蘭西縣紅光村新農(nóng)村建設規(guī)劃(參考版)
2025-08-04 20:16本頁面
【正文】 14。實現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想觀念，推進生產(chǎn)方式、生活方式轉(zhuǎn)變。（四）營造良好環(huán)境。嚴格按照省、市財政扶貧管理暫行辦法及我省村民一事一議籌資籌勞管理實施辦法及相關項目資金管理辦法進行管理使用資金，認真執(zhí)行資金報賬回補制、資金使用公示公告制確保資金及時、足額撥付到位。“按照整合資金，捆綁使用，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一實施各司其職，各負其責，渠道不亂，用途不變，互相配套，形成合力”的原則，通過事前項目計劃的編報，重點整合包括財政、發(fā)改、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通水務、教育、衛(wèi)生、科技、建設、民政等部門和行業(yè)用于農(nóng)村建設的專項資金及幫扶資金，集中投入使用，最大限度地提高新農(nóng)村建設資金的綜合效益，集中投入使用，最大限度地提高新農(nóng)村建設資金的綜合效益。發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村和人民群眾的積極性，充分利用整村推進這一機遇，采取上級爭取一塊，財政投入一塊，部門支持一塊，農(nóng)民自籌一塊，以工代勞解決一塊、市場化運作節(jié)省一塊、招商引資上項目賺取一塊等方式，保證建設所需資金。同步建立起必要的資金投放入、使用管理機制。全方位貫徹落實好黨在農(nóng)村的各項方針政策；匯聚全縣政策形成優(yōu)勢，支持紅光村新農(nóng)村建設。對各類新農(nóng)村建設項目的建設規(guī)劃、資金使用等實行公示公告制，接受社會和群眾監(jiān)督。嚴格按照基本建設程序，做好項目的規(guī)劃、論證、評審、申報實施等工作。各部門、各推進組要做好相互的配合協(xié)調(diào)和工作的銜接。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。二是建立責任獎懲機制。（二）強化推進落實。采取跟蹤督辦、現(xiàn)場督辦、倒計時督辦等形式進行督辦檢查。按照戰(zhàn)略目標落實落靠工作任務和責任采取倒計時推進的辦法進行強力推進。成立以縣委書記、縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)副縣長、發(fā)改局局長、農(nóng)委主任、紅光鄉(xiāng)黨委書記為副組長，組織部、宣傳部、紀檢委、規(guī)劃局、建設局、民政局、土地局、水務局、林業(yè)局、教育局、交通局、畜牧局、財政局等相關部門為成員的領導小組，組建辦公室，發(fā)改局局長和紅光鄉(xiāng)黨委書記任辦公室主任。五、戰(zhàn)略措施（一）加強組織領導。新型農(nóng)村社區(qū)建設。建養(yǎng)老服務中心1處，整合8所小學、1所中學，在新型農(nóng)民社區(qū)建設集幼、小、中為一體的現(xiàn)代化學校。打機電井5眼，上噴灌設備25臺套，整修塘壩1處，建橋函2座，硬化田間道路12公里，造林1280畝。人均收入 元，村集體經(jīng)濟收入 萬元。組建現(xiàn)代養(yǎng)殖合作社一個，建萬頭豬場2個，養(yǎng)殖生豬20000頭，年收入2000萬元；投資5000萬元建設農(nóng)機合作社1個，經(jīng)營土地50000畝，拉動流轉(zhuǎn)土地10000畝；3000畝苗木花賁基地建設完成1000畝，其余2000畝完成征地和育苗準備工作，明年擴大到3000畝；完成萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的規(guī)劃實施方案設定；完成1000畝觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的規(guī)劃設計和土地落實工作；建溫室大棚110棟，種植瓜菜1000畝，年實現(xiàn)收入 萬元。2011年7月起，至2011年9月完成全部規(guī)劃。四、2011年工作目標及開展情況完成各項規(guī)劃。（3）節(jié)能環(huán)保持續(xù)發(fā)展。（2）公共服務體系健全。（1）基礎設施完備。到2015年，入住3250戶，人口26000人。新社區(qū)一期建設住宅樓6棟，入住450戶，3000人，二期建設住宅樓30棟，入住2200戶，10000人。建設新型農(nóng)民社區(qū)。到2013年，全村餐飲業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟增收 萬元，解決就業(yè) 人。（3）特色餐飲服務業(yè)。在 建設百所農(nóng)家院，打造農(nóng)家風情游；從北向南開辟一條長 米的水上漂流路線，延途建造各種景觀，打造全省最美漂流路線；在拉哈山 建設一處冬季滑雪、夏季滑草場地；建設占地面積 平方米的“開心農(nóng)場”，游客租賃農(nóng)場地塊
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