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正文內(nèi)容

醫(yī)院崗位職責(zé)(叢書一中醫(yī)院)doc(參考版)

2025-08-04 08:34本頁面
  

【正文】 (十二)倉庫保管員職責(zé)1。定期巡視檢查,以保證全院24小時氧氣供應(yīng)。負(fù)責(zé)登記醫(yī)用氧的購進(jìn)記錄、使用記錄、來往票據(jù),并保管好相關(guān)資料。(十一)醫(yī)院氧氣管理員職責(zé)l、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)全院氧氣購進(jìn)、發(fā)放及供氧設(shè)施的維護(hù)工作。對所在范圍內(nèi)安全工作情況定期向總務(wù)科匯報,并在總務(wù)科指導(dǎo)下開展工作。協(xié)助科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全教育。做好防盜,防霉,防火,防鼠等管理工作。,嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒隔離制度,注意安全,防止意外。對全院需要清洗的被服實行下收、下送制度。嚴(yán)格執(zhí)行被服交接手續(xù),防止錯、漏和丟失。合理安排人力、物力,降低成本、減少費用。公廁應(yīng)隨時清掃,保證公廁清潔衛(wèi)生無惡臭,無便跡。確保院區(qū)道路整潔、花壇草坪無雜物。環(huán)境衛(wèi)生工作實行分片包干方法,做到“三定”:人員固定,區(qū)域固定,質(zhì)量固定。(七)環(huán)衛(wèi)清潔工人職責(zé)在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院總務(wù)部門督導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院環(huán)境衛(wèi)生工作。搞好電梯內(nèi)及清潔衛(wèi)生工作。電梯故障應(yīng)及時排除。(六)電梯維護(hù)員職責(zé)牢固樹立服務(wù)思想,端正服務(wù)態(tài)度。杜絕公車私用。遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕駛。保證車狀良好和設(shè)施完好處于備用狀態(tài),車內(nèi)干凈整潔。獨立核算的各病區(qū)、飯?zhí)玫胤降挠盟秒娒吭聶z查、抄表一次,定期把情況、數(shù)據(jù)報送總務(wù)科、財務(wù)科。值班期間要認(rèn)真做好巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;處理不了,及時報告管理科。遵守工作時間,不遲到不早退,對玩忽職守、擅自離崗,不服從管理的視情況予以行政、經(jīng)濟(jì)處罰。在完成維修任務(wù)的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)部分、零星的水電安裝任務(wù),對突發(fā)性故障,必須無條件地接受維修任務(wù)。配電房、水泵加壓房和各類水池水箱的日常管理和維護(hù)工作。 (四)水電工職責(zé)自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)水電操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)醫(yī)院的治安工作,協(xié)助有關(guān)部門處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)院內(nèi)部糾紛,維護(hù)醫(yī)院秩序。 協(xié)助總務(wù)科科長制定醫(yī)院后勤班組及有關(guān)部門的安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 帶領(lǐng)水電人員做好供氣系統(tǒng)的檢查,保證病房氧氣供應(yīng)。協(xié)助總務(wù)科科長做好全院的基本建設(shè)及、水、電、氣設(shè)施的維修工作,強(qiáng)化維修工作預(yù)防性檢查和保養(yǎng),督促維修保養(yǎng)計劃的實施。(三)總務(wù)副科長職責(zé)協(xié)助總務(wù)科科長制定各項后勤管理制度、規(guī)章,并組織實施。做好單身職工宿舍日常管理工作,做好環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督考核。定期檢查后勤保障設(shè)施運行情況,指導(dǎo)有關(guān)人員編報大型設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo),水、電、氣供應(yīng)正常。及時協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題,指導(dǎo)班組長和有關(guān)人員積極開展工作,定期對本部門各班組的工作進(jìn)行檢查考核,落實各項崗位職責(zé)。積極探索符合新時期現(xiàn)代醫(yī)院管理的后勤社會化管理形式,逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種臨時性任務(wù)。改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門需要和后勤保障中的問題,根據(jù)人力、物力的可能,制定工作計劃,采取具體措施,及時解決科室的需要和工作中存在的問題。負(fù)責(zé)全院各種被服供應(yīng)、洗滌、輪換、破損被服的縫補(bǔ),做好分送工序的清點、交待手續(xù),同時注意消毒隔離。負(fù)責(zé)整頓院容、院貌、綠化、美化事宜,搞好環(huán)境衛(wèi)生。樹立面向臨床、面向病人、面向職工的思想,改善服務(wù)態(tài)度,積極完成工作任務(wù)。十二、總務(wù)科(一)總務(wù)科職責(zé)在主管副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院總務(wù)后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安排、協(xié)調(diào)、計劃、組織。定期分析成本費用計劃執(zhí)行情況和成本升降原因,對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平,提出降低成本費用和辦法和加強(qiáng)管理的建議。按成本核算的內(nèi)容、程序、方法,進(jìn)行費用的歸集和分析,并及時登記成本費用明細(xì)賬。加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作會同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價格等制度,為正確計算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。嚴(yán)禁多收、少漏收;(5)對出院病人費用的結(jié)算,時間要抓緊,費用要算準(zhǔn),在結(jié)清費用后方可出據(jù)出院證明。做到日清日結(jié)日交。門診收費員職責(zé):按規(guī)定價格和收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,準(zhǔn)確按處方項目收費。收費員要對自己使用的印章、醫(yī)療收費收據(jù)、帳單以及現(xiàn)金負(fù)責(zé),必須妥善保管,嚴(yán)加防范,防止失竊。收費員每天要進(jìn)行日結(jié),收到的款項與“收費員日結(jié)單”及醫(yī)療收費收據(jù)核對是否相符,如發(fā)現(xiàn)長、短款要及時與出納查找原因,收到的現(xiàn)金要及時繳款給出納,并將“收費員日結(jié)單”、醫(yī)療收費收據(jù)等單據(jù)交給出納復(fù)核。收費員必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,收取現(xiàn)金必須開具醫(yī)療收費收據(jù)給病人,嚴(yán)禁未收到錢就在處方、治療、檢查等單據(jù)上蓋章。(六)收費人員職責(zé)在財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),熟練掌握本單位電腦收費系統(tǒng)操作收費標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必做到快而準(zhǔn),減少病人的排隊交費時間。兼顧辦理醫(yī)療保險管理中心及新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)事務(wù)。負(fù)責(zé)科室業(yè)務(wù)收支的統(tǒng)計、核算工作。 (五)統(tǒng)計人員職責(zé)在信息和財務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格遵守執(zhí)行統(tǒng)計制度。 加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)等票據(jù)。 負(fù)責(zé)到銀行辦理取款、付款和結(jié)算工作。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。并填寫庫存現(xiàn)金日報表。發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的憑證要及時向主管會計反映。負(fù)責(zé)收、支和保管醫(yī)院的現(xiàn)金。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的“會計職權(quán)條例”和有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時清理債權(quán)債務(wù)。及時、正確地編制會計報表,做到賬表對口,并認(rèn)真分析,經(jīng)院長核準(zhǔn),按時上報。(三)會計職責(zé)在財務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,搞好會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn),控制預(yù)算定額。及時、準(zhǔn)確掌握本院業(yè)務(wù)收支情況,按期編制財務(wù)會計分析報告,及時提供會計核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。負(fù)責(zé)科內(nèi)分工范圍內(nèi)的帳簿登記及帳務(wù)處理等業(yè)務(wù)。掌握財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的遵守執(zhí)行情況,參與財務(wù)、物價檢查等工作,防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院特點、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則,精打細(xì)算,節(jié)約行政開支,監(jiān)督預(yù)算資金正確使用。負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財務(wù)制度的掌握和財務(wù)管理工作。組織制定、實施醫(yī)院的各項財務(wù)會計制度。(二)財務(wù)科科長職責(zé)在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的財務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理物價管理工作。對全院財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),實施財務(wù)監(jiān)督檢查。按時報送會計報表、財務(wù)計劃、財務(wù)分析。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》的要求,做好會計核算工作,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確的會計資料和經(jīng)濟(jì)信息。十一、財務(wù)科(一)財務(wù)科職責(zé)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)預(yù)、決算的編制;經(jīng)黨政聯(lián)席會批準(zhǔn)后執(zhí)行。網(wǎng)絡(luò)管理資料的整理和歸檔。負(fù)責(zé)網(wǎng)上資源的管理,負(fù)責(zé)入網(wǎng)計算機(jī)IP地址的申請、分配、登記和管理等工作,為新開通網(wǎng)絡(luò)線路連接的用戶提供服務(wù)。嚴(yán)格遵照網(wǎng)絡(luò)權(quán)限操作,保守網(wǎng)絡(luò)機(jī)密,不外傳、不外泄。自覺鉆研業(yè)務(wù),愛護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程操作。維護(hù)網(wǎng)站,及時更新醫(yī)療衛(wèi)生信息,辦好網(wǎng)站欄目,提供豐富的信息,做好及時的宣傳。(三)信息科管理員職責(zé)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、管理、維護(hù)工作,認(rèn)真作好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、使用和維護(hù)情況記錄。制定科室年度工作計劃,做好年度工作總結(jié),認(rèn)真搞好每季綜合效益分析。組織全院信息網(wǎng)絡(luò),及時收集、傳遞院內(nèi)外有關(guān)信息,綜合上報領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為臨床、醫(yī)技科室提供醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展情況。擬定有關(guān)業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。建立、完善電子圖書庫供全院人員查閱1完成院長和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他信息工作。做好全院計算機(jī)基本理論和操作技能的培訓(xùn)工作,進(jìn)行醫(yī)學(xué)信息技術(shù)教學(xué)和研究,協(xié)助相關(guān)科室開發(fā)相關(guān)軟件,做好技術(shù)服務(wù)。定期向院領(lǐng)導(dǎo)提供臨床醫(yī)療和經(jīng)濟(jì)運行情況及其他相關(guān)信息為科學(xué)管理提供依據(jù)。根據(jù)院內(nèi)執(zhí)業(yè)人員的資格,做好網(wǎng)絡(luò)用戶使用權(quán)限的設(shè)定和管理,落實信息保密制度。負(fù)責(zé)全院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作,制定和落實醫(yī)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息管理的有關(guān)規(guī)定和制度,保證醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行。十、信息科(一)信息科職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院信息化建設(shè)、信息系統(tǒng)維護(hù)及信息資源管理等工作。負(fù)責(zé)各級學(xué)術(shù)會議、學(xué)習(xí)班的審批、備案登記及費用報銷管理工作。負(fù)責(zé)接待相關(guān)學(xué)校來訪,接收、落實來院實習(xí)教育任務(wù)。負(fù)責(zé)在職各類各級醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育、規(guī)范化培訓(xùn)和臨床教學(xué)的質(zhì)量評估工作。組織新技術(shù)新項目開展、申報,并對先進(jìn)性進(jìn)行論證。負(fù)責(zé)承辦科研計劃的申請、成果鑒定(評審)、報獎及推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院科研教學(xué)工作規(guī)劃、計劃,并做好相應(yīng)總結(jié)。做好進(jìn)修醫(yī)生的管理和培養(yǎng)工作,及時處理教學(xué)中存在問題。負(fù)責(zé)醫(yī)院圖書館、電子圖書期刊管理和更新工作,做好書刊的外借登記工作。繼續(xù)教育:負(fù)責(zé)制定我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目計劃,負(fù)責(zé)在職各類各級醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全院性講課、國家或省級繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)活動和學(xué)分的登記。有計劃的培養(yǎng)一支熱愛臨床教學(xué)的師資隊伍。教學(xué)管理:承擔(dān)大中專院校來院畢業(yè)實習(xí)生的帶教管理工作,制訂帶教計劃,落實帶教任務(wù)。③監(jiān)督科研經(jīng)費的使用。九、科教科(一)科教科職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織制定全院科研教學(xué)工作計劃,配合院領(lǐng)導(dǎo)制定重點學(xué)科建設(shè)管理、學(xué)歷教育、科技獎勵、繼續(xù)教育及學(xué)術(shù)活動等相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)督檢查教學(xué)管理,負(fù)責(zé)組織繼續(xù)教育及各項培訓(xùn)工作等工作,具體內(nèi)容如下:科研、重點學(xué)科建設(shè)①根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院科研教育規(guī)劃、計劃、總結(jié),負(fù)責(zé)國家、上級主管部門有關(guān)科教政策的落實。積極開展質(zhì)量管理宣傳、教育、培訓(xùn)工作。針對醫(yī)療工作中發(fā)現(xiàn)的問題開展質(zhì)量調(diào)研,分析存在的問題及其原因,提出整改方案和措施。深入科室了解和掌握各科室對各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向各科室反饋檢查情況。(二)質(zhì)管辦主任職責(zé)在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作規(guī)劃、目標(biāo)和實施方案。定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報會,對醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題進(jìn)行通報。2)對住院病歷的終末質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。3)負(fù)責(zé)檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實:通過檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規(guī)章制度的落實情況。(2)負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控1)每月組織運行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和獎罰。(1)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控1)協(xié)助完善有關(guān)的醫(yī)療規(guī)章制度。建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評價方法。制定本科室工作制度和工作計劃,定期進(jìn)行工作總結(jié)、分析和反饋。八、質(zhì)管辦(一)質(zhì)管辦職責(zé)負(fù)責(zé)全院各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實施。負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會議、事宜的通知和各種會議的記錄、整理。負(fù)責(zé)護(hù)理人員技術(shù)檔案資料的收集、整理和各種登記、統(tǒng)計工作。了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展動態(tài),向主任提供信息資料和管理建議。協(xié)助組織全院護(hù)理學(xué)術(shù)活動,及護(hù)理人員技術(shù)培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員考核成績的統(tǒng)計、匯總、備案。負(fù)責(zé)接待醫(yī)院內(nèi)外來訪人員,做好記錄,及時匯報。(三)護(hù)理部干事職責(zé)在護(hù)理部主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。1制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急預(yù)案并有效組織實施。1參加醫(yī)院感染管理、質(zhì)量控制、安全管理等委員會的工作,做好相關(guān)的協(xié)調(diào)與管理工作。做好臨床護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的推廣和準(zhǔn)入管理,保證醫(yī)療安全。1審定實習(xí)進(jìn)修人員的臨床教學(xué)計劃,定期檢查落實。及時協(xié)調(diào)解決各科室護(hù)理工作中出現(xiàn)的行政及業(yè)務(wù)問題。定期深入科室督導(dǎo)檢查護(hù)理工作,了解危重病人情況,組織護(hù)理會診及疑難病例討論,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和水平。組織制定和完善全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、各級護(hù)理人員職責(zé)等。負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理工作計劃,并組織、實施、考核。定期向主管院長總結(jié)匯報。1負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理行政與業(yè)務(wù)管理工作,擬定全院中醫(yī)護(hù)理工作計劃。1定期召開全院護(hù)士長和全院護(hù)士大會,總結(jié)分析護(hù)理工作情況。負(fù)責(zé)各級實習(xí)護(hù)士的臨床實習(xí)、見習(xí)和進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修管理工作。向醫(yī)院提出護(hù)理人員的調(diào)動、獎懲、聘任及任免建議。培養(yǎng)各級護(hù)理人員,加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科建設(shè)。負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),并定期匯報。七、護(hù)理部(一)護(hù)理部職責(zé)負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作目標(biāo)管理計劃并組織實施。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊管理。組織實施院外醫(yī)療急救、指令性醫(yī)療保障任務(wù)。參與醫(yī)院重大醫(yī)療搶救和院內(nèi)會診,參與全院性病例討論。(三)醫(yī)務(wù)科副科長職責(zé)在院長、分管院長指導(dǎo)下,協(xié)助科長實施全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。1負(fù)責(zé)組織新項目、新技術(shù)的開展和審批。 按照《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》的要求,做好病案管理工作。參與制定醫(yī)療質(zhì)控方案、組建質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)、修訂質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),并具體組織實施。負(fù)責(zé)實施和檢查全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。認(rèn)真做好醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)和各類處方權(quán)的審批。經(jīng)常深入各科室了解和掌握情況,檢查醫(yī)療制度、特別是醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況,抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作,針對問題,及時采取有力措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。(二)醫(yī)務(wù)科長職責(zé)在院長和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療工作。1協(xié)助人事科做好衛(wèi)技人員晉升、獎懲及調(diào)配工作,指定專人管理,完善衛(wèi)技人員的技術(shù)檔案。 1負(fù)責(zé)社區(qū)醫(yī)療、對口支援組織工作。1協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關(guān)系和處理醫(yī)療中存在問題。指導(dǎo)門、急診部作好門、急診醫(yī)療管理工作。負(fù)責(zé)對重大手術(shù)、毀損性手術(shù)、開展新技術(shù)項目的審批及危重病人轉(zhuǎn)院的審批工作。深入各科室,了解和掌握醫(yī)療工作運行情況,督促各種醫(yī)療制度和診療常規(guī)的執(zhí)行。貫徹落實國家衛(wèi)生計生委、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局和縣衛(wèi)生
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