【正文】 甲 方（蓋章） 乙 方（簽名） 年 月 日 年 月 日 小組成員柳 楠 工商0702 02李志強(qiáng) 工商0702 06王 丹 工商0702 15楊 雯 工商0702 31佟立欣 工商0701 04黨玉珠 工商0701 1737 / 38。七、其 他 本合同經(jīng)雙方簽字后生效，本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。因解除合同甲、乙雙方發(fā)生爭議，應(yīng)先由雙方協(xié)商解決。六、違反合同的責(zé)任和爭議解決合同一經(jīng)簽訂具有法律效力。（五） 有下列情況之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除合同： 1．甲方未按規(guī)定支付勞動報(bào)酬的；2．甲方以暴力、監(jiān)禁等非法手段強(qiáng)迫乙方工作的。（四）合同期內(nèi)，乙方要求違約解除合同的，應(yīng)提前1天以書面形式向甲方提出申請。（三） 乙方有下列情況之一，甲方不得與乙方解除合同： 1．患病或非因工負(fù)傷，在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； 2．因工負(fù)傷，并經(jīng)勞動鑒定部門鑒定完全或大部分喪失工作能力的； 3．實(shí)行計(jì)劃生育女職工在孕期、產(chǎn)期及規(guī)定哺乳期內(nèi)的； 4．符合國家規(guī)定其它條件的。 （三）其它；四、乙方的權(quán)利與義務(wù) （一）接受甲方的管理，并按合同要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從工作崗位安排或調(diào)整，遵紀(jì)守法，圓滿完成工作任務(wù)； （二）享受合同規(guī)定的工資待遇； （三）在簽訂本合同時(shí)自愿遵守甲方的有關(guān)規(guī)定； （四）其他五、聘用合同的變更、解除、終止（一）乙方有下列情況之一，甲方可以解除合同，須提前1天以書面形式通知： 1．履行合同差、完不成工作任務(wù)、考核不合格； 2．甲方撤并或減縮編制需要減員，經(jīng)雙方協(xié)商就調(diào)整崗位達(dá)不成協(xié)議的； 3．患病或非因工負(fù)傷按國家規(guī)定的醫(yī)療期滿后，經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)鑒定，乙方不能從事原工作，或醫(yī)療期滿尚未痊愈的；4．訂立合同的客觀情況發(fā)生重大變化，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。 （二） 熟練操作室內(nèi)裝潢工作 二、乙方工作內(nèi)容一、合同期限 甲方聘用乙方在甲方 （部門）擔(dān)任臨時(shí)崗位工作。這樣，從遠(yuǎn)處看，櫥窗廣告的整體形象感強(qiáng)，容易引起注意；近看則商品突出。(4)注重整體效果與局部突出，要讓顧客從遠(yuǎn)、近、正、側(cè)均能看到商品。只有主次分明、整齊和諧地統(tǒng)—于一體，才能達(dá)到眾星捧月、突出主題的效果。 小怪物：(轉(zhuǎn)角連動拉籃)是專門使用L型、U字型廚柜各轉(zhuǎn)角部分的一種高檔金屬拉籃，能有效的利用轉(zhuǎn)角空間，方便轉(zhuǎn)角處存取物品。室內(nèi)移花栽木，利用綠化和小品以溝通室內(nèi)外環(huán)境、擴(kuò)大室內(nèi)空間感及美化空間均起著積極作用。（6）綠化要素。室內(nèi)家具、地毯、窗簾等，均為生活必需品，其造型往往具有陳設(shè)特征，大多數(shù)起著裝飾作用。充分利用不同裝飾材料的質(zhì)地特征，可以獲得千變完化和不同風(fēng)格的室內(nèi)藝術(shù)效果，同時(shí)還能體現(xiàn)地區(qū)的歷史文化特征。（4）裝飾要素。人類喜愛大自然的美景，常常把陽光直接引入室內(nèi)，以消除室內(nèi)的黑暗感和封閉感，特別是頂光和柔和的散射光，使室內(nèi)空間更為親切自然。室內(nèi)色彩除了必須遵守一般的色彩規(guī)律外，還隨著時(shí)代審美觀的變化而有所不同?？茖W(xué)的用色有利于工作，有助于健康。（2）色彩要求?？臻g的合理化并給人們以美的感受是設(shè)計(jì)基本的任務(wù)。綜上所述，可以看出我們公司的可持續(xù)增長能力很強(qiáng)，企業(yè)有長期發(fā)展?jié)摿?，能夠獲取長期的高收益。2）資產(chǎn)報(bào)酬率年份2010年2011年2012年凈利潤/總資產(chǎn)%%%把企業(yè)一定期間的凈利潤與資產(chǎn)做比較，可反映企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果。作為一家剛起步的公司，很難從銀行貸款以滿足企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，因此這就需要公司用較高的資金來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不至于陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。2）流動比率年份2010年2011年2012年流動資產(chǎn)/流動負(fù)債從上表我們可以看出，我們公司的流動比率較高。因?yàn)閯偝闪⒌墓竞茈y從銀行借到足夠的貸款，所以我們必須用足夠的流動資金來保證企業(yè)的正常運(yùn)行。 ，在一定程度上能夠避免企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。我公司的資產(chǎn)負(fù)債表中可以反映出下列信息： ，即流動資產(chǎn)比流動負(fù)債的比例較高，償債能力較強(qiáng)。同時(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)，做出了有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，讓我們公司的盈利能力、資產(chǎn)管理水平、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等更清楚的展示給大家。第九單元 財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)分析是信息使用者獲取有關(guān)企業(yè)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量最直接、最有效的途徑。提升服務(wù)品質(zhì)，提升綜合競爭力，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和代理服務(wù)功能適應(yīng)市場變化的能力。二. 應(yīng)急計(jì)劃奉行“以人為本”的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)價(jià)值的共同增長，采取多種激勵措施，盡可能地吸引并留住人才。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：我們在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中應(yīng)注意做到充分利用自有資金，加強(qiáng)對自有資金的控管，對各種借支款項(xiàng)要嚴(yán)格審批并及時(shí)催收，選擇合理的資本結(jié)構(gòu)，即債務(wù)資本和自有資本的比例要適當(dāng)，選擇總風(fēng)險(xiǎn)較低的最佳融資組合，積極爭取政策性扶持和資金貸款，簽訂合同規(guī)范，加強(qiáng)溝通，努力將融資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。風(fēng)險(xiǎn)分析：考慮到運(yùn)營初期需要的資金較大，我公司籌集到了30萬資金作為公司初期的投資使用，但是一段時(shí)間過后可能會由于經(jīng)營短期困難而陷入財(cái)務(wù)困境，無法繼續(xù)經(jīng)營而面臨破產(chǎn)危機(jī)。大家專業(yè)不同，各種知識架構(gòu)體系的人才都有，從而能夠從不同層面角度考慮問題，給企業(yè)出謀劃策。需要一段相當(dāng)長的時(shí)間來學(xué)習(xí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)分析：由于公司剛剛成立，很多因素具有不確定性。（2）我公司將花大量人力物力財(cái)力于科研開發(fā)，聘請了兩個(gè)熟練掌握CAD及圖片設(shè)計(jì)的大學(xué)畢業(yè)生作為我們的技術(shù)顧問，且運(yùn)用一定的科研經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，不斷研發(fā)出更有市場潛力的技術(shù)與產(chǎn)品。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：（1）我公司在櫥窗裝潢上大膽創(chuàng)新，使用了新技術(shù)，新材料，考慮了技術(shù)的可行性，技術(shù)壁壘很高。風(fēng)險(xiǎn)分析：本產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路來源于櫥窗裝潢高級研究機(jī)構(gòu)，他們多年從事于櫥窗裝潢以及其他方面裝潢的研究。（2）尋找多家供應(yīng)商，將每家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)與材料質(zhì)量進(jìn)行一一評價(jià)，從中選出最具吸引力的供應(yīng)商。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：（1）本公司的核心技術(shù)在正常運(yùn)營情況下，能夠減少裝修次數(shù)，并且可靠性更高，給雇主減少了二次裝潢帶來的巨大損失。在關(guān)于家居裝飾看法的調(diào)查中：74％的被調(diào)查者認(rèn)為裝飾居室要體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格和品位。風(fēng)險(xiǎn)分析：中國社會調(diào)查事務(wù)所（SSIC）在北京、天津、武漢、上海、廣州五地做的家居裝修、裝飾的專項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，中國公眾家庭家居裝修、裝飾將會涌現(xiàn)新的潮流：“裝飾性”投資將逐步加大。當(dāng)產(chǎn)品漸被熟悉后，我們將采取獨(dú)特的營銷模式，找準(zhǔn)目標(biāo)市場，抓住重點(diǎn)客戶，開展關(guān)系營銷，與重點(diǎn)客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，對公司推銷人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證服務(wù)質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：（1）人們對裝潢的需求在不斷擴(kuò)大，整個(gè)裝修市場競爭激烈，惡性競爭導(dǎo)致質(zhì)量參差不齊，行業(yè)管理混亂，隨著櫥窗裝潢呈現(xiàn)出持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，我公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在我們不斷的堅(jiān)持和推廣下，市場潛力巨大，市場前景廣闊。因此較高的轉(zhuǎn)換成本以及客戶已經(jīng)建立起來的對產(chǎn)品的忠實(shí)度會對我們的市場開拓構(gòu)成一定的威脅。風(fēng)險(xiǎn)分析：我國裝修市場近幾年呈現(xiàn)異常激烈的競爭狀態(tài)，很多中小企業(yè)退出市場，這是市場開拓的一個(gè)首先關(guān)注的問題。因此我們應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的預(yù)測，并考慮相應(yīng)的應(yīng)對策略，這樣才能使我們的運(yùn)行可行性提高。風(fēng)險(xiǎn)越高，風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)往往越大。2) “營銷之星”計(jì)劃：每個(gè)季度營銷額最大的員工將會得到公司特別設(shè)立的“營銷之星”獎勵，獎勵包括物質(zhì)和精神雙重形式，以盡量激勵公關(guān)營銷部的員工。人力資源部經(jīng)理：柳楠，遼寧石油化工大學(xué)工商管理專業(yè)，在校期間主修人力資源管理，學(xué)習(xí)《人力資源管理》、《管理學(xué)》等課程。營銷采購部經(jīng)理：黨玉珠，遼寧石油化工大學(xué)工商管理專業(yè)，在校期間主修項(xiàng)目管理學(xué)，學(xué)習(xí)《市場營銷學(xué)》、《營銷理念管理》、《人力資源管理》等課程。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：王丹，遼寧石油化工大學(xué)工商管理專業(yè)，在校期間主修會計(jì)學(xué)，學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《金融學(xué)》、《人力資源管理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程。柳楠，主管公司的人力資源，負(fù)責(zé)制定公司人事勞動工作的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司人力資源管理計(jì)劃，辦理員工的聘用、調(diào)動、解聘，配合有關(guān)部門組織員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審，負(fù)責(zé)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任和管理工作，負(fù)責(zé)公司員工人事檔案管理工作以及員工的教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)勞動合同制度的組織實(shí)施，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理勞動合同、勞動爭議等問題。黨玉珠，負(fù)責(zé)公司營銷及采購，負(fù)責(zé)調(diào)查并收集市場信息、預(yù)測市場，負(fù)責(zé)銷售方案的策劃、執(zhí)行及管理并配有相關(guān)促銷活動，負(fù)責(zé)商品的銷售及批發(fā)商的聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)辦理所有手續(xù)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計(jì)，廣告宣傳等。及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅款，編制公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)決算。制定公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度并監(jiān)督實(shí)施，發(fā)揮預(yù)測分析、規(guī)劃控制、責(zé)任會計(jì)等會計(jì)管理職能，保質(zhì)保量地完成公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整工作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化。三. 負(fù)責(zé)人權(quán)限李志強(qiáng)，出任公司總經(jīng)理，主要從宏觀上負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常管理以及監(jiān)督各部門工作，協(xié)調(diào)和配合各業(yè)務(wù)部門圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)綱要的實(shí)施與落實(shí)工作，保證公司各種會議的順利召開及公司其他活動的順利開展。二. 合伙人股東確定本公司目前擁有員工9人，其中內(nèi)部管理人員6人，設(shè)計(jì)人員2人，業(yè)務(wù)人員1人，管理人員中大學(xué)本科6人，由6股東共同出資，柳楠，李志強(qiáng)，王丹，楊文，黨玉珠，佟立欣每位股東5萬元，按照法律程序組建公司。第七單元 組織計(jì)劃一．所有制形式本公司成立于2010年5月23日，注冊資本30萬元，公司為有限責(zé)任公司，根據(jù)《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊，由六個(gè)股東共同出資，每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。我們將在自己的產(chǎn)品網(wǎng)站上刊登我們的促銷策略，方便顧客能夠有第一手資料來了解我們的產(chǎn)品推廣計(jì)劃。本公司初步廣告戰(zhàn)略設(shè)想：從企業(yè)形象廣告，產(chǎn)品廣告到品牌形象廣告的縱向傳播整合。此外，我們還將邀請相關(guān)人員前來做講座。三．推廣與