【正文】 65）。（3） 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的表示方法（圖62～圖企業(yè)職能代號(hào)示例（企業(yè)可根據(jù)自己的要求設(shè)置）二、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)的表示方法不同級(jí)別、特性的標(biāo)準(zhǔn)表示方法不同，同時(shí)也不是所有的標(biāo)準(zhǔn)都要表示出所有的內(nèi)容：（1） 強(qiáng)制型國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的表示（圖63省、自治區(qū)、直轄市代碼表（7）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)代號(hào)、門(mén)類(lèi)號(hào)、職能代號(hào)（表626—2)，右邊是省轄市的代號(hào)。(5)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所屬行業(yè)的代號(hào)或標(biāo)準(zhǔn)體系分類(lèi)號(hào)。(3)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的順序號(hào)。T屬?gòu)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，GB／T，ZB／T，DB／T和“B”是“標(biāo)準(zhǔn)，’拼音的第一個(gè)字母。是所有行業(yè)的臨時(shí)代號(hào)，具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)按我國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)表示，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)見(jiàn)表G、Z、D、Q和次】【】【我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)表示方法【其次，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，必須有相應(yīng)的高水平的標(biāo)準(zhǔn)支撐。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)總之標(biāo)準(zhǔn)化工作是生產(chǎn)、科技、管理、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)各個(gè)方面和日常生活中不可缺少的極其重要的工作。61國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化促使世界范圍內(nèi)貿(mào)易壁壘的打破貿(mào)易壁壘是發(fā)達(dá)國(guó)家強(qiáng)加給欠發(fā)達(dá)國(guó)家不平等條件，技術(shù)貿(mào)易壁壘是發(fā)達(dá)國(guó)家以自己的科技優(yōu)勢(shì)設(shè)置的限制進(jìn)口的技術(shù)條件，有比較合理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)抑制發(fā)達(dá)國(guó)家不合理的技術(shù)條件就有利益打破技術(shù)貿(mào)易壁壘。標(biāo)準(zhǔn)化是提高經(jīng)濟(jì)效益降低成本的需要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)化、系列化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的原則，可以把生產(chǎn)、科技領(lǐng)域中紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品品種，規(guī)格尺寸，結(jié)構(gòu)性能，在滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的前提下有目的的，大大的簡(jiǎn)化?，F(xiàn)代管理要求企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)面向國(guó)際化、社會(huì)化的大生產(chǎn)。現(xiàn)代管理的七個(gè)具體體現(xiàn)：運(yùn)用的現(xiàn)代管理理論、具備現(xiàn)代管理的思想、形成現(xiàn)代的管理組織、應(yīng)用現(xiàn)代的管理方法、管理與國(guó)際社會(huì)接軌、現(xiàn)代的管理者、體現(xiàn)現(xiàn)代管理的標(biāo)志(系統(tǒng)化、優(yōu)化、信息化和社會(huì)化)，都是與標(biāo)準(zhǔn)化緊密聯(lián)系的，現(xiàn)代管理要求企業(yè)內(nèi)各部門(mén)通過(guò)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一，步調(diào)一致，業(yè)務(wù)上相互銜接。標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理目標(biāo)化的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)化的條件。為模式的標(biāo)準(zhǔn)化管理，都要有企業(yè)總目標(biāo)和對(duì)總目標(biāo)的層層分解，以目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，目標(biāo)的量化和具體化是企業(yè)內(nèi)部的各種標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)企業(yè)的全面質(zhì)量管理和以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)必須以標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高保證其互換性與通用性；對(duì)檢測(cè)方法和管理必須以標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和認(rèn)識(shí)上的一致；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣，合格與否的評(píng)價(jià)必須以提高標(biāo)準(zhǔn)化水平統(tǒng)一判斷的依據(jù)。特別是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的廣泛使用和推廣，被越來(lái)越多的國(guó)家承認(rèn)與使用，就擴(kuò)大了科技成果在世界范圍內(nèi)的推廣和應(yīng)用，所以標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程是對(duì)新興科技成果的鞏固，對(duì)新科技成果的推廣進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)科學(xué)技術(shù)水平的提高。標(biāo)準(zhǔn)化則是不斷地、有組織地對(duì)新科技成果和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、鑒定和推廣，促進(jìn)科技成果有償?shù)霓D(zhuǎn)讓?zhuān)ㄟ^(guò)標(biāo)準(zhǔn)把科學(xué)技術(shù)的成果制定成具體的有法律約束力的標(biāo)準(zhǔn)，促使人們使用這些科技成果，達(dá)到不斷地固化已取得的科技成果和管理經(jīng)驗(yàn)的目的。】鞏固科技成果促進(jìn)科技水平的提高世界各國(guó)、全國(guó)各地有很多科技人員在產(chǎn)品生產(chǎn)中，在為提高人們生活質(zhì)量的過(guò)程中，不斷地改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，工藝的方法，每時(shí)、每地都有新產(chǎn)品、新工藝、新的管理方法、工作方法的出現(xiàn)，也就是新的科學(xué)技術(shù)在不斷的出現(xiàn)。點(diǎn)擊次數(shù)：1264更新時(shí)間：100612來(lái)源：因此，重提綜合標(biāo)準(zhǔn)化。寄希望于所有愿意為創(chuàng)建中國(guó)的綜合標(biāo)準(zhǔn)化而勇于探索的學(xué)者。寄希望于肩負(fù)著企業(yè)前途和命運(yùn)的企業(yè)家們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的重新定向。綜合標(biāo)準(zhǔn)化到現(xiàn)在還只能說(shuō)它是一件有發(fā)展前景的新生事物，它極有可能成為我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)這次歷史性轉(zhuǎn)變的一種科學(xué)方法，完成這次跳躍的平臺(tái)。更由于綜合標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目通常都是有較高的技術(shù)難度，常須通過(guò)技術(shù)攻關(guān)制定起關(guān)鍵作用的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樵谄髽I(yè)里無(wú)論選擇了哪個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目列入綜合標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，都會(huì)涉及到各種類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn)，不論哪種標(biāo)準(zhǔn)都必須能滿(mǎn)足總體目標(biāo)的要求。近年來(lái)，許多同志開(kāi)始反思，他們可怕地發(fā)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有一種簡(jiǎn)單化的傾向，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅越做越簡(jiǎn)單化、形式化，而且技術(shù)含量越來(lái)越低，同行政管理的區(qū)別越發(fā)不明顯，每到機(jī)構(gòu)改革首先拿你開(kāi)刀。在日本企業(yè)里的工作標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)用工業(yè)工程的方法研究和作業(yè)測(cè)定技術(shù)，對(duì)現(xiàn)行的工作流程、作業(yè)方法以及作業(yè)的環(huán)境條件進(jìn)行分析、試驗(yàn)、研究，最后被經(jīng)過(guò)優(yōu)化的結(jié)果形成標(biāo)準(zhǔn)，這樣的標(biāo)準(zhǔn)每制定一個(gè)都有改進(jìn)效果，他們制定標(biāo)準(zhǔn)的目的是改進(jìn)。從此以后標(biāo)準(zhǔn)化作為一種工具在管理領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，與此同時(shí)企業(yè)里也開(kāi)始了大規(guī)模地制定管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。80因此，“標(biāo)準(zhǔn)”這個(gè)詞匯經(jīng)常以“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的面目出現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)的突出特征是它的技術(shù)屬性。④這個(gè)系統(tǒng)中的每個(gè)模塊，都是由處于實(shí)施狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)組成的，這些標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施過(guò)程中不斷地同環(huán)境交換信息并不斷地通過(guò)信息反饋而調(diào)整自己。因?yàn)榫C合標(biāo)準(zhǔn)化的目的性非常明確，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)綜合體（其中大量的是從現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)中選用的）和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)，就能有效地從系統(tǒng)中剔除無(wú)用的標(biāo)準(zhǔn)、修訂落后標(biāo)準(zhǔn)、制定必須的適用標(biāo)準(zhǔn)，這種辦法比復(fù)審有效得多。怎樣才能使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)具有動(dòng)態(tài)性呢？這是個(gè)需要長(zhǎng)期探索的問(wèn)題。解決問(wèn)題的根本之道是提高標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性或者開(kāi)創(chuàng)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化。這類(lèi)辦法不能從根本上解決問(wèn)題，是沒(méi)有辦法的辦法。5這種現(xiàn)象，從理論上講就是標(biāo)準(zhǔn)的靜態(tài)性與環(huán)境的動(dòng)態(tài)性之間的對(duì)立。到了這時(shí)，問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，矛盾開(kāi)始暴露。在以往的年代里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的速度緩慢，標(biāo)準(zhǔn)的靜態(tài)性同客觀(guān)環(huán)境變化的緩慢性之間并無(wú)太大的沖突。③使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作靈活機(jī)動(dòng)、屈伸自如。在具體運(yùn)作時(shí)，兩條業(yè)務(wù)線(xiàn)之間還可以互相滲透、互相支援。綜合標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目就是標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用項(xiàng)目、解決問(wèn)題見(jiàn)效益的項(xiàng)目。綜合標(biāo)準(zhǔn)化恰好就是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳選擇。雖然今后他們還會(huì)有新標(biāo)準(zhǔn)的制定和老標(biāo)準(zhǔn)的修訂任務(wù)（這將成為標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)的一部分），但到了這時(shí)，即常用的、必要的標(biāo)準(zhǔn)已基本齊備的情況下，就應(yīng)及時(shí)地把工作重心和著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用上，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化效益。這是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化最艱難的打基礎(chǔ)的階段。標(biāo)準(zhǔn)化工作怎么做都是在做，何不做得生動(dòng)活潑、理直氣壯?、谶@就是最好的標(biāo)準(zhǔn)化普及，這就是所謂的全員標(biāo)準(zhǔn)化。到了這時(shí)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)不是從前的那種自我運(yùn)作、孤軍奮戰(zhàn)了，而是把標(biāo)準(zhǔn)化融入到整個(gè)企業(yè)通力合作的技術(shù)攻堅(jiān)過(guò)程中。而綜合標(biāo)準(zhǔn)化則是另一種打法，它選擇特別有意義的事項(xiàng)作為標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象?，F(xiàn)在看來(lái)綜合標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)有普遍意義的優(yōu)選模式，這是因?yàn)椋孩倏陀^(guān)現(xiàn)實(shí)不允許我們等待，每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)這場(chǎng)挑戰(zhàn)、重視這場(chǎng)挑戰(zhàn)，并及早采取行動(dòng)爭(zhēng)取最先完成這次跳躍。這樣的大變革決非一日之功，很可能是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。3.這就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)期盼的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，這就是時(shí)代呼喚的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，這也是每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都正在潛心研究的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)策略。中國(guó)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展到今天，可以說(shuō)是到了客觀(guān)形勢(shì)將促使它發(fā)生一次跳躍的時(shí)候了。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化到了該發(fā)生跳躍的時(shí)候了只要仔細(xì)分析上面列舉的那些現(xiàn)象，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中任何一項(xiàng)都不表明企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有用了，該退出歷史舞臺(tái)了。我們倘能正視這些現(xiàn)象和問(wèn)題，并努力尋求解決的辦法和途徑，那它就將會(huì)成為推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向更高層次發(fā)展的動(dòng)力。*企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作處于被動(dòng)狀態(tài)，不知道工作重點(diǎn)和發(fā)展方向在那里，不知如何發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)作用，甚至上邊不布置就不知道該干什么和如何去干，等等。*企業(yè)看準(zhǔn)了市場(chǎng)方向，急于推出新產(chǎn)品，但因相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不能配套，或已有標(biāo)準(zhǔn)不適用，延誤了搶占市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。*與企業(yè)命運(yùn)攸關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等重要領(lǐng)域的工作中，見(jiàn)不到標(biāo)準(zhǔn)化所起的重要作用。這種“脫離”的具體表現(xiàn)盡管各個(gè)企業(yè)有所不同，但還是可以羅列出一些較為普遍的現(xiàn)象：*企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)突出重要的工作（如企業(yè)信息化建設(shè)），標(biāo)準(zhǔn)化未能參與或未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。到了今天，企業(yè)已經(jīng)由往日的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，企業(yè)里方方面面的工作（從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)）都按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求完成了脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變，從功能上實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)大系統(tǒng)在新形勢(shì)下的協(xié)同。為什么這樣說(shuō)呢？為什么從前不脫離，現(xiàn)在反而脫離了呢？道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)這個(gè)大系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它的功能必須符合大系統(tǒng)的要求并對(duì)大系統(tǒng)的運(yùn)行提供有效地支持。這時(shí)，你不讓他重視都是不可能的。假定這個(gè)說(shuō)法是符合實(shí)際的，那么怎樣才能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)懂得標(biāo)準(zhǔn)化是有重要作用的呢？讓他去參加那些沒(méi)完沒(méi)了的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班嗎？其實(shí)，最解決問(wèn)題的辦法就是用事實(shí)來(lái)證明?，F(xiàn)象的背后隱藏著事物的本質(zhì)。盡管如此，在相當(dāng)多的企業(yè)里較普遍地存在著標(biāo)準(zhǔn)化工作“沒(méi)有地位”、“不被重視”、“可有可無(wú)”等現(xiàn)象。年代算起，已經(jīng)有了半個(gè)多世紀(jì)的歷史。世紀(jì)中國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)前的主要問(wèn)題是脫離實(shí)際中國(guó)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化從通過(guò)在我國(guó)許多企業(yè)的試點(diǎn)證明：綜合標(biāo)準(zhǔn)化不僅適用于我國(guó)企業(yè)，而且為我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展展示了新的方向。它最初被用于國(guó)家層面和行業(yè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化，它的理論和方法原則已被證明是可行的。人人都懂得“標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)”，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐中，繳了大量學(xué)費(fèi)而無(wú)收獲的事屢屢發(fā)生，根源就在于從未有人對(duì)工作的過(guò)失負(fù)責(zé)，也未有人對(duì)過(guò)失進(jìn)行反思，科研人員則向來(lái)不去總結(jié)這類(lèi)經(jīng)驗(yàn)，恐怕這是更可悲的。年代出現(xiàn)了全國(guó)規(guī)模的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化大滑坡，有的企業(yè)直到今天還沒(méi)恢復(fù)元?dú)?。世紀(jì)可悲的是升級(jí)風(fēng)一停，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化立刻遭冷淡，整個(gè)5S他在中標(biāo)協(xié)學(xué)術(shù)委員會(huì)舉著顫抖的手講述這件事的情景我至今記憶猶新）。50如果不是朱镕基同志嚴(yán)令停止，真不知道結(jié)局會(huì)是什么樣。19911986個(gè)大字，而你自己的企業(yè)則什么也不是，你這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還能做下去嗎？所以，連最笨的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)想明白，反正不花自己的錢(qián)，何樂(lè)而不為之呢？這是一場(chǎng)心理戰(zhàn)，國(guó)家科委的科技引導(dǎo)性項(xiàng)目的幼芽剛剛出土就碰上了這場(chǎng)挑戰(zhàn)，它對(duì)推行綜合標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，既沒(méi)有什么榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)可給，也沒(méi)有金光閃閃的牌子可掛，企業(yè)怎么會(huì)理睬它。試想，如果同行中的兄弟企業(yè)的大門(mén)上掛上了一塊金光閃閃的牌子，上面刻印著“國(guó)家一級(jí)企業(yè)”之類(lèi)的耀眼奪目的升級(jí)之所以有如此之大的吸引力，除了關(guān)系到企業(yè)的地位和競(jìng)爭(zhēng)力之外，還關(guān)系到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)