員資質(zhì),檢查設(shè)計(jì)單位內(nèi)部校對(duì)、審核、會(huì)簽制度的落實(shí)和執(zhí)行情況;7 依據(jù)設(shè)計(jì)合同及項(xiàng)目總體計(jì)劃要求,檢查設(shè)計(jì)各專業(yè)、各階段進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,督促設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)合同約定的工作內(nèi)容;8 對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)條件交換、長(zhǎng)周期設(shè)備中間條件往返進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行檢查;9 審查基礎(chǔ)(初步)設(shè)計(jì)、詳細(xì)(施工圖)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),檢查施工圖紙是否滿足施工需要;10 協(xié)助建設(shè)單位組織專家對(duì)重要設(shè)計(jì)方案召開論證會(huì);11 參與主要設(shè)備、材料的選型,審核主要設(shè)備、材料清單;12 審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)通過(guò)相關(guān)部門評(píng)審備案;13 審查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算,提出審查意見,并報(bào)建設(shè)單位。 相關(guān)服務(wù)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 勘察階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1 協(xié)助建設(shè)單位編制勘察招標(biāo)文件,選擇勘察單位,起草合同文本、參加合同洽談及簽訂工作;2 審查勘查單位質(zhì)量管理體系,人員資格證,檢查勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)主要崗位操作人員的上崗證、所使用設(shè)備、計(jì)量?jī)x器的檢定有效期;3 檢查勘察進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,督促勘察單位按時(shí)完成合同約定的工作內(nèi)容;4 審核勘察單位提交的費(fèi)用支付申請(qǐng)表,簽發(fā)勘察費(fèi)用支付證書,報(bào)建設(shè)單位審批;5 審查勘察單位提交的勘察實(shí)施方案,并監(jiān)督執(zhí)行情況,對(duì)重要點(diǎn)位勘察的定測(cè)及鉆孔取芯過(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查;6 審查勘察單位提交的勘察成果報(bào)告,向建設(shè)單位提交勘察成果評(píng)估報(bào)告,并參與勘察成果驗(yàn)收。 施工監(jiān)理工作的主要內(nèi)容除合同專用條款另有約定外,監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括: 1 協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署;2 編制監(jiān)理規(guī)劃,并按要求完成報(bào)批工作;3 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4 會(huì)同建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,在開展監(jiān)理工作的同時(shí),提供勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備監(jiān)造及質(zhì)量保修階段等相關(guān)服務(wù),應(yīng)在本條中明確開展相關(guān)服務(wù)的工作范圍。2 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 監(jiān)理工作范圍項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的相關(guān)約定,明確所承擔(dān)本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作范圍,包涵監(jiān)理工作的工程范圍和管理范圍。單項(xiàng)工程 單
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