【正文】 20 / 20。第三，這件事情也告訴我，作為一個領導者、一個項目的總負責，尤其要注重各方面關系的協(xié)調(diào)，做事情既要“瞻前顧后”，也要“左顧右盼”， 考慮到各種可能發(fā)生的問題做好預案，以免中途工作受到影響。第二，（對策，分而對之）積極與外單位溝通，讓他們明白小張現(xiàn)在也是業(yè)務骨干，敬業(yè)精神很強，這次是專門放棄休假過來加班的，他一定能全身心投入到工作中，不會辜負大家的希望；對老王表示理解，并請他積極參與到其中，尤其要支持小張的工作，起好傳、幫、帶的作用；對小張表示肯定，希望他大氣一點，理解外單位的心理，要大力鼓勵他，借這個機會好好工作，并且要多向包括老王在內(nèi)的老同志多學習、多實踐，早日有所突破。當你理清了以上的4個角色、3個矛盾后，再答此題就不會感到困難了。，與外單位合作完成一項任務。當前，網(wǎng)絡問政和網(wǎng)絡監(jiān)督成為各級領導日益關注的新趨勢，成為各級黨委政府執(zhí)政為民、改進工作的新渠道，成為群眾和輿論監(jiān)督的新平臺。只有始終和群眾坐在一條板凳上，群眾關于黨群、干群關系不如從前的心結就會慢慢解開，就會永遠擁護我們，永遠跟黨走。和群眾坐在一條板凳上，就要求我們在遇到問題和矛盾時，善于換位思考，多替群眾著想。第二，和群眾坐在一條板凳上，就要求我們年輕同志經(jīng)常要下基層，深入到基層，甚至在基層鍛煉成長，走門入戶，和他們溝通交流，了解他們的喜怒哀樂，及時感知群眾的安危冷暖。第一，這句話很樸實很樸素很簡單，卻很深刻，發(fā)人深省，令人深思。思路解析：這道題目，不僅是綜合分析題，也可看做自我認知題。：“我這一輩子個人也沒什么本事，就是始終堅持和老百姓坐在一條板凳上。甚至凡事都無所謂，什么話都不講，態(tài)度消極；更不要講一些不負責、不利于團結的話。再比如，如果在工作中，我有什么好的想法，我會“知無不言”的講出來，只有集思廣益大家的工作才能做的更好；如果同事有什么地方做的還需要進一步改善，我不會抱著“事不關己，高高掛起”的態(tài)度，更不會抱著“看笑話”的心態(tài)，而是“知無不言”的予以合理的提醒?！俺聊墙稹焙汀爸獰o不言”是不矛盾，如果處理的好的話，反而在與同事和領導的交往中相得益彰。要深切理解“知無不言”體現(xiàn)了一個人有大局觀，在深入思考的情況下能提出自己的看法和意見，有利于工作的開展；但是，搞不巧就是“八婆”了，就是不經(jīng)任何考證，胡說八道、挑撥是非，不利于團結和工作的開展，我們也有相關保密的要求。因為他們內(nèi)容太少，而長達3分鐘的時間又不能打嗝，所以只好用一些有趣、有哲理的小故事來添補了，效果也不會差，搞不好就是出彩的亮點之處。如果說一道題目答不出來或者沒有什么思路的話，就講小故事好了。要解釋在什么情況下要沉默是金（沉默是金什么時候是好的、什么時候又是壞的），什么情況下又要知無不言（知無不言什么時候是好的、什么時候又是壞的）。第四，我們中國有句古話，叫做“知恥而后勇”，自己一定要終生銘記這件事情，“過而改之”，始終把群眾需求和利益放在第一位，兢兢業(yè)業(yè)，不辜負領導和組織的期望，早日做出更多更大的貢獻來。第三，認真反思，要“吾日三省吾身”，這個事情從深層次將反應了自己平常在工作中存在一些亟需提高改善的地方。想方設法換回因工作失職所造成的不良影響，鄭重要群眾道歉，感謝群眾對自己的監(jiān)督。題干中包含有很多信息點，要充分考慮到失職怎么辦、錦旗怎么辦、群眾怎么交差、領導怎么交差、以后怎么辦等諸多問題。只有站得高才能走得更遠，心態(tài)一定要寬容、融合，只有寬容才能積累經(jīng)驗，底蘊才會厚重?！叭v”：“講擔當”，就是無論大事、小事，最低要求是把它做好，力爭能夠做到超出領導所期望的，否則領導再對我們“懂”、再對我們“愛”，也是長久不了的；“講尊敬”，就是不管領導眼光近遠、有無魄力、有無思想，至少他比我們大，我們應該學會尊敬，這樣我們才能心平氣和地從他們身上去觀察和學習他們的優(yōu)點，這樣自己也才能夠不斷地提高和進步；“講珍惜”，就是珍惜我們所在的團隊，珍惜所從事的工作，珍惜崗位，“百年修來同船度”，一個團隊其實就是在一個船上航行著，只有每個人都珍惜這樣的機會，才能夠得到更多的成長機會。據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，能到達金字塔頂端的動物只有2個，1個雄鷹，還有1個是蝸牛，無論你是哪一種，你只要相信自己付出了努力，付出了辛勤，大家就能夠成功。忠誠心，就是對國家、民族和黨忠誠，這是政治方向，很重要；進取心，就是自己要努力發(fā)奮工作，做到不用揚鞭自動學；責任心，就是所做的每一件事情都要對國家、對人民懷有高度負責的精神，如果責任心不強可能事與愿違。自我認知類題目是我的弱項，一定要有自知之明，不能忽悠、糊弄考官，要知道他們能坐在我的對面肯定是比我要高明許多的，不要亂吹噓，要給人實實在在的感覺，讓他們感覺這小伙子憨厚又靈光。自我認知題目前來看，單獨考自我認知類的題目是越來越少了，但是在其他的面試題目中，肯定會涉及到這方面的內(nèi)容，所以務必要做好充分的準備。并且說明要深入到學生、后勤老師、食堂師傅等各個群體中，不僅要走訪、開座談會，還要利用、BBS、微博等方式，還要做調(diào)查問卷（網(wǎng)上問卷、紙質問卷）。我回曰：要把好四個關。排序性題目要堅持做到“公務優(yōu)先，私事在后；上級優(yōu)先，下級在后；緊急優(yōu)先，不急在后”。要注意時間節(jié)點，把好時間節(jié)點關；注意場地、路線等，把好地點場地關；合理安排人員，調(diào)動各方最大的積極性，把好人員分配關（科學分組關）；搞好輔助性工作，把好醫(yī)護后勤關。比如“把好幾個關”（學習領會關、思想認識關、宣傳發(fā)動關、分工合作關、前期準備關、深入走訪關、方案制定關、內(nèi)容設置關、人員組成關、方式方法關、組織實施關、分析匯總關、培訓考核關、考核測評關、跟蹤服務關、后續(xù)整改關、建章立制關、總結提升關）；比如“把好幾個度”（亮度、新度、高度、重度）。要善于借力和借物，“君子善假于物也”，一個單位和部門進行組織管理時，或許會遇到各種問題，比如人手不夠、財力不夠、經(jīng)驗不足等問題，這時候就要發(fā)揚集體主義精神，就要發(fā)揚“社會主義集中起來辦大事”的優(yōu)勢。要有目標，有預見性地做出切實可行的計劃；要合理分配人、財、物，做到人盡其才、物盡其用；要有條不紊，分清輕重緩急，主次分明；要協(xié)調(diào)好沖突各方關系，根據(jù)現(xiàn)實需要和長遠利益進行理性決策；要善于總結反思提升，從感性認識提升到理性認識，更要注重打造長效機制，推進工作常態(tài)化。要注重細節(jié)問題，細節(jié)決定成??；要有真情實感，讓考官有如臨其境的感覺；要有大局觀，對各方面的承受能力都要有所考慮，一定要考慮不同利益單位的不同反映，以做出妥善的安排；要從客觀角度統(tǒng)籌，從微觀細節(jié)處進行完善拿分；要重點突出，細節(jié)拓展，不拘形式，主次分明。組織管理題這類題目對我來說是出彩、出亮點的題目，不要盲目按照模式、套路來，分什么幾個步驟啊環(huán)節(jié)啊什么的，一定要把握住重點，言簡意賅。我將從3個方面提升自己，一要加強學習，不僅學習業(yè)務知識、理論知識，還要向領導、同事和群眾學習，尤其注重學習與群眾打交道的方式方法和技巧，全面提高自己做群眾工作的能力和水平；二要提升作風，要吃苦在前，自覺加班加點，自我加壓，提高自己的效能；三要強化創(chuàng)新，面對新情況新問題新矛盾，要多思多想，要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢把工作干好。第二，按照領導的要求，將“錦旗”掛在自己辦公室最顯眼的位置，讓它像警鐘一樣時時刻刻提醒自己要認真工作，踏踏實實，勤勤懇懇?；卮鹑缦拢好鎸@個事情，我打算如下處理：第一，虛心面對群眾和領導的批評，承認錯誤，公開檢討，并向群眾和領導表示，自己一定汲取教訓，改正缺點。，群眾給你單位送來一面“辦事不力”的錦旗，領導讓你掛上，你怎么辦？思路解析：現(xiàn)在的題目越來越好，這道就是把情景應變、人際關系、自我認知很好的給糅合了起來?；鶎邮请x人民群眾最近的地方，是各種問題、困難和矛盾最集中的地方，是年輕干部了解國情、民情的最好陣地，是年輕干部成長和鍛煉的最好舞臺，也是檢驗年輕干部能力和水平的最佳平臺，要在基層中接受磨練、努力成長。明白了以上幾點后，再回答這道題目就是小菜一碟了。要注重調(diào)動各方的積極性，形成一個“能干事、干成事”的良好工作氛