房源平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-08-04 19:19本頁面
【正文】 31 / 32。四．總結(jié)建議。2）由于每次更新都要同時(shí)從好幾個(gè)微博服務(wù)器獲取信息并等待反饋，反饋回來的信息還要經(jīng)過過濾的過程，所以刷新可能也有點(diǎn)慢。三．技術(shù)難點(diǎn)用戶的每一個(gè)微博賬號(hào)都有一定的朋友圈，因此第三方服務(wù)器不只是保存自身所提供服務(wù)的用戶信息要保存用戶各個(gè)微博的權(quán)限密鑰和大量的好友信息在用戶量稍大的情況下這對(duì)數(shù)據(jù)庫提出了較高的要求。此外，采用分布式計(jì)算機(jī)進(jìn)行負(fù)載均衡可以有效的解決服務(wù)器的這些難點(diǎn)，不過處于成本的考慮，這種方法應(yīng)在用戶量很大是采取。而且對(duì)于高峰期用戶的大量請(qǐng)求，能否及時(shí)予以響應(yīng)，服務(wù)器如何避免不會(huì)癱瘓都是非常重要的問題。4. 服務(wù)器。過濾的速度必須快過濾的效果必須好，同時(shí)還要接受用戶的定制請(qǐng)求，對(duì)于不同的用戶需要可以采取不同的過濾原則。過濾的效果不夠也不行。3. 客戶端與服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)傳輸?？蛻舳伺c服務(wù)器成功后需要接受服務(wù)器發(fā)送的數(shù)據(jù)，處于安全的考慮需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，如果需要接收的數(shù)據(jù)過多，那么由于網(wǎng)絡(luò)傳輸延時(shí)等的問題，將會(huì)使啟動(dòng)過程很慢，從用戶的角度考慮，這是無法容忍的，必須采用一定方法解決此問題，通過在本地存儲(chǔ)部分緩沖信息可以有效的減少服務(wù)器端與客戶端傳送的數(shù)據(jù)量，但是這也引入了其它的小問題，解決難道不大。通過獲取客戶端發(fā)送的用戶名和密碼與服務(wù)器用戶數(shù)據(jù)庫中的用戶名和密碼進(jìn)行對(duì)比決定客戶端是否可以登錄，當(dāng)然在用戶數(shù)量逐漸增大時(shí)，需要采取更加有效的算法來提高用戶有效性驗(yàn)證的速度；如果沒有賬號(hào)，服務(wù)器需要接受客戶端的請(qǐng)求信息，判斷注冊(cè)信息是否有效，包括輸入的信息是否有效以及是否與數(shù)據(jù)庫中的現(xiàn)有數(shù)據(jù)有沖突，如果有效將接受注冊(cè)，否則提示用戶錯(cuò)誤信息。附件一：技術(shù)可行性分析一．客戶端操作流程圖.二．技術(shù)分析1. 客戶端的注冊(cè)登錄。用戶用戶Web端行為習(xí)慣難以改變1. 做好客戶端的功能2. 營銷活動(dòng)要能夠很好宣傳客戶端的優(yōu)勢用戶積累速度慢1. 制訂用戶成長計(jì)劃，每一階段對(duì)用戶數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控；2. 做好緊急預(yù)案，當(dāng)用戶數(shù)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，采取相對(duì)應(yīng)方案來緊急處理。2. 尋求外界幫助如企業(yè)、學(xué)校、老師和同學(xué)們的幫戶。3. 適當(dāng)時(shí)候吸收外來管理人員。團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性高1. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。客戶端開發(fā)難度較高1. 盡早儲(chǔ)備 技術(shù)人才。十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案潛在問題解決方案技術(shù)社交網(wǎng)絡(luò)不開放API接口1. 盡早申請(qǐng)API接口。（1）辦公房間：10000元/月（100㎡）估算每年辦公室租金120000元/年（2）辦公用品桌椅：8000元打印機(jī)：1000元*2臺(tái)=2000元電腦：3000元/臺(tái)*20臺(tái)=60000元（3）網(wǎng)站費(fèi)用域名費(fèi)用：200元/年服務(wù)器費(fèi)用：8000元/個(gè)*100個(gè)=800000元3員工工資費(fèi)用 人均工資以及福利 人數(shù) 合計(jì)（月）安卓開發(fā)：8000 4 32000蘋果開發(fā)人員：15000 6 90000美工人員 4000 2 8000網(wǎng)站后臺(tái)管理人員：5000 2 10000推廣人員 2500+提成 10 25000管理人員 5000 2 10000打跟進(jìn)洗盤洗盤人員：2000 20 40000總計(jì)費(fèi)用為2580000元每年。預(yù)估時(shí)間是項(xiàng)目成立之后半年到一年以內(nèi)。（2）網(wǎng)站費(fèi)用辦公成本：6000*12=72000元/年域名費(fèi)用（.域名）200元/年服務(wù)器租借8000元/個(gè)/年*10個(gè)=80000元/年（4）其它雜項(xiàng)開支包含初期員工運(yùn)作成本：144000元/年.總計(jì) 296200元每年。1．產(chǎn)品方案以及價(jià)格本產(chǎn)品針對(duì)用戶采取免費(fèi)策略。九、投資與財(cái)務(wù)項(xiàng)目初期財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目初期，所需資金由某某現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員自行籌集。某某 Following活動(dòng)：男性用戶通過本客戶端征集其他社區(qū)美女關(guān)注，成功后發(fā)微博，吸引更多的男性用戶與美女關(guān)注。事件營銷某某：美女使用，微博推薦。l 資源下載站測評(píng)、推薦，保證這一產(chǎn)品的高質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵(lì)用戶下載。最先一批用戶加星鼓勵(lì)用戶積極注冊(cè)增加用戶量，同時(shí)在未來的產(chǎn)品推廣中給予他們優(yōu)惠。產(chǎn)品在目標(biāo)市場獲得一定的知曉度后，開始提供注冊(cè)人性化的功能，界面更加美觀大方，并與手機(jī)驗(yàn)證等結(jié)合形成客戶端，保證用戶忠誠，同時(shí)為后續(xù)的產(chǎn)品功能開發(fā)做后盾。使用后給予好評(píng)，并對(duì)身邊的人進(jìn)行口碑宣傳。產(chǎn)品的獨(dú)特功能給用戶提供方便、有趣的線上社交生活，保證產(chǎn)品功能的吸引性保證用戶使用后增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的信賴。這個(gè)產(chǎn)品針對(duì)有較大社交并且關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的高校學(xué)生與白領(lǐng)市場，而微博與郵件都是低成本并且傳播率高的傳播渠道。如上圖所示，某某發(fā)展到不同階段就會(huì)出現(xiàn)不同的盈利模式，每一階段的期限以及盈利預(yù)期如下表所示。盈利模式我們依據(jù)某某的發(fā)展階段，將其分為四期發(fā)展；并且每一期都有對(duì)應(yīng)清晰的盈利模式，能夠獲得不菲的盈利（詳細(xì)分析見后面盈利分析部分），因此在盈利能力上面是具備高度可行性的。結(jié)合競爭者分析，可知某某雖然進(jìn)入市場稍晚，但是整個(gè)市場還處于發(fā)展初期，仍有很大的市場潛力；某某雖然不是基于Web端，但是能夠提供給目標(biāo)用戶更加人性化的體驗(yàn)；某某功能更加符合用戶心理，滿足用戶需求，可拓展性強(qiáng)，
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