戰(zhàn)略規(guī)劃報告第四部分集團(tuán)行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略報告(參考版)
2025-08-04 19:20本頁面
【正文】 . 行業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略措施計劃表 3—4：行業(yè)戰(zhàn)略措施計劃時間表時間措施 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年1. 所一級行業(yè)服務(wù)的清理和歸并 中短期2. 按照業(yè)務(wù)的盈利性與非盈利性及其面對客戶的不同對業(yè)務(wù)進(jìn)行分類 中長期3. 構(gòu)建集團(tuán)整體的行業(yè)服務(wù)平臺，并將技術(shù)服務(wù) /咨詢分離，以產(chǎn)業(yè)化模式運作 。如：面向制造類行業(yè)的大型產(chǎn)品展覽會，培訓(xùn)，論壇，峰會等。同樣，為保證行業(yè)服務(wù)的中立性，可在專家顧問組織中引入包括相關(guān)政府部門、高校和企業(yè)界在內(nèi)的各類人才和專家。但還需要具備如下四個保障：1. 組織保障專家顧問組織，成為產(chǎn)業(yè)與行業(yè)之間的橋梁。9 / 14表 33：行業(yè)服務(wù)體系階段性目標(biāo)及對應(yīng)措施時間 內(nèi)容 近期 中短期 中長期階段目標(biāo) 歸并增效 界定業(yè)務(wù)分類發(fā)展 一個平臺兩種運作主要問題所一級行業(yè)服務(wù)的清理和歸并按照業(yè)務(wù)的盈利性與非盈利性及其面對客戶的不同對業(yè)務(wù)進(jìn)行分類構(gòu)建集團(tuán)整體的行業(yè)服務(wù)平臺，并將技術(shù)服務(wù)/咨詢分離，以產(chǎn)業(yè)化模式運作平臺建設(shè) 政府資源的獲取平臺科研體系的技術(shù)交流平臺 產(chǎn)業(yè)體系的營銷宣傳平臺第一階段行業(yè)服務(wù)的主要工作是進(jìn)行各國內(nèi)行業(yè)資源的整合，這一階段的工作主要有兩個：1．建立所級行業(yè)服務(wù)組織聯(lián)席辦公機制并輔以適當(dāng)?shù)睦鎾煦^機制2．清理所內(nèi)行業(yè)服務(wù)資源第二階段的目標(biāo)是“界定業(yè)務(wù)、分類發(fā)展” ，這一階段主要有三個工作：1. 根據(jù)行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)客戶的不同對所內(nèi)行業(yè)服務(wù)中的不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行界定，再按照不同的行業(yè)服務(wù)類型，設(shè)計不同的運作模式2. 與集團(tuán)整體行業(yè)服務(wù)資源掛鉤，增添具有市場潛力的行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)3. 同時構(gòu)建好兩個平臺：政府資源的獲取平臺、科研體系的技術(shù)交流平臺行業(yè)服務(wù)運作模式實施的第三階段目標(biāo)是實現(xiàn)“一個平臺，兩種運作” 。圖 31：生產(chǎn)力促進(jìn)中心為行業(yè)服務(wù)體系平臺業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè) 業(yè). 機械院/集團(tuán)行業(yè)服務(wù)運作模式實施步驟未來行業(yè)服務(wù)平臺的打造建議按照近期、中短期和中長期分為三個階段。鑒于如上分析，我們建議機械院集團(tuán)的行業(yè)服務(wù)體系平臺的打造以生產(chǎn)力促進(jìn)中心為統(tǒng)管，以行業(yè)協(xié)會已有會員為依托，借網(wǎng)站、雜志的宣傳作用向行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行輻射并提供各種行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。盡管相比政府官員在公開言論中透露的信息，國家真正投入到生產(chǎn)力促進(jìn)中心的經(jīng)費顯得少得可憐，而其中分到我們院/集團(tuán)生產(chǎn)力促進(jìn)中心下面的就更加少。 ”就支持的力度，科技部高新司司長李健在中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會第二屆理事會上提到：“……將來我們的中心有三個層次，第一是一般中心，第二是示范中心、第三是重點中心。 ”緊接著的第十五條又進(jìn)一步說明：“科學(xué)技術(shù)部將全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心工作納入國家科技計劃產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)，每年安排相應(yīng)的財政撥款。相比其他兩種組織，生產(chǎn)力促進(jìn)中心最大的優(yōu)點就是有“政府支持” 。這些都將有利于生產(chǎn)力促進(jìn)中心這個品牌作為行業(yè)服務(wù)的主力軍在行業(yè)企業(yè)中的傳播。同時，加之行業(yè)服務(wù)中“四技”合同本身的免稅，和科技部擬將生產(chǎn)力促進(jìn)中心注冊為非營利性組織的方案和計劃，都為這一缺點的化解創(chuàng)造了條件。表 32：三類行業(yè)組織優(yōu)缺點比較行業(yè)組織 優(yōu) 點 缺 點研究所? 長期的發(fā)展積累了一定的服務(wù)品牌? 事業(yè)性單位，可免征部分所得稅? 需要以研發(fā)實力為支撐，運行成本高? 國家政策模糊，充滿不確定性? 走回頭路，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相矛盾協(xié) 會? 公益性組織，容易得到企業(yè)承認(rèn)? 會員會費免征所得稅? 屬掛靠組織，成長壯大后的收益權(quán)沒有辦法保障? 公益性組織，將會給某些業(yè)務(wù)未來的發(fā)展造成限制生產(chǎn)力促進(jìn)中心? 國家支持? 符合為中小企業(yè)服務(wù)的特點? 全資子公司，能夠保證收益權(quán)? 能夠兼顧公益性業(yè)務(wù)和盈利性業(yè)務(wù)的共同發(fā)展? 對于某些成立時間較晚的生產(chǎn)力促進(jìn)中心而言，服務(wù)品牌尚待積累? 需要上繳所得稅從上面的比較我們不難看出，研究所模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相矛盾及行業(yè)協(xié)會作為公益性組織，無法保證集團(tuán)未來進(jìn)行行業(yè)服務(wù)的收益權(quán)，構(gòu)成了這兩種模式的硬傷。下面我們將分別對這三種不同的行業(yè)服務(wù)平臺及其代表的不同的行業(yè)服務(wù)模式進(jìn)行比較分析。但鑒于機械院/集團(tuán)眾多的行業(yè)服務(wù)組織，我們先參照如下幾個原則（表 31）對行業(yè)服務(wù)的組織進(jìn)行一次初步篩選。第三章 行業(yè)服務(wù)運作模式和步驟行業(yè)服務(wù)運作模式的設(shè)計，首要的問題就是選定未來行業(yè)服務(wù)統(tǒng)一運作的平臺。 總結(jié)上述定位，我們建議機械院/集團(tuán)將未來行業(yè)服務(wù)的總體目標(biāo)設(shè)定為：“成為中國制造業(yè)中小企業(yè)成長的助推器” 。從行業(yè)服務(wù)體系與自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系的關(guān)系我們不難看出，機械院/集團(tuán)自身的產(chǎn)業(yè)與行業(yè)服務(wù)體系服務(wù)的對象處于同一個行業(yè)生態(tài)圈中，當(dāng)我們通過技術(shù)開發(fā)類行業(yè)服務(wù)為這一生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)提供服務(wù)時，勢必會對我們自身的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成競爭。 行業(yè)、產(chǎn)業(yè)與科研的定位從整
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1