【摘要】政策POLICY人員編制StaffEstablishment編號REFCODE執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE人力資源總監(jiān)/人事經(jīng)理HR.Div/PersonnelManager涉及部門DEPARTMENTCONCERNED所有部門AllDep
2024-08-10 00:14
【摘要】人力資源開發(fā)與管理目錄中國的管理發(fā)展與人力資源 4中國目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應(yīng)具備的能力 8管理者應(yīng)具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者的關(guān)係 8點子與策劃的關(guān)係
2025-04-11 08:07
【摘要】目錄一、概述 二、內(nèi)外環(huán)境分析 三、人力資源需求預(yù)測 四、人力資源供給預(yù)測 五、人力資源供需平衡分析 六、人力資源具體規(guī)劃的制定 萬企共贏人力資源規(guī)劃方案一、概述為規(guī)范萬企共贏的人力資源規(guī)劃工作,通過研究公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略,對其進
2024-08-13 23:58
【摘要】XX公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企
2025-04-10 07:39
【摘要】XXXX電子制造有限公司文件XX電字(200*)號簽發(fā)人:XX人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、借調(diào)、工作輪換
2025-04-11 08:50
【摘要】助理人力資源管理師—人力資源規(guī)劃課程目錄?第一節(jié):工作崗位分析與設(shè)計?第二節(jié):企業(yè)勞動定員管理?第三節(jié):人力資源制度規(guī)劃?第四節(jié):人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制本章學(xué)習(xí)重點?掌握崗位分析的基本原理及分析步驟?掌握工作說明書的內(nèi)容?掌握人力資源規(guī)劃的概念、內(nèi)涵及內(nèi)容
2025-01-03 15:48
【摘要】15/161.目的為科學(xué)地管理人力資源,以保證質(zhì)量管理體系有效運行,保證產(chǎn)品和過程質(zhì)量符合顧客需求,特制定本程序。2.范圍本程序適用于本公司所有的人力資源管理。3.權(quán)責(zé)、培訓(xùn)、考核及檔案工作。、主管負責(zé)所轄范圍內(nèi)的人員的配置及培訓(xùn)。4.定義:指本公司副組長、文員、組長、技術(shù)員和作業(yè)員等。:指本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主管、部門主任、生產(chǎn)工
2025-07-03 19:11
2025-07-10 11:31
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟中價值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實現(xiàn)良好的業(yè)績?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊我看過,我會_____我聽過,我會___
2025-01-08 20:58
【摘要】《人力資源管理與組織發(fā)展》人力資源管理與組織發(fā)展本次培訓(xùn)研討會的目標(biāo)★了解人力資源管理在一間公司中的地位★了解人力資源管理的主要事項及過程★了解管理及組織行為對人力資源管理的影響★了解人力資源管理對組織及管理水平的評估,懂得轉(zhuǎn)變對自身及企業(yè)的重要意義?!矬w會人力資源管理對企業(yè)成功的重要性★掌握人力資源
2025-01-14 00:24
【摘要】激活人力資源的薪酬設(shè)計原理與操作實務(wù)第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你
2025-02-07 16:12
【摘要】XXXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXCO.,LTD.BSCI守則管理程序文件文件名稱:雇用管理程序文件編號:BSCI-001制訂部門:管理部文件版本:R01
2024-11-09 17:35
【摘要】2022/6/22PAGE1人力資源管理體系建設(shè)方案2022/6/22PAGE2導(dǎo)讀總論崗位分布薪酬福利人力資源規(guī)劃
2025-05-28 18:13
【摘要】1國家人力資源管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)人力資源規(guī)劃中南林學(xué)院人力資源管理教研室主講:陳愛吾2人力資源規(guī)劃(HRP)二.管理員需求預(yù)測三.助理師與處理算的編寫3第一章人力資源規(guī)劃
2025-05-15 20:00
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章
2025-07-02 02:54