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中小企業(yè)在線學(xué)習(xí)公共服務(wù)平臺資金申請報告(參考版)

2025-08-04 18:28本頁面
  

【正文】 1) 完善各行業(yè)的學(xué)習(xí)資源體系:利用現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源,整理出針對行業(yè)性的學(xué)習(xí)資源體系,不斷的拓展新行業(yè)的學(xué)習(xí)資源,最終。與EDI,Rosetnet等現(xiàn)今流行的B2B協(xié)議協(xié)調(diào),形成自身特點的信息標(biāo)準(zhǔn),以固定長度文本格式為標(biāo)準(zhǔn),簡化數(shù)據(jù)處理過程,為應(yīng)用對象進行相應(yīng)的客戶化;實現(xiàn)信息的共享。系統(tǒng)在100M(服務(wù)器端)帶寬和10M(客戶端)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,可以實現(xiàn)300個并發(fā)用戶訪問(視頻質(zhì)量為225kbps)服務(wù)器端操作系統(tǒng)windows server 2000 SP4 +IIS 或 2003 SP2 +IIS數(shù)據(jù)庫SQL 2000 SP4CPU至強 內(nèi)存2G及以上網(wǎng)絡(luò)100M帶寬及以上,推薦千兆網(wǎng)絡(luò)空間225Kb/s碼率約需要800G;512Kb/USB接口1個網(wǎng)頁客戶端操作系統(tǒng)windows2000 spwindows xp 、 window 200vista,不支持無盤工作站CPU奔騰4及以上內(nèi)存最小256M,推薦512M網(wǎng)絡(luò)有線、無線均可,與服務(wù)器同局域網(wǎng),大于10M,運用AJAX,MYFACE等最新的頁面構(gòu)筑技術(shù),樹型等網(wǎng)絡(luò)控件,形成用戶友好的相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)界面。其中固定資產(chǎn)投入:189萬元(含計算機設(shè)備購置及服務(wù)器購置)。流動資金投資:311萬元。 投資的規(guī)模【投資規(guī)模依據(jù)】根據(jù)項目的規(guī)模和實際投入,從現(xiàn)在開始到2012年及2013年,相關(guān)的費用預(yù)計如下圖:圖表 21 項目預(yù)算固定資產(chǎn)投資:189萬元??傮w來看,公司收支分配合理,發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好。公司與他們簽署技術(shù)開發(fā)以及提供軟件開發(fā)服務(wù)合同,并建立了良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。主營業(yè)務(wù)收入為348萬元。 2010年公司在項目研發(fā)投入大量成本導(dǎo)致利潤及增長率等有所減少。,%%。 ,2010年主營業(yè)務(wù)收入為348萬元。,%%。 5 投資分析 歷史財務(wù)狀況目前,已經(jīng)與某科創(chuàng)服務(wù)中心,某市團委,某省軟件協(xié)會達成合作意向,相關(guān)的產(chǎn)品將應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)的公共服務(wù)平臺上。目前,采用的是符合SOA標(biāo)準(zhǔn)的框架,深入分析國內(nèi)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展水平,將各平臺系統(tǒng)的通用部分梳理出來,形成特色的服務(wù),所使用的技術(shù)和理論都是成熟的。平臺業(yè)務(wù)與信息化的發(fā)展要求平臺級的IT體系架構(gòu)設(shè)計要有很強的靈活性與業(yè)務(wù)流程變化的適應(yīng)性,需求的緊迫性不能等待SOA的軟件工程技術(shù)實踐成熟后再進行。在軟件工程體系結(jié)構(gòu)設(shè)計層面,基于SOA思想的軟件工程技術(shù)實踐還沒有走向成熟,因為基于SOA思想的軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計三大標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)組件架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(CSA)、服務(wù)數(shù)據(jù)接接口標(biāo)準(zhǔn)(SDO)、服務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)(WSPolicy),才僅僅剛剛發(fā)布了前兩個標(biāo)準(zhǔn),,成熟還需時日。在軟件工程體系結(jié)構(gòu)設(shè)計層面,SOA是一種軟件體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計方式,它指導(dǎo)著業(yè)務(wù)服務(wù)(軟件應(yīng)用功能單元)在其生命周期(從構(gòu)思開始,直到停止使用)中創(chuàng)建和體現(xiàn)SOA思想的方方面面。其二是多年的技術(shù)積累,致力于基礎(chǔ)軟件的開發(fā),在發(fā)展過程中,積累了采購,分銷,設(shè)備,人事,客戶關(guān)系等相關(guān)的軟件產(chǎn)品,目標(biāo)方向是管理平臺的外延。相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)使用的C++語言,從系統(tǒng)底層直接控制多線程的應(yīng)用。 質(zhì)量管理方面我們準(zhǔn)備嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理的要求,以顧客為關(guān)注的焦點,全員參與,系統(tǒng)管理,持續(xù)改進,建立合作的供銷關(guān)系。協(xié)力工作使協(xié)調(diào)工作簡化、機構(gòu)簡化,集中不同職業(yè)和專長人員的意見,提高工作質(zhì)量和工作效率,縮短開發(fā)時間,與顧客協(xié)力工作對市場做出快速響應(yīng)。以客戶的需求為依據(jù)配置資源,最大限度滿足市場多元化需求。事實上,不同項目、系統(tǒng)之間,存在許多可以共用的模塊和技術(shù),如果項目在開發(fā)中盡可能多地采用了這些成熟的共用基礎(chǔ)模塊和技術(shù),無疑這一項目的質(zhì)量、進度和成本會得到很好的控制和保證,項目開發(fā)中的技術(shù)風(fēng)險也將大為降低。不同層次工作由不同的團隊并行異步開發(fā)完成,從而減少下層對上層工作的制約,每個層次都直接面向市場。項目重整主要關(guān)注于異步開發(fā)和共用基礎(chǔ)模塊(CBB)。同樣在一個項目中他們彼此之間的活動也是有關(guān)聯(lián)的,所有的活動加起來就是整個產(chǎn)品的開發(fā)。也是公司各個部門共同的計劃。項目和管道管理項目管理是使跨部門團隊集合起來更好地行動的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)計劃主要包括市場分析、產(chǎn)品概述、競爭分析、生產(chǎn)和供應(yīng)計劃、市場計劃、客戶服務(wù)支持計劃、項目時間安排和資源計劃、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理、財務(wù)概述等方面信息,所有這些信息都要從業(yè)務(wù)的角度來思考和確定,保證企業(yè)最終能夠盈利。其成員在產(chǎn)品開發(fā)期間一起工作,由項目經(jīng)理組織,可以是項目經(jīng)理負責(zé)的項目單列式組織結(jié)構(gòu)。IPMT同時管理多個PDT,并從市場上的角度考察他們是否盈利,適時終止前景不好的項目,保證將公司有限的資源投到高回報的項目上。IPMT和PDT都是由跨職能部門的人組成,包含了開發(fā)、市場、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、制造、技術(shù)支援等不同部門的人員,其人員層次和工作重點都有所不同。在結(jié)構(gòu)化流程的每一個階段及決策點,由不同功能部門人員組成的跨部門團隊協(xié)同工作,完成產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的決策和產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),通過項目管理和管道管理來保證項目順利地得到開發(fā)。在項目管理方面,我們準(zhǔn)備運用多種現(xiàn)在管理方法和手段,以社會需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟效益的一種新型生產(chǎn)方式。③建立以科技人要貢獻回報制、職工崗位技能工資和按質(zhì)計件工資相結(jié)合的分配機制。①建立以資產(chǎn)保值增值、總經(jīng)理年薪制和風(fēng)險抵押為主要內(nèi)容的責(zé)任制。圖表 14 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)XX形成了以總經(jīng)理為核心的經(jīng)營團隊,人員定崗定責(zé),崗位責(zé)任從經(jīng)理,主管,向下延伸到業(yè)務(wù)人員,甚至試用人員,實習(xí)人員,公司都有明確的職責(zé)規(guī)劃,從公司啟動時什么都要干轉(zhuǎn)變?yōu)槎◢彾?,給員工向上提升和進取的空間,以核心人員為主體,積極吸納人才,形成人才梯隊。(三)管理部管理部是一個企業(yè)的核心部門,承擔(dān)著規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)的重任。職責(zé)綜述:負責(zé)自有及代理產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)。(一)軟件開發(fā)部部門設(shè)置目的:公司自有產(chǎn)品的形成與公司基礎(chǔ)技術(shù)水平的提升,形成產(chǎn)品競爭優(yōu)勢與技術(shù)競爭優(yōu)勢職責(zé)綜述:負責(zé)公司自有新產(chǎn)品(包括產(chǎn)品升級)構(gòu)思設(shè)計與基礎(chǔ)技術(shù)研究具體職責(zé):1)自有新產(chǎn)品(包括產(chǎn)品升級)構(gòu)思設(shè)計;◆ 行業(yè)需求研究◆ 產(chǎn)品規(guī)劃與構(gòu)思◆ 產(chǎn)品項目的跟蹤與監(jiān)督◆ 產(chǎn)品開發(fā)驗收及測試◆ 對產(chǎn)品部進行新產(chǎn)品使用、功能介紹培訓(xùn);2)基礎(chǔ)技術(shù)研究◆ 技術(shù)發(fā)展研究◆ 應(yīng)用技術(shù)研究構(gòu)思◆ 基礎(chǔ)研究項目的跟蹤與監(jiān)督◆ 組織驗收3)對產(chǎn)品項目與技術(shù)開發(fā)項目進行跨部門的項目管理;4)部門技術(shù)資料管理;5)協(xié)助項目部進行售前工程師技術(shù)培訓(xùn);6)完成總經(jīng)理辦公室指派的其他任務(wù)。目前,公司正在進行高新企業(yè)認證及申請成為某市科技創(chuàng)新型企業(yè)。同時, xx科技聘請高校及企業(yè)內(nèi)部資深人事作為顧問。xx初創(chuàng)于2006年12月;由歸國人員創(chuàng)立,初始已經(jīng)全部到位,同時經(jīng)過4年在某的運營,取得了客戶的信任,相關(guān)的項目款陸續(xù)回收,為新項目的順利進行提供保障;【管理班子】xx在某建立以研發(fā)為主體的團隊,依托某的研發(fā)實力,團隊在不斷壯大。應(yīng)付帳款的管理策略:針對應(yīng)付帳款的管理,我們主要將從以下方面著手:⑴加強采購管理,合理的預(yù)算項目需要耗用的電子元器件的生產(chǎn)量,降低不必要的庫存采購,合理必要的采購物資;⑵通過全面預(yù)算管理,合理的預(yù)算采購資金,并且及時調(diào)整,做到與生產(chǎn)想適應(yīng);⑶加強人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立良好的內(nèi)部控制系統(tǒng),培養(yǎng)與供應(yīng)商在良好合作的前提下合理安排付款期,或者通過利用折扣的方式付款。要將應(yīng)收帳款的管理納入對銷售人員考核的項目之中,即個人利益不僅要和銷售、回款業(yè)績掛鉤,也要和應(yīng)收帳款的管理聯(lián)系在一起,指定合理的應(yīng)收帳款獎罰條例,使應(yīng)收帳款處在合理、安全的范圍。按月與客戶核對項目開發(fā)進度,按照季度與客戶確認項目完工程度、項目應(yīng)確認銷售數(shù)額、項目應(yīng)回款數(shù)額與欠款金額,并要求回函。本公司無銀行貸款??萍紖⒖棘F(xiàn)代企業(yè)管理制度,結(jié)合企業(yè)實際情況,構(gòu)筑以CEO(總經(jīng)理)為核心的,CTO(首席技術(shù)執(zhí)行官),CMO(首席市場執(zhí)行官),CFO(首席財務(wù)執(zhí)行官),COO(首席管理執(zhí)行官)為輔助,積極吸納所屬行業(yè)精英為顧問的管理團隊。董事長李涌被評為省優(yōu)秀軟件人才。承擔(dān)2008年度國家級創(chuàng)新基金項目,與新加坡知名IT企業(yè)(1eSolution)共同承擔(dān)某市國際合作項目。2) 管理系統(tǒng):,以及利用數(shù)據(jù)接口、通知服務(wù)中間件技術(shù),形成了具有權(quán)限管理、課程管理的強大后臺。【使用功能】構(gòu)筑自己的多功能的播放器,以及數(shù)據(jù)接口、通知服務(wù)的核心技術(shù)。授權(quán)管理提供完善的授權(quán)管理機制,滿足復(fù)雜的權(quán)限控制需求。自助式服務(wù)提供面向公務(wù)員和公民的自助服務(wù),用戶可以通過瀏覽器更改自己個人信息,如密碼、住址、電話等等,以使信息得到及時準(zhǔn)確的更新。獲取信息量的大小可由管理員過濾定義。現(xiàn)有系統(tǒng)整合以在線服務(wù)平臺中的用戶賬號為中心,兼顧現(xiàn)有系統(tǒng)已有的用戶賬號和在這些系統(tǒng)中注冊的用戶信息,逐步取消以前用戶登錄入口。某省中小企業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一認證和授權(quán)平臺應(yīng)具有以下功能:通用用戶身份管理使用戶能夠使用單一的個人身份訪問多個系統(tǒng),避免了用戶身份指數(shù)級增長的現(xiàn)象,便于管理和統(tǒng)計分析。 元數(shù)據(jù)緩存:對配置元數(shù)據(jù)進行緩存,提高系統(tǒng)運行效率;更改中心:支持在系統(tǒng)運行時動態(tài)地更改各種配置。 項目管理:配置各個應(yīng)用系統(tǒng)的所有服務(wù);178。 報告:提供各種服務(wù)運行的報告。 監(jiān)控:監(jiān)視和收集各個服務(wù)的運行信息,并支持圖形化的顯示和查看;178。(3)服務(wù)管理:實現(xiàn)對服務(wù)運行狀況的有效管理。 消息代理:支持對消息的操縱;178。 內(nèi)容路由:支持對消息內(nèi)容的分析,并動態(tài)地路由到其他服務(wù);178。(2)服務(wù)集成:通過“管道”技術(shù)實現(xiàn)服務(wù)之間的集成。服務(wù)總線由服務(wù)供應(yīng)、服務(wù)集成、服務(wù)管理、配置框架4部分組成,其結(jié)構(gòu)如下:圖表 11 體系構(gòu)架(1)服務(wù)供應(yīng):提供目前所有主流的服務(wù)格式,包括SOAP服務(wù)、XML服務(wù)、HTTP服務(wù)、消息服務(wù)。新一代在線學(xué)習(xí)公共服務(wù)平臺具有三大特點:融合ERP和CRM;支持從內(nèi)到外的企業(yè)協(xié)同模式;分析決策型應(yīng)用增強。時至今日,市場上仍有許多軟件提供商的在線學(xué)習(xí)公共服務(wù)平臺產(chǎn)品仍然處于CMMS的階段?!痉?wù)體系】根據(jù)實際的市場調(diào)查,充分了解客戶的需求,以及未來的學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展趨勢,構(gòu)筑了“優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、舒心”的培訓(xùn)服務(wù)體系。 統(tǒng)一接口規(guī)范:以統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)交換接口,應(yīng)用系統(tǒng)集成接口178。 統(tǒng)一技術(shù)開發(fā)規(guī)范:以統(tǒng)一的技術(shù)開發(fā)規(guī)范,制定了統(tǒng)一的技術(shù)路線要求、產(chǎn)品開發(fā)模式要求、統(tǒng)一基礎(chǔ)技術(shù)支撐要求、統(tǒng)一支撐環(huán)境要求和統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)境要求,在省經(jīng)委電子政務(wù)應(yīng)用平臺中應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)統(tǒng)一遵循J2EE規(guī)范,同時統(tǒng)一軟件編碼、軟件產(chǎn)品命名規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以統(tǒng)一的編碼規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)代碼的開發(fā)。(2)統(tǒng)一軟件開發(fā)技術(shù)除了在架構(gòu)上統(tǒng)一經(jīng)信委的信息化建設(shè),同時在軟件開發(fā)上統(tǒng)一技術(shù)路線和開發(fā)、管理規(guī)范178。178。178。(1)統(tǒng)一架構(gòu)設(shè)計以面向服務(wù)的體系架構(gòu)設(shè)計思想,采用多層的分布式體系結(jié)構(gòu)進行構(gòu)建,方便各個應(yīng)用系統(tǒng)的整合和將來系統(tǒng)的擴展178。因此應(yīng)該考慮在所設(shè)計的系統(tǒng)架構(gòu)基礎(chǔ)上進行系統(tǒng)開發(fā)的高效性。(7)經(jīng)濟性原則:經(jīng)濟性分為建設(shè)開發(fā)的經(jīng)濟性和運營維護的經(jīng)濟性,只有充分考慮到這兩方面的經(jīng)濟性,才能保證系統(tǒng)整體建設(shè)的經(jīng)濟性。它包括兩個方面的內(nèi)容,一是系統(tǒng)的健壯性,二是系統(tǒng)信息處理的疏密性和信息存取的分級性。(4)先進性原則:系統(tǒng)的先進性有幾個方面的因素,一是整體結(jié)構(gòu)的先進性,二是操作系統(tǒng)平臺的先進性,三是網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的先進性,四是系統(tǒng)部署的先進性,五是數(shù)據(jù)庫平臺和開發(fā)平臺的先進性,六是應(yīng)用功能的先進性。(2)實用性原則:由于本項目是一個綜合的信息化改造和服務(wù)類平臺,需要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足省經(jīng)信委內(nèi)部、省中小企業(yè)服務(wù)中心、省技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心以及企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)需求,所以提供的信息化架構(gòu)和服務(wù)的實用性將是決定系統(tǒng)建設(shè)命運的關(guān)鍵?!驹O(shè)計原則】總體架構(gòu)設(shè)計以“業(yè)務(wù)驅(qū)動”為核心,采取面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)整合現(xiàn)有應(yīng)用并且快速地應(yīng)對頻繁發(fā)生的業(yè)務(wù)變化,搭建數(shù)據(jù)中心和安全認證平臺,構(gòu)建穩(wěn)定、安全、高效、先進的四大平臺,強調(diào)系統(tǒng)的實用性和可擴展性,同時兼顧系統(tǒng)的經(jīng)濟性。信息安全:建設(shè)防控一體、管理到位的主動式網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系,涵蓋電子認證、安全防御、數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)等系統(tǒng),確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行。三種保障 技術(shù)規(guī)范、信息安全和管理制度是四大平臺正常運行的重要保障。確定數(shù)據(jù)模型格式、數(shù)據(jù)庫體系構(gòu)架,充分發(fā)掘數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)交換中心功能,可提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率。在線培訓(xùn)平臺是指應(yīng)用視頻技術(shù)建立視頻資源庫,學(xué)習(xí)記錄以及數(shù)據(jù)分析等應(yīng)用服務(wù)。業(yè)務(wù)平臺重點課程體系、講師體系、機構(gòu)信息、培訓(xùn)計劃、市縣動態(tài)等方面提供服務(wù)信息、建立專業(yè)服務(wù)系統(tǒng),提供高效服務(wù)。四大平臺 政務(wù)服務(wù)平臺、業(yè)務(wù)平臺、客服平臺、在線學(xué)習(xí)平臺是我省中小企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)體系建設(shè)的著力點、是充分發(fā)揮某中小信息網(wǎng)在促進中小企業(yè)發(fā)展的重要基石、是履行職能,開展工作的重要載體。目標(biāo)是在市場開拓過程中,相互配合,共同發(fā)展。利用SOA的體系構(gòu)架,遵循SOA的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是套件中各服務(wù)即可獨自運行,又可相互配合調(diào)用,形成穩(wěn)定的,全面的,基本的信息服務(wù)功能。同時,產(chǎn)品間有互補性,如果能形成長遠的聯(lián)盟,共同發(fā)展,對發(fā)展民族軟件業(yè)有一定的促進作用。對于國內(nèi)在線學(xué)習(xí)公共服務(wù)平臺市場的發(fā)展趨勢,我國在線學(xué)習(xí)公共服務(wù)平臺信息化已開始進入成長期,競爭不單在石油、石化和電力、通訊等資產(chǎn)密集型行業(yè)進行,接上來會在更大的范圍內(nèi)展開競爭?!癕RO和Datastr在線學(xué)習(xí)公共服務(wù)平臺兩家在中國都是做高端用戶,而且只限在石油、電信等少數(shù)行業(yè),沖突在所難免” 據(jù)悉,在2004年之前,國內(nèi)管理軟件廠商還很少參與到在線學(xué)習(xí)公共服務(wù)平臺市場的競爭中來。目前,在中國在線學(xué)習(xí)公共服務(wù)平臺領(lǐng)域,國際廠商占據(jù)著大部分的市場。隨著越來越多的在線學(xué)習(xí)公共服務(wù)平
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