某公司hr盡職調(diào)查報(bào)告(參考版)
2025-08-04 21:52本頁(yè)面
【正文】 ——完——盡職調(diào)查小組人力資源組年 月 日8 / 8。因此合同期限在2008年以后的人數(shù)為120人，這些人多半為公司中高層管理干部或技術(shù)骨干。（六） 勞動(dòng)合同合簽訂情況如下表：勞動(dòng)合同形式人數(shù)無(wú)固定期限1057固定期限2005年到期2662006年到期2732007年到期542008年到期212009年到期802010年到期172015年到期82018年到期12020年到期14小計(jì)734合計(jì)1791公司簽訂了大量的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，將影響到員工優(yōu)勝劣汰、機(jī)構(gòu)重組等一系列工作的開(kāi)展。各類人員每月薪酬分配比例圖：圖6各類人員月均工資對(duì)比圖圖7社保情況：月繳納社保費(fèi)用合計(jì)為769281元（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）。同中層人員的情況基本一樣，沒(méi)有設(shè)置浮動(dòng)部分，實(shí)現(xiàn)不了激勵(lì)的目的，絕對(duì)數(shù)量和內(nèi)部差距都很小，不利于拉開(kāi)差距，并調(diào)動(dòng)積極性。反映出一方面，沒(méi)有設(shè)置浮動(dòng)部分，這樣的薪酬制度顯然對(duì)中層人員毫無(wú)激勵(lì)可言，一方面從絕對(duì)數(shù)量1894元來(lái)說(shuō)，是比較低的收入，另一方面與內(nèi)部普通工人的差距也只有500多元，幾乎體現(xiàn)不出中層崗位的價(jià)值。因此對(duì)技術(shù)人員的激勵(lì)彈性還有待加大。但是相對(duì)普通工人及后勤等人員的工資來(lái)說(shuō)，月平均僅超出600元左右的差額，幅度沒(méi)有拉開(kāi)。3. 技術(shù)人員：。2. 后勤及管理人員：人均基本工資1038元/月，人均獎(jiǎng)金459元/月。1. 定額工人：人均基本工資1219元/月，人均獎(jiǎng)金186元/月。（五） 員工薪酬激勵(lì)分析由于調(diào)研時(shí)間短，調(diào)研難度大、國(guó)企工資明目繁多（因基礎(chǔ)工資低，改立明目變相發(fā)工資）等因素的影響，對(duì)員工激勵(lì)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1