最新的xx年11月新員工入職培訓計劃表(參考版)
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【正文】 36 / 36。月培訓部年 月 日員工培訓報告表年 月 月（ 年 月 日起）2. 試用不合格，另行安排。 ,以幫助我們對將來的培訓計劃進行改進。 世紀金馬金輝物業(yè)公司培訓管理部 2011113 附1： 需參加培訓人員名單（人）：員工培訓請假單請假人姓名： 請假時間： 請假原因：審核： 意見： 日期：銷假: 培訓記錄表培訓課題培訓時間培訓地點主辦單位/主持人培訓內(nèi)容概要培訓效果簡述學員反映培訓簽到表部門、班組 培訓日期及時間 培訓主持人 培訓地點 培訓內(nèi)容:培訓效果:姓 名部 門職 務姓 名部 門職 務 NO:JHPX020員工培訓考試考核記錄姓名職位管理處考核時間序號考核內(nèi)容應達到的標準考核方式考核結果備注部門負責人意見行政人事部意見 培訓效果調(diào)查表培訓課程名稱 : 培訓主導部門: 姓名：（可以不填） 說明: ,并請?zhí)钔缀蠼唤M織部門。入崗后第一個月：l 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來；l 經(jīng)理介紹部門結構與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定；l 經(jīng)理或主管對新員工進行工作描述、職責要求；l 經(jīng)理或主管分配新員工工作任務；l 對新員工進行安全教育培訓；入崗后第二個月： l 在新員工確定崗位后進行培訓，包括工作流程培訓、設備操作過程與保養(yǎng)培訓等；l 參加其他的內(nèi)部培訓；l 各部門安排新員工進行實際操作考核；l 部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結果及平時工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正； 四、 新員工培訓課程安排時間安排主要培訓內(nèi)容地點參與部門第一階段 一天拓展訓練樹規(guī)矩 組團隊培訓基地外部培訓機構第二階段兩天強服從 練素質(zhì)培訓基地培訓管理部軍事化訓練個人素質(zhì)培訓基地業(yè)務骨干第三階段講制度 樹標準培訓基地一天公司現(xiàn)狀與歷史、公司戰(zhàn)略及核心競爭力概述企業(yè)文化對員工行為的要求部門主要職責、部門架構、人員情況介紹優(yōu)秀小區(qū)簡介規(guī)章制度 薪酬、福利、獎懲概述培訓基地會議室綜合部公司企業(yè)文化宣講培訓基地會議室培訓管理部一天物業(yè)服務禮儀培訓基地會議室綜合部金輝物業(yè)特色服務體系培訓基地會議室物業(yè)公司總經(jīng)理第四階段兩天崗位實際操作流程培訓基地培訓管理部第五階段 一天完善入職手續(xù)物業(yè)公司辦公室綜合部新員工入職儀式物業(yè)公司辦公室培訓管理部第一階段 培訓重點： 樹規(guī)矩 組團隊第一天 時間內(nèi)容地點備注09：0010：00新員工報到各項目處員工統(tǒng)一集合學府中央學府中央10：0010：30前往培訓基地員工由物業(yè)公司統(tǒng)一乘車出發(fā)前往培訓基地聯(lián)系營銷部車輛10：3011：00分配宿舍培訓員工情況安排住所陳志勇、蒙俊杰11：0012：00開訓動員宣布培訓期間紀律規(guī)定培訓基地會議室陳志勇12：0013：30午餐13：3015：00隊列訓練軍姿、立正講師根據(jù)內(nèi)容確定中場休息時間15：0017:30拓展訓練團隊破冰訓練分班組培訓基地會議室操場17:3019:00晚餐19：0020:30理論課程員工分享會議室20：30晚點名點評一天工作情況宿舍樓前21：30熄燈 第二階段 培訓重點： 強服從 練素質(zhì)第二天 時間內(nèi)容 地點備注09：0010：20隊列訓練立正、稍息、跨立基地籃球場蒙俊杰、陳志勇
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