3公司治理模式的國際比較00-(參考版)
2024-08-12 14:39本頁面
【正文】 o ２０世紀(jì)９０年代的上半期，公司治理結(jié)構(gòu)的概念框架才開始引入我國，有關(guān)的公司治理結(jié)構(gòu)的概念在十五屆四中全會(huì)正式寫進(jìn)有關(guān)文件之中。 公司職工 (工會(huì) ) 選舉 選 舉 聘任 選舉 監(jiān)督 監(jiān)督 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 黨組織 ?中國公司的法人治理結(jié)構(gòu) ?公司治理模式總結(jié)表 1. 法人治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 二元結(jié)構(gòu)， “ 新三會(huì) ” + “老三會(huì) ” 市場(chǎng)有效性 公司資本結(jié)構(gòu) 社會(huì)價(jià)值觀 法律有效性 政府行為 較差 一股獨(dú)大 較強(qiáng)的機(jī)會(huì)主義傾向和道德風(fēng)險(xiǎn) 較差 干預(yù)較多 一股獨(dú)大； 股東行使權(quán)力中的信息問題、投票問題、決策效率問題；董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的實(shí)際作用；治理環(huán)境較差，缺乏有效的外部治理機(jī)制；新老三會(huì)的關(guān)系 1997，上市公司章程指引； 2022，上市公司治理準(zhǔn)則（征求意見稿）； 2022，上市公司治理準(zhǔn)則； 參照國外公司治理實(shí)踐中普遍認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)調(diào)股東利益和股東的平等權(quán)益；強(qiáng)調(diào)規(guī)范控股股東行為；強(qiáng)調(diào)信息披露和兩會(huì)建設(shè)；強(qiáng)調(diào)尊重其他利益相關(guān)者利益和公司的社會(huì)責(zé)任 ?“一股獨(dú)大 ” 的后果分析 一股獨(dú)大 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 經(jīng)理 大股東 意志 假定 大股東無視股東的平等權(quán)益 缺乏良好的決策機(jī)制 缺乏內(nèi)部制衡機(jī)制 假定 大股東尊重股東的平等權(quán)益 良好的決策機(jī)制 有效的內(nèi)部制衡機(jī)制 損害小股東利益 損害公司利益 公司健康成長 2022/8/18 19 ■ 中國上市公司治理準(zhǔn)則的制定 ? 背景 o 在我國，公司治理結(jié)構(gòu)是一個(gè)比較新的概念 。 2022/8/18 16 中國公司的治理框架 股東大會(huì) 董事會(huì) 經(jīng)理 （高級(jí)職員） 監(jiān)事會(huì) 股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。 ? 代表董事 由董事會(huì)全體投票選舉產(chǎn)生，多由企業(yè)資深的、高層的管理者出
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