【正文】 35。企業(yè)要重視和依靠科技，提升蔬菜的質(zhì)量和檔次，節(jié)本增效，提高產(chǎn)品的競爭力，謀求更大的發(fā)展。政府要加強宏觀調(diào)控和政策引導，加強蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，管好流通環(huán)節(jié)，把好市場準入關(guān)。同時，由于實行無公害生產(chǎn)，還能帶來明顯的生態(tài)效益，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。標準化的生產(chǎn)可增加菜農(nóng)的質(zhì)量意識、標準意識、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，產(chǎn)品競爭力增強。長期以來，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工企業(yè)之間缺乏有機的聯(lián)系，這是造成農(nóng)業(yè)效益低下的一個重要的原因，兩者有機結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，有力的推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。通過項目的實施，建立起了一套標準化的生產(chǎn)體系，有力的促進、帶動了無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。有機蔬菜標準化生產(chǎn)實現(xiàn)面積的規(guī)?；⑦^程的規(guī)范化、產(chǎn)品的規(guī)格化，確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標準，為農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。同時做好產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)成活率，銷售渠道、銷售時間、銷售方針和策略方法。根據(jù)市場變動制定產(chǎn)品的銷售計劃，根據(jù)市場要求安排生產(chǎn)。為了完成年度項目計劃，生產(chǎn)管理逐項落實到各具體操作部門，將任務分配到班組和個人，并擬定切實可行的檢查監(jiān)督措施。在具體措施管理措施上，實行目標管理、計劃推動、部分授權(quán)、責任到人、績效掛鉤的辦法，實現(xiàn)個人利益與公司利益相結(jié)合的良性機制。項目財務受財政、審計、計劃部門的監(jiān)督。項目工程實行預算審批制度，由管理辦公室審核后，以項目責任人簽字后方可執(zhí)行。項目財務由辦公室統(tǒng)一管理，項目開支及資金撥付由組長審定，簽字后執(zhí)行。項目管理實行公開招標和合同管理，建立施工監(jiān)理制度，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準，做到建管并重。勞動定員分配表序號部門及崗位定員人數(shù)1辦 公 室22財 務 部24生產(chǎn)技術(shù)部35 銷 售 部2 經(jīng)營管理措施項目在建設(shè)過程中，項目單位結(jié)合建設(shè)條件及項目資金情況，充分發(fā)揮建設(shè)單位和技術(shù)協(xié)作單位各自的優(yōu)勢，節(jié)省投資，加快進度，爭取早開工、早建成、早見效益。項目領(lǐng)導組主要負責項目的組織協(xié)調(diào)工作；項目執(zhí)行組主要負責項目的組織管理、產(chǎn)品方案設(shè)計、技術(shù)方案設(shè)計和項目建設(shè)；專家組主要負責新技術(shù)、新品種的引進、項目實施的技術(shù)指導和技術(shù)培訓，并參與項目區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)品方案設(shè)計。 其他影響評價該項目的順利實施將能調(diào)動當?shù)剞r(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，增加財政收入；有利于改善農(nóng)村生活條件，建設(shè)村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的社會主義新農(nóng)村；有利于密切黨群干群關(guān)系，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)，將極大促進全市蔬菜產(chǎn)業(yè)化進程，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，還能解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，減少不穩(wěn)定因素，促進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，滿足廣大生產(chǎn)和消費者的生產(chǎn)及生活需求等。通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進鄭州市的蔬菜業(yè)對周邊地區(qū)的帶動地位。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 農(nóng)民增收直接增收的方式為與基地簽訂的合同收入，間接增收的方式為產(chǎn)量增加收入，來源是在自家農(nóng)田種植有機蔬菜獲利；輻射區(qū)農(nóng)民增收的方式為學習項目生產(chǎn)經(jīng)營模式增收，來源也是種植有機蔬菜獲利。有機蔬菜生產(chǎn)周期較長，土地利用周期長，對涵養(yǎng)耕地，保護土地資源，增強農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力等方面都有積極的作用。還可以安排農(nóng)村閑散勞動力和下崗職工就業(yè)，具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。該項目建成后，直接帶動周圍農(nóng)戶的就業(yè)，以及輻射帶動全市農(nóng)戶種植有機蔬菜。 輻射帶動基地 公司中期，采取訂單農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購農(nóng)產(chǎn)品；采取農(nóng)戶隨到隨收，隨行就市，敞開收購，現(xiàn)金支付的方式；輻射帶動周邊地區(qū)多個縣（市）的有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取集中采收和零散收購相結(jié)合的方式，現(xiàn)金支付農(nóng)戶成品有機蔬菜銷售款。利益聯(lián)結(jié)形式：圍繞龍頭企業(yè)建基地，圍繞基地促發(fā)展，讓企業(yè)與合作社簽訂產(chǎn)品回收訂單，走“企業(yè)+農(nóng)戶”訂單生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式。公司與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機制。生產(chǎn)項目實施中，利用當?shù)貐^(qū)域地理優(yōu)勢及農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，以帶動農(nóng)民增收為前提，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。同時，把蔬菜生產(chǎn)、旅游開發(fā)、展覽交易有機結(jié)合，形成相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，進而實現(xiàn)“蔬菜改善生態(tài)、生態(tài)承載旅游、旅游激活三產(chǎn)”的良好局面，促進鄭州市綜合經(jīng)濟效益的大幅提升。因此，該項目的實施為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了新的增長點，提高鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體效益，同時必然帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)通過該項目的實施充分發(fā)揮鄭州市區(qū)位和資源優(yōu)勢，加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。項目區(qū)蔬菜種植面積迅速增長，有機蔬菜品種日益豐富，使之策劃概念為鄭州市最大的有機蔬菜生產(chǎn)基地。 壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析近年來，鄭州市充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，以蔬菜產(chǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化突破口，加快新型農(nóng)業(yè)化進程。第九章 產(chǎn)品化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在山東、廣東、江蘇、上海等發(fā)達省市已具有較大發(fā)展，但就我省而言，尚處于起步階段。工程在建設(shè)期間不會引起明顯環(huán)境問題，項目在運營過程中產(chǎn)生的廢棄物經(jīng)妥善處理后，不會對環(huán)境產(chǎn)生負面影響。 環(huán)境保護與治理措施公司發(fā)展后期固體廢棄物方面主要為公司產(chǎn)生的生活垃圾，以及，動植物的糞便，可以建立生態(tài)循環(huán)的生態(tài)農(nóng)業(yè)，作為有機肥施用于農(nóng)作物，從而建立經(jīng)濟、安全、高效的有機農(nóng)業(yè)。 財務評價結(jié)論 公司財務支配合理，能夠較好地使資金投入到合理的生產(chǎn)中，維持公司高效運轉(zhuǎn)，帶來較好的效益。 敏感性分析考慮項目實施過程中一些不定因素，分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、收入、投產(chǎn)期作不利于項目的變化，對內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期進行敏感性分析，收入對項目的影響最大，經(jīng)營成本次之，固定資產(chǎn)投資最小。不僅可產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)有機肥生物肥供用菜田施用，提高土壤有機質(zhì)含量，而且可產(chǎn)生沼氣，為公司基地提供燃料源，有利于環(huán)境保護。本項目建成后，每年上交大量稅款，增加了地方財政收入，以示范作用輻射周邊地區(qū)，促進該區(qū)域國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。 項目的綜合社會效益本項目建最終成后具有明顯的社會效益，緩和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)壓力，可為我國居民提供無公害、綠色優(yōu)質(zhì)保健農(nóng)副產(chǎn)品，豐富城鎮(zhèn)居民的餐桌，提高人們的生活質(zhì)量。 社會效益評價 技術(shù)貢獻通過本項目的帶動可以對中牟區(qū)域及至全省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到優(yōu)化調(diào)整的作用。（5）其他費用:按100萬元估算。（3），按5年攤銷，按平均年限法計算。 成本估算如下：（1）本項目所有的原材料，輔助材料及用電價格均以當?shù)噩F(xiàn)行市價為基礎(chǔ)，預測到生產(chǎn)期初的依據(jù)。財務估算依項目建設(shè)所在地的同類項目的產(chǎn)業(yè)水平和投入水平，并依據(jù)主要產(chǎn)品的市場價格和投入物料，勞動力成本價格進行估算。報賬管理方面，實行專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ?，嚴格按照會計制度進行管理，按規(guī)定范圍使用資金。 流動資金公司流動資金約30萬，主要用于:上述以外的費用。項目總投資200萬元，總投資可分為建設(shè)投資和流動資金投資兩大部分，以下對各類投資分別進行估算。實行有機產(chǎn)品的深加工，以此提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，促進農(nóng)民增收，達到共同富裕。 遠期規(guī)劃（1）規(guī)劃期限：2016年2020年。通過對連鎖店的科學、嚴格的保護培育，設(shè)施的合理建設(shè)，達到公司輝煌發(fā)展的階段。（3）內(nèi)容包括：門面，裝修，招聘營業(yè)員，相關(guān)配套設(shè)施等。 實施進度安排（1）規(guī)劃期限：2012年2013年。 生產(chǎn)技術(shù)工藝和果品、蔬菜等種植技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)流程公司后期作為示范園所選擇的蔬菜種植技術(shù)必須是當前農(nóng)業(yè)高新技術(shù)。菜青蟲春季防治應掌握“治一壓二”的原則，重點防治越冬后第一代菜青蟲，就可大大減少春季第二代的菜青蟲量。②準