年黑龍江鐵通公司市場報告(參考版)
2025-08-04 21:08本頁面
【正文】 該網(wǎng)絡(luò)要建設(shè)1330公里的4芯光纜傳輸線路，黑龍江鐵通投資1600萬元，2004年將完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入使用。（6）、傳輸網(wǎng)絡(luò)2003年黑龍江鐵通和黑龍江廣電合作建設(shè)了省內(nèi)的骨干傳輸線路，其中光纜部分由黑龍江鐵通和黑龍江廣電合作建設(shè)、共同投資，傳輸設(shè)備部分又雙方各自建設(shè)。黑龍江鐵通利用鐵路上的渠道優(yōu)勢，在愛建新城建設(shè)大型的通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。（5）、綜合網(wǎng)絡(luò)2004年黑龍江鐵通將繼續(xù)建設(shè)哈爾濱愛建新城小區(qū)城域網(wǎng)項目。2004年黑龍江鐵通建設(shè)的專網(wǎng)項目有DMIS無線車次號校核系統(tǒng)項目。網(wǎng)絡(luò)投資既要滿足鐵路運輸服務(wù)的要求，又要講求投資回報。在寬帶接入網(wǎng)絡(luò)上，黑龍江鐵通將在局部范圍內(nèi)（如鐵路局）增加DSLAM的容量，使得能容納更多的寬帶用戶接入互連網(wǎng)。（3）、本地數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)，從而使得用戶總量達到10萬戶，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)作為支持。城域網(wǎng)建設(shè)的主要內(nèi)容是增加帶寬，采購光傳輸設(shè)備、光纜、光纖收發(fā)器，以提高其網(wǎng)絡(luò)傳輸能力和接入能力，增加節(jié)點數(shù)量，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，從而提高其競爭力。進一步優(yōu)化和完善哈爾濱、大慶、齊齊哈爾等大城市的城域網(wǎng)結(jié)構(gòu)。固定電話網(wǎng)投資將達到18635萬元。2004年交換機實裝率控制在70％左右。黑龍江鐵通2004年網(wǎng)絡(luò)投資的安排原則是：（1）、固定電話網(wǎng)主要是對交換機及附屬設(shè)備、接入網(wǎng)進行合理投資，為保證2004年新增30萬固定電話用戶目標(biāo)提供支持。2004年黑龍江鐵通第一批網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將投入23347萬元。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)預(yù)測2004年中國鐵通第一批網(wǎng)絡(luò)建設(shè)固定資產(chǎn)投資為47億元。表16：2003年黑龍江鐵通業(yè)務(wù)的收入結(jié)構(gòu)預(yù)測網(wǎng)絡(luò)收入（萬元）比例（％）本地網(wǎng) 長途 數(shù)據(jù) 其他 合計60586100觀察2004年鐵通的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，由于固定電話用戶和互聯(lián)網(wǎng)用戶增速較快，本地網(wǎng)、長途、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入所占比例都有增加，其他業(yè)務(wù)（包括尋呼等）所占比例減少。業(yè)務(wù)收入預(yù)測％，這將對鐵通的業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生決定性的影響，％，對提高業(yè)務(wù)收入也有較大的貢獻。主要發(fā)展方向有：（1）、向固定電話用戶推廣ADSL業(yè)務(wù)（2）、利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)展DDN、幀中繼專線業(yè)務(wù)（3）、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，如網(wǎng)絡(luò)游戲、在線影視等，拓展寬帶用戶渠道（4）、利用寬帶普及率還比較低的特點，降低撥號服務(wù)資費，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)撥號用戶。但黑龍江鐵通擁有黑龍江全省鐵路的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，在固定電話用戶上也擁有一定的規(guī)模。黑龍江鐵通的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在黑龍江省各運營商中處于劣勢，市場份額較小。因此黑龍江鐵通必將加大業(yè)務(wù)開拓力度，使公司的固定業(yè)務(wù)上一個新臺階，特別是針對鐵路系統(tǒng)外的電話用戶的市場開拓，預(yù)計2004年黑龍江鐵通將新增固定電話用戶30萬戶，總數(shù)達到78萬戶。2004年中國鐵通的發(fā)展目標(biāo)是：主營業(yè)務(wù)收入突破100億元；固定電話用戶超過1000萬戶；寬帶用戶達到70萬戶；客戶綜合滿意度指數(shù)達到81。這些都為中國鐵通今后經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的條件。這意味著這家一直受體制束縛而在專網(wǎng)和公網(wǎng)之間彷徨的運營商，終于邁出了轉(zhuǎn)向商業(yè)化運營商的關(guān)鍵一步。企業(yè)改革2003年底，鐵通脫離鐵道部，正式移交國資委管理。黑龍江鐵通可以抓住有利時機，多發(fā)展一些用戶。從此意義上看，黑龍江鐵通開展固定電話業(yè)務(wù)也要受到市場規(guī)律的影響。小靈通業(yè)務(wù)也不可避免地對黑龍江鐵通的固話業(yè)務(wù)造成沖擊，小靈通用戶必將搶占一部分固定電話用戶的份額。由于黑龍江鐵通新增用戶主要來源于鐵路外的普通用戶，這些新增用戶雖然安裝了電話，但有相當(dāng)一部分用戶長期無打出記錄，從而使ARPU降低。2004年黑龍江鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測固定網(wǎng)業(yè)務(wù)預(yù)測固定通信業(yè)務(wù)是鐵通的主要收入來源，2004年固定電話業(yè)務(wù)開展的情況如何，直接影響到2004年的業(yè)績水平。因此，對于這類客戶群黑龍江鐵通重點從資費政策入手，開發(fā)出一些有特色的增值業(yè)務(wù)，配以靈活的計費手段，并包裝成面向不同消費水平和人群的各種資費套餐，對善于精打細算的普通百姓有不小的吸引力。 普通用戶的網(wǎng)絡(luò)需求：接入手段簡單、靈活計費方式合理、可以原則不同的資費組合 從以上
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