6項目部標準化建設匯報材料(參考版)
2024-09-25 23:17本頁面
【正文】 中鐵五局蘭新第二雙線鐵路第二項目部 二○一二年三月八日 第6頁 共6頁。 一年來沒有發(fā)生任何一起質量、安全事故，圓滿實現(xiàn)了質量、安全、成本控制、工期目標。進一步凝聚廣大職工干部的智慧和力量，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，為施工人員創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境和生活環(huán)境。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內(nèi)外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。在現(xiàn)場重點部位設有明顯標志，如入場須知、工程簡介、安全規(guī)程、 4警示標志等，施工便道平整通暢，材料機具擺放整齊，電路設置合理美觀。 四、加強文明施工管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境 文明施工不僅是標化工地建設的要求，也是我項目的施工形象，關系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。檢測不合格地段，由蹲點的領導干部守在現(xiàn)場返工整改，直至檢測合格。安排管理干部分段蹲點負責，保證二十四小時施工需要。項目部組織管理人員、技術人員、架子隊長就怎么樣完成任務保工期、保安全、保質量開專題討論會。二十里鋪特大橋連續(xù)梁施工如期、安全、優(yōu)質完成。施工前組織管理人員、作業(yè)人員培訓，使每一個參加施工的人員明確自己的崗位要做什么，怎么做，遇到問題怎么解決。在關鍵部位上按規(guī)范要求設置醒目警示、
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