【摘要】19/19YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務(wù)人員外出活動周行動計劃表年月周姓名職務(wù)部門外出事由行程安排聯(lián)系方式具體出發(fā)時間重點目標(biāo):重點銷售商品:重點拜訪
2024-08-10 00:12
【摘要】銷售管理診斷系列表格顧客詢問內(nèi)容記錄表?商品名稱詢問內(nèi)容回答所花時間(分)回?答?內(nèi)?容
2025-07-04 00:37
【摘要】YX-XG/BD—09XX公司合同評審表類別:編號:客戶名稱客戶區(qū)域合同編號客戶地址聯(lián)系方式客戶簡介填寫人:日期:評
2025-07-03 18:41
【摘要】19/19YX-XG/BD—09XX公司合同評審表類別:編號:客戶名稱客戶區(qū)域合同編號客戶地址聯(lián)系方式客戶簡介填寫人:日期:
2025-07-03 22:47
【摘要】產(chǎn)品銷售計劃表產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱規(guī)格去年銷售量單價月月月月月月淡季旺季銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額
2025-01-13 22:14
【摘要】5/6中國營銷標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)程表管理決策類:工作進(jìn)程分類撰稿完成文字編輯PPT完成時間負(fù)責(zé)時間負(fù)責(zé)時間負(fù)責(zé)人總經(jīng)理崗位企業(yè)管理委員會資本運(yùn)營部
2025-04-11 06:08
【摘要】23/23預(yù)算編列表月份類別頁次預(yù)算編號預(yù)算科目核算金額專用申報預(yù)算預(yù)算金額核準(zhǔn)預(yù)算備注用途文號金額
2025-07-03 23:21
【摘要】51/52市場開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表 2開發(fā)對象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡(一) 4客戶使用卡(二) 6深入市場可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計劃表 8一周行動計劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場區(qū)域分析表 13銷售額提高率表 14銷售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對策一覽表 1
2024-08-09 19:25
【摘要】三B02客戶統(tǒng)計表編制日期:年度編制者:產(chǎn)品城市客戶數(shù)
2025-07-03 18:35
【摘要】銷售部門員工績效評價表(季度)姓名職務(wù)(稱)評價區(qū)間分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1細(xì)心地完成任務(wù)52做事敏捷、效率高53具備商品知識,能應(yīng)付顧客的需求54不倦怠,且正確地向上級報告5基礎(chǔ)能力5精通
2025-07-04 00:43
【摘要】3/3營銷總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告半年100分軟指標(biāo)評分表40%軟指標(biāo)評分表營銷總監(jiān)提交的品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告確保公司市場營銷的持續(xù)和良好發(fā)展,保持和提升品牌價值系統(tǒng)營運(yùn)分析報告半年100分軟指標(biāo)評分表35%
【摘要】X公司ERP信息管理系統(tǒng)銷售模塊數(shù)據(jù)采集表文檔作者: 創(chuàng)建日期: 確認(rèn)日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 審批簽字:X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理 復(fù)印份數(shù) _____文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考查閱姓名
2025-04-11 06:26
【摘要】7/8銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案工具表單表2-1銷售員銷售素質(zhì)測評表Salesmanship含義有/無改進(jìn)計劃S微笑與表達(dá)的能力有□無□A行動快速的能力有□無□L聆聽的能力有□無□E自我教育與精進(jìn)的能力有□無□S服務(wù)顧客的能力有□無□M判斷購買
【摘要】商務(wù)英語常用縮略語表 縮寫全稱中文 aaccepted承兌A&Caddendaandcorrigenda補(bǔ)遺和勘誤actualcashvalue實際現(xiàn)金價值.,a/dafterda
2025-04-22 01:05