【正文】 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司12本公司市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品/服務(wù)的市場分析，包括：你有哪些類型的顧客 現(xiàn)在及將來（何時(shí)）有多少顧客 顧客分布的地方 顧客接受產(chǎn)品/服務(wù)的障礙 顧客購買（使用）標(biāo)準(zhǔn)是什么 《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司13第五部分 技術(shù)來源及前景公司近年來的主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果及獲獎(jiǎng)狀況 _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________融資項(xiàng)目的研發(fā)流程圖：產(chǎn)品開發(fā)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)的相關(guān)名稱，標(biāo)明其中的關(guān)鍵技術(shù) _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)簡介 《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司14 請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（ 如大學(xué)、研究所等 ）情況，合作方式______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司15公司未來 3 ~ 5 年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年資金投入人員（個(gè)）第六部分 產(chǎn)品制造具體畫出生產(chǎn)流程圖，以及從原材料到中試、到規(guī)模生產(chǎn)階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容：產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（ 公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因 ）____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便__________________________________________________________________________________________________《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司16__________________________________________________________________________________________________________________________________________現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（ 專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求？） ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。（萬元）年 份 前 5 年 前 4 年 前 3 年 前 2 年 前 1 年銷售收入銷售增長率未來 3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測： 列明資料來源。__________________________________________________________________________________________________________________________________________《商業(yè)計(jì)劃書