【文章內(nèi)容簡介】 ..............................................................................................25 合同管理內(nèi)容 ..................................................................................................................................25 合同管理措施 ..................................................................................................................................25 合同管理程序 ..................................................................................................................................2711 信息、文檔管理 ................................................................................................................................27 信息、文檔分類 ..............................................................................................................................27 信息、文檔管理措施和方法 ..........................................................................................................27 信息管理程序 ..................................................................................................................................2812 組織協(xié)調(diào) ............................................................................................................................................28 協(xié)調(diào)內(nèi)容 ..........................................................................................................................................28 協(xié)調(diào)方法和措施 ..............................................................................................................................28 ...................................................................................................................................2913 監(jiān)理工作設(shè)施 .....................................................................................................................................2914 監(jiān)理文件及基本表式 .........................................................................................................................30 監(jiān)理文件編制計劃 ..........................................................................................................................30 監(jiān)理文件資料控制清單 ..................................................................................................................31 監(jiān)理用表清單與格式 ......................................................................................................................32 ...............................................................................................................33附錄A .......................................................................................................................................................37（資料性附錄） ......................................................................................................................................371 工程概況 工程名稱 工程地點 工程投資 工程計劃工期計劃開工日期：計劃中交日期：計劃工期：共 （月或日） 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理合同或招標(biāo)文件中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工程建設(shè)管理模式根據(jù)工程建設(shè)管理實際情況，明確工程建設(shè)采用的管理模式，主要包括以下：1 業(yè)主+PMC+監(jiān)理+EPC/EP+C/E+PC/E+P+C2 IPMT+監(jiān)理+EPC/EP+C/E+PC/E+P+C3 業(yè)主+監(jiān)理+EPC/EP+C/E+PC/E+P+C 工程參建單位結(jié)合工程建設(shè)管理模式，明確工程項目建設(shè)所包含的相關(guān)參建單位，并說明總承包單位、設(shè)計單位、施工單位所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容。建設(shè)單位：質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：項目管理單位（PMC單位/IPMT單位）：監(jiān)理單位：總承包單位：勘察單位：設(shè)計單位：施工單位： 工程現(xiàn)場狀況 自然條件主要包括地質(zhì)、氣象、水文等條件。 現(xiàn)場條件主要包括道路、水、電、網(wǎng)絡(luò)等條件。 工程組成及建設(shè)規(guī)模工程組成及建設(shè)規(guī)?？蓞⒄障卤淼母袷骄幹啤Ｐ蛱?裝置（單元）名稱 建設(shè)規(guī)模 主要建構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)類型根據(jù)施工圖等設(shè)計文件，說明工程主要建構(gòu)筑物的情況，可以參照下表的格式編制。 主要建筑結(jié)構(gòu)類型序號 建筑物名稱 建筑面積 地基 基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 裝飾要求 …… 主要構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)類型序號 構(gòu)筑物名稱 單位 數(shù)量 地基 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)型式 …… 主要實物工程量根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計文件等相關(guān)文件，說明各專業(yè)為完成工程建設(shè)的主要工程量，可以參照下表的格式編制。序號 專業(yè) 單位 工程總量 備注樁基 根土石方 m179?；炷?m179。1 土建工程建筑面積 m22 鋼結(jié)構(gòu) t靜設(shè)備 臺3 工藝設(shè)備動設(shè)備 臺4 地下管道 km5 工藝管道 km6 閥門 個設(shè)備 臺 /套7 電氣電纜 km設(shè)備 臺 /套8 儀表電纜 km9 其他 單位工程劃分按照《煉油化工建設(shè)項目竣工驗收管理規(guī)范》Q/SY 14752022規(guī)定，結(jié)合項目建設(shè)實際，明確項目建設(shè)單位工程劃分情況，可以參照下表的格式編制。單項工程 單位工程序號編號 名稱 編號 名稱 主要生產(chǎn)工藝，工程主要特點，重點、難點 主要生產(chǎn)工藝簡述項目的主要工藝流程及工藝特點。 工程主要特點，重點、難點依據(jù)勘查設(shè)計文件，結(jié)合項目建設(shè)實際，分析工程特點及重點、難點。2 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 監(jiān)理工作范圍項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的相關(guān)約定，明確所承擔(dān)本工程項目建設(shè)監(jiān)理工作范圍，包涵監(jiān)理工作的工程范圍和管理范圍。注：監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂勘察、設(shè)計、采購、設(shè)備監(jiān)造及質(zhì)量保修階段等相關(guān)服務(wù)合同，在開展相關(guān)服務(wù)工作前，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制相關(guān)規(guī)劃。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在開展監(jiān)理工作的同時，提供勘察、設(shè)計、采購、設(shè)備監(jiān)造及質(zhì)量保修階段等相關(guān)服務(wù)，應(yīng)在本條中明確開展相關(guān)服務(wù)的工作范圍。 監(jiān)理工作內(nèi)容項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)單位委托和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定，結(jié)合項目監(jiān)理工作實際，明確開展監(jiān)理工作的具體工作內(nèi)容。 施工監(jiān)理工作的主要內(nèi)容除合同專用條款另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括： 1 協(xié)助建設(shè)單位編制項目工程建設(shè)總體部署；2 編制監(jiān)理規(guī)劃，并按要求完成報批工作；3 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制專業(yè)監(jiān)理實施細則；4 會同建設(shè)單位和施工單位進行單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分。5 熟悉工程設(shè)計文件，并參加或協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計交底和施工圖會審；6 向承包單位進行監(jiān)理交底；7 參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會，并根據(jù)工程建設(shè)需要主持或參加專題會議；8 審查承包單位上報的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、HSE管理計劃、專項施工方案及主要工藝規(guī)程是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，及其針對性和有可操作性是否滿足要求；9 審查承包單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、管理制度以及主要管理人員、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格，對現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及有效運行進行監(jiān)督、評審；10 審查承包單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整，督促承包單位按已提交進度計劃投入滿足施工需要的人力、材料、機具設(shè)備等資源； 11 檢查承包單位為工程提供服務(wù)的實驗室； 12 審查承包單位選擇的分包單位的資格及人員資質(zhì)；13 審查、復(fù)核承包單位的施工控制測量成果及保護措施；14 監(jiān)督落實各項施工條件，審查承包單位開工報告，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)開工令；15 審查承包單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，按規(guī)定對用于工程的材料采取見證取樣或平行檢驗方式進行抽檢；16 審核承包單位提交的工程款支付申請，核實已完工程量，簽發(fā)工程款支付證書，并報建設(shè)單位審批；17 監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患，要求承包單位整改并報建設(shè)單位；經(jīng)建設(shè)單位同意簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；18 審查承包單位使用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，要求承包單位組織專題論證；19 審查承包單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事宜；20 驗收隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程；21 參加建設(shè)單位組織的“三查四定”工作，對“ 三查四定”中查出的工程質(zhì)量隱患和未完項目的整改過程進行跟蹤檢查和驗收；22 參加建設(shè)單位組織的中間交接，檢查現(xiàn)場中交條件的完備情況；23 參加或配合建設(shè)（生產(chǎn)）單位進行聯(lián)動試車和投料試車工作，組織解決試車過程出現(xiàn)的施工問題；24 審查承包單位提交的竣工驗收申請，簽署竣工驗收意見，編寫工程質(zhì)量評估報告；25按照中國石油天然氣集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《煉油化工建設(shè)項目竣工驗收管理規(guī)范》（Q/SY 14752022）的規(guī)定組織、參加竣工驗收相關(guān)工作；26 編寫監(jiān)理工作總結(jié)，整理工程監(jiān)理歸檔文件。 相關(guān)服務(wù)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 勘察階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1 協(xié)助建設(shè)單位編制勘察招標(biāo)文件，選擇勘察單位，起草合同文本、參加合同洽談及簽訂工作；2 審查勘查單位質(zhì)量管理體系，人員資格證，檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的上崗證、所使用設(shè)備、計量儀器的檢定有效期；3 檢查勘察進度計劃執(zhí)行情況，督促勘察單位按時完成合同約定的工作內(nèi)容；4 審核勘察單位提交的費用支付申請表，簽發(fā)勘察費用支付證書，報建設(shè)單位審批；5 審查勘察單位提交的勘察實施方案，并監(jiān)督執(zhí)行情況，對重要點位勘察的定測及鉆孔取芯過程實施監(jiān)督檢查；6 審查勘察單位提交的勘察成果報告，向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告，并參與勘察成果驗收。1 協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件，選擇設(shè)計單位，起草合同文本，參加合同洽談及簽訂工作；2 配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析，搞好設(shè)計方案的比選，優(yōu)化設(shè)計；3 組織設(shè)計單位與有關(guān)部門、各設(shè)計單位之間及設(shè)計單位與承包單位之間的協(xié)調(diào)工作；4 組織設(shè)計文件的報批。5 審查設(shè)計單位質(zhì)量管理體系運行情況；6 審查設(shè)計人員資質(zhì)，檢查設(shè)計單位內(nèi)部校對、審核、會簽制度的落實和執(zhí)行情況；7 依據(jù)設(shè)計合同及項目總體計劃要求，檢查設(shè)計各專業(yè)、各階段進度計劃執(zhí)行情況，督促設(shè)計單位完成設(shè)計合同約定的工作內(nèi)容；8 對設(shè)計單