【摘要】1過程控制標準化所依據的基本準則1、《客運專線鐵路路基工程施工技術指南》(TZ212-2005)2、《客運專線鐵路路基工程施工質量驗收暫行標準》([2005]160號)3、《客運專線鐵路橋涵工程施工技術指南》(TZ213-2005)4、《客運專線鐵路橋涵工程施工質量驗收暫行標準》([2005]160號)5、《客運專線鐵路隧道工程施工技術指南》(TZ214-2005)6、
2025-08-03 05:16
【摘要】中鐵二十四局甬臺溫鐵路工程項目部^-^^-^^*-^^-^^-^絕對精品文檔,可以編寫,修改,是你需要的文檔,就可以下載,謝謝^-^^-^^-^*^-^^-^^-^^-^*^-^*^-^^-^^*-^^-^^-^^-^^-^^-^^-^^-^^-^^-^^-^^-^^-^^-^^-*^^-^^-^*1制訂管理制度標準的目的1、制訂管理制度標準主要是著力于構建結構清晰、職責分明、
2025-01-21 11:09
【摘要】目錄第一部分質量控制 -3-1、控制目標 -3-2、責任體系 -3-3、控制體系 -8-4、評價評估體系 -11-5、施工作業(yè)標準 -14-6、物資設備管理過程控制標準 -37-7、質量控制重點 -41-8、放工過程現(xiàn)場標識 -71-第二部分安全控制 -73-1、控制目標 -73-2、責任體
2025-07-18 03:42
【摘要】項目部標準化管理手冊(征求意見稿)1、項目管理制度管理制度的標準化,目的在于通過建章立制,使各項工作程序清晰、有章可循、責任明確、獎罰分明。作為企業(yè)集團的派出性機構,項目經理部制訂的標準化以外的制度應當結合業(yè)主的要求和企業(yè)的管理特點,以系統(tǒng)、全面、綜合為主,輻射管理的各個層面和環(huán)節(jié),而直接承擔施工任務的作業(yè)層則要以簡潔、使用、統(tǒng)一為原則,直接面對操作人員。項目部管理人員崗位職責參照公司管
2025-07-18 04:12
【摘要】1制訂管理制度標準的目的1、制訂管理制度標準主要是著力于構建結構清晰、職責分明、內容穩(wěn)定、目標明確的管理要求,形成實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結果有考核的項目機構管理制度。2、在管理制度中明確管理目標,提出工作要求,細化工作程序,落實人員責任地。3、在項目施工管理過程中有章可依,有規(guī)可循,明確責任,各負其責。4、通過制度標準的實施,達到實現(xiàn)
2024-10-11 12:35
【摘要】監(jiān)理項目部過程控制標準化旁站記錄標準化編制:審核:批準:日期:2017年月日XXXX建設工程監(jiān)理有限公司XXXX鐵路XXX標監(jiān)理項目部前言為規(guī)范XXXXX標監(jiān)理項目部旁站監(jiān)理記錄工作,
2025-07-18 02:08
【摘要】第1章 施工準備階段1、施工準備階段1、開工準備(1)人力資源準備①組織項目經理部根據投標承諾組建項目部,并確保人員的專業(yè)、技術業(yè)務能力符合標書要求,開展前期各項施工準備。②勞動力組織項目經理部根據投標施組安排,提出需要主要管理人員,關鍵崗位人員及施工隊伍建議,經項目部研究確定后,報集團公司,通過內部協(xié)調、外部錄用、現(xiàn)場培訓等方式組織提供,確保人員持證上崗。
2025-08-03 12:54
【摘要】5月份項目部標準化總結為積極響應上級對各單位下發(fā)的標準化作業(yè),我項目部率先應用并結合實際情況對工地人員配備,過程控制,作業(yè)指導等一系列進行了整改,并當即落實,取得了一定的成效。現(xiàn)把五月份工地標準化實施情況記錄如下一、項目管理制度標準化落實1、嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的綜合管理制度、項目部崗位責任制度,5月5號項目經理開會提出各個崗位責任人認真了解各崗位責任與義務,并加以優(yōu)化與實施,并根據實際
2025-03-26 09:14
【摘要】項目部標準化建設方案項目部作為公司管理的一個有機組成部分,對內承擔著完成各工程項目的重任,對外則承擔著樹立公司形象,提高公司公眾知名度的希望,是整個公司建設的重要一環(huán),也是公司企業(yè)文化建設的外在表現(xiàn)。這種重要性,隨著南京市、江蘇省以及全國其他省份對文明施工要求的進一步規(guī)范化、專業(yè)化,正變得愈加普遍而迫切。因此,公司在總結歷年來項目部建設經驗的基礎上,規(guī)范整理出一整套項目部標準化建設方案(流程
2024-08-18 12:12
【摘要】項目部標準化建設方案項目部作為公司管理的一個重要組成部分,對內承擔著完成各工程項目的重任,對外則承擔著樹立公司形象,提高公司公眾知名度的希望,是整個公司建設的重要一環(huán),也是公司企業(yè)文化建設的外在表現(xiàn)。這種重要性,隨著全國各地對文明施工要求的進一步規(guī)范化、專業(yè)化,正變得愈加普遍而迫切。因此,公司在總結歷年來項目部建設經驗的基礎上,規(guī)范整理出一整套項目部標準化建設方案(流程),用以指導新形勢
2025-05-13 18:38
【摘要】 項目部標準化建設匯報材料 中鐵五局蘭新第二雙線第二項目部 標準化項目部事跡材料 第二項目部堅持把標準化建設與“練內功、打基礎、強管理、創(chuàng)一流”中心工作結合起來,與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來,與...
2024-09-25 23:17
【摘要】項目部標準化建設方案 項目部作為公司管理的一個有機組成部分,對內承擔著完成各工程項目的重任,對外則承擔著樹立公司形象,提高公司公眾知名度的希望,是整個公司建設的重要一環(huán),也是公司企業(yè)文化建設的外在表...
2024-11-06 17:57
【摘要】-0-/32標準化建設管理手冊過程控制標準化(試行)XXX鐵路有限責任公司-1-/32目錄前言...........................................................................................................................
2025-07-21 23:10
【摘要】0/226國家電網公司業(yè)主項目部標準化管理手冊附件業(yè)主項目部標準化管理模板國家電網公司二〇一〇年一月1/226目錄一、項目管理部分..............................................................1XM1:網省公司建設管理任務書...........
2025-08-03 07:06
【摘要】-1-鐵路標準化管理范本—建設單位管理篇過程控制標準化-2-1總則(1)為規(guī)范上海鐵路局指揮部建設管理過程控制標準化管理,提高建設管理水平,根據《關于推進建設單位標準化管理工作的指導意見》(鐵建設〔2020〕45號)等有關規(guī)定,制定本標準。(2)本標準適用于上海鐵路局管轄的鐵路大中型工
2024-11-23 18:42