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正文內(nèi)容

客服工作總結報告(共10篇(參考版)

2024-11-14 14:34本頁面
  

【正文】 在初接電話,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。被客戶表揚了,馬上輕快起來,熱情而周到。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯?shù)?,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的剛開始的 時候,每天的情緒也會隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。 八、截止 2020 年 x月 x日,已審核商品房買賣合同 124 戶,并正確無誤登記房源,做好臺賬,使銷售回籠金額與財務回籠金額無差異。 七、因為客服部門工作比較繁瑣,稍不注意易出現(xiàn)重復工作的現(xiàn)象。 五、為了 30 號小區(qū)的宣傳工作,為了 2020年 x月 x日房交會,準備了房交會的資料及前期工作,使 5 月 x 日房交會圓滿順利進行,同時負責管理統(tǒng)計發(fā)放禮品,并將房交會資料裝訂 成冊以備查,對 2020 年其他房產(chǎn)公司的信息,通過電話調查,對多家房產(chǎn)公司價格進行了調查及匯總,通過這次房交會對 30 號小區(qū)的開盤奠定了基礎。 三、前期認購期,根據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認購單,登記臺賬,銷控好房源。 二、為了使銷售檔案規(guī)范化,整理了從 2020 年至 2020 年之前的銷售檔案,將雅馨花園, 5號小區(qū), 7號小區(qū)銷售檔案進行了資料分 類成冊,對檔案進行編碼、裝訂、裝盒、貼標簽,共計 27 卷。 【 2020客服部年度工作總結四】 豐富繁忙的 2020年已經(jīng)過去,嶄新的一年接踵來臨。 努力完成小區(qū)服務費用提升的各項準備工作。 積極開展好 以公園生活守護健康人生 的各項社區(qū)文化活動,搭建服務處與業(yè)戶們朋友們溝通交流的平臺 。 在這一年里,我們痛苦過、奮斗過、辛苦過、流過淚、流過汗,也曾因為工作疏忽犯過錯,但我們就是沒有氣餒過、放棄過,在公司、服務處領導、各部門負責人及全體員工的 支持下和配合下,本部門 2020年的工作計劃、工作任務均能夠有條不絮地開展,在此對所有幫助、關心、支持客服部門工作的領導、同事、員工們道一聲真誠的謝謝 !好人一生平安 ! 展望 2020年我們信心百倍,我們將從以下幾個方面開展工作: 繼續(xù)做好基礎性服務,提升客戶滿意度 。 協(xié)助居委會張貼計劃生育宣傳知識海報工作 。 協(xié)助居委會、工商局辦理小區(qū)商戶營業(yè)執(zhí)照年檢工作 協(xié)助居委會派發(fā)東莞市民文明生活讀本及環(huán)保袋工作 。 做好宣傳工作,讓更多的業(yè)主能夠及時了解車庫車位動態(tài),讓車主明白遲早要購買車位的必然性、和緊迫性,從而促銷車位 。 車位促銷、短信發(fā)放、租賃限期等,積極配合并做到嚴格落實責任到人 。 六、服務技能全面提高: 通過一年來的努力,部門員工團結進取積極處理各種客戶投訴和需求,提升客戶對服務處的滿意度,全年共完成客戶投訴 157宗和需求 9448 宗事項項內(nèi)容,同時所開展的 五心服務得到了業(yè)主的廣泛關注和肯定。 五、積極配合公司安排: 遵照公司的部署及安排服務處 2020 年 x月開始走訪小區(qū)物業(yè)服務費調整的調查工作,面對新天地小區(qū)的特殊環(huán)境:費用漲幅高、客戶收入偏低、小區(qū)租戶占業(yè)主的 一半以上的復雜環(huán)境,客服部全員面對困難沒有退縮,在服務處領導英明的領導下,在各部門的大力支持下,經(jīng)過半年的努力,客服重重困難,最終按公司要求完成了物業(yè)服務費調整 雙過半 的基本要求。9 月份是 %。7 月份是 %。5 月份是 %。3 月份是 %。2020 年 x 月份是 %。 四、部門人員齊心協(xié)力,全力以赴的保證收費率的完成: 2020 年至 2020 年 x 月每月收費率分別是: 2020 年 x 月是%。 (計劃中 ) 以上活動的開展,極大的豐富了小區(qū)業(yè)戶的業(yè)余文化生活,同時也給服務 處與業(yè)戶 之間的溝通和交流搭建一個很好的平臺,這種方式普遍的受到客戶的歡迎和贊賞。 2020年 x月組織老年大學學員參見公司組織的重陽節(jié)登山 2020年 x月組織社區(qū)男子三人籃球爭霸賽。 2020年 x月組織小區(qū)游泳比賽。 2020年 x月組織中信新天地 三〃一五 便民服務活動 2020年 x月開始組織小區(qū)業(yè)主積極參加中信社區(qū)第五屆社區(qū)體育節(jié)。 1與業(yè)戶相關重要信息短信提示 (如社區(qū)活動、校巴繳費招生報名、戶口辦理及政府部門與業(yè)戶密切相關信息,為那些長期在外工作而常在小區(qū)居住的業(yè)戶送上及時、最新的相關信息,以免錯失相關機會。 1在前臺公示欄公示服務處的增值服務如代收代辦服務內(nèi)容:為有需要的業(yè)戶提供上門收取管理費、車位使用費或為其辦理 其它事務性手續(xù)、代收郵件服務等 。 1提倡全員管理,要求清潔現(xiàn)場主管配備對講機,保持與服務處工作人員的聯(lián)系,方便及時處理現(xiàn)場存在問題。 每季一次 我愛我家 感動行動:服務處各部 門員工在小區(qū)內(nèi)開展清掃行動,帶動業(yè)戶愛護環(huán)境 。各自負責所屬樓棟區(qū)域及電梯衛(wèi)生,外圍商鋪一名清潔工負責外圍路面的保潔 。 7一名保潔員 。 綠化作業(yè)的防護告知的堅持 (含施肥、消殺、柵欄維護、綠化補種提示 )。 細化服務處面向業(yè)戶的溫馨提示、通知等文字資料,固定統(tǒng)一的標準和版式, liuxue86 服務處各部門按照統(tǒng)一 格式使用,驗證只檢查已發(fā)放各類文字資料。每周一次隨機清查人數(shù)、首問責任制和三大紀律八項注意等相關制度的監(jiān)督執(zhí)行,加強與清潔供方的溝通與聯(lián)系,共同提升小區(qū)清潔服務水平。在部門全體員工共同的努力拼搏下,本部門的服務工作得到了升華,現(xiàn)對一年以來的工作重點匯報如下: 一、對客戶開展五心服務工作: 在公司及服務處的統(tǒng)一布臵和協(xié)調下,客服部全員樹立讓客服感受五心服務理念, 努力按服務處的五心服務計劃要求的內(nèi)容,將每項五心服務落實到實處, 2020年主要完成以下的五心服務內(nèi)容: 建立小區(qū)寵物檔案,每月發(fā)放寵物相關提示及通知,半年度根據(jù)居委會通知協(xié)助養(yǎng)寵人員進行疫苗防治。 4. 服從領導的工作安排,做事認真、仔細,各項報表準確率為100%。 2. 及時、準確的評審客戶訂單,準確率達到 100%。二、 2020年工作規(guī)劃 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力工作,打開一個新局面,希望我 2020年有著更加輝煌、燦爛的的工作成績。是我的疏忽,沒及時建立完整的客戶檔案,我決定將客戶相關資料完善并建檔。 3. 與客戶進行溝通 每天至少給三個客戶打電話溝通聯(lián)系 (除了當天下單的客戶 ),時刻了解出國留學網(wǎng)客戶情況。 2. 產(chǎn)品跟蹤情況 產(chǎn)品交付準時率為 98%。確認產(chǎn)品型號、顏色、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、付款方式、交貨方式以及包裝要求等??蛻粲唵瓮ǔS须娫?(口頭 )、傳真以及 三種方式。我為能成為公司這一重要崗位中的一員而感到榮幸。回首加入維新這個大家庭工作的日了,心中感慨萬千。 (二 )協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善 在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。 通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素質不是很高。為進 一步做好明年工作, 現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。部門樹立 周到、耐心、熱情、細致 的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。 客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。針對 上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準 。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主提供切實有效地咨詢和幫助,在為業(yè)主提供咨詢時要認真傾聽業(yè)主的問題,細細為之分析引導,熄滅業(yè)主情緒上的怒火,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠最大限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。 2020年 x月,我正式升任住總集團 XX公司天諾物業(yè) 15第四項目客服部 經(jīng)理助理,對于物業(yè)客服工作者來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。 不知不覺中從事客服工作已近三年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精畜銳。自入職 XX 項目以來,在管理處領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。在新的一年里,希望在領導的帶領下,在同事的幫助下,自己的成績能夠更上一層樓,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的服務,公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌,其服務也可以進行嘗試去創(chuàng)造品牌。再次,提高自己的專業(yè)水平,總結不同的客戶失眠情況,隨時在失眠與抑郁的知識、溝通技巧、心理咨詢知識各方面提高自己的水平。對現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進行回訪,對其失眠情況進行跟蹤,隨時向其 傳達桂龍?zhí)弥委熓叩莫毺乩砟?。在活動中,同事間增進了了解,團隊間增進了合作。在公司工作的四個月時間里,作為一名客服人員,我沒有出現(xiàn)無故請假的情況,在此期間很好的完成了工作任務??头ぷ髦饕w現(xiàn)在交流二字,和客戶的交流,能夠更好的了解客戶對產(chǎn)品的需求,和同事之間的交流,能夠增加工作經(jīng)驗,分享心得,能夠整體提高團隊的水平,提高工作的質量。 三、善于溝通交流,提高工作質量 客服人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,當今社會一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反 映的質量不行,中藥藥品尤其如此,如果不連續(xù)按療程用藥,很難體現(xiàn)出藥品的效果。還有就是失眠與抑郁的相關資料,并把這些資料和同事間進行了分享,來增加和客戶之間的有效溝通。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的 同時,我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿病的情況,總結了糖尿病的相關知識。對于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的回答,對于客戶反映的投訴及其它問題,第一時間做出正確的應變,使客戶滿意的同時,保持客戶對公司產(chǎn)品的滿意度。 二、精于專業(yè)技能,勤于思考應變 隨著銷售行業(yè)的不斷發(fā)展,藥品銷售也要適應新形勢下的銷售思路。二是對已購買的客戶進行回訪,對用藥效果進行了解、對用藥方法進行專業(yè)的指導。通過培訓不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對自己的個人能力有了很大提高,同時對公司完善的培訓制度及公司的文化氛圍有了充分了解。我認為客服工作的全局就是,樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化的同時傳達企業(yè)的文化形象。四個月的工作經(jīng)歷,自己對客服的工作多少積累了一些認識和體會。我相信,只要我在工作中勤勤懇懇、樂于奉獻,就一定能在這個平凡的崗位上作出不平凡的成績 。 20**已經(jīng)過去, 20**剛剛開始,以后要走的路還很長,自身不如別人的地方還有很多,要學習的也還有很多。所以我在指導如何接報案,如何受理咨詢的同時,主動把自已平 時處理問題時碰到的一些案例講給她們聽,進行討論總結。我作為一名老客服,幫助新客服盡快地熟悉工作是我義不容辭的責任。每天做好現(xiàn)場巡檢,及時處理和解決巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,做好巡檢記錄,協(xié)助電話中心主管開展現(xiàn)場管理,確保電話中心秩序井然,衛(wèi)生整潔。同時,還要整理與電話服務相關的公司內(nèi)部資訊,實時維護和更新中心知識庫,確保一線客服代表在線解答時可以迅速查找到相關的業(yè)務知識,減少客戶在線等待時間或轉接需要幫助的時長,對回答正確率與及時率負責,收集反饋一線客服代表對電話中心新業(yè)務、新政策的意見和建議,確保中心內(nèi)信息傳遞的順暢與高效 。我的工作,不再僅僅是接聽客戶電話,除了根據(jù)接通率情況、排班表和出勤情況,及時上線進行一線呼入和呼出,確保電話中心接通率外,對于一線坐席無法解 決的問題,我需要及時進行二線處理、工單流轉和催辦,負責對工單處理結果的跟蹤回訪,確保工單處理時效和客戶滿意度。而隨著 95519 拆分,電話量的增加,為了保證電話接通率和電話中心工作的正常運轉,完成呼入呼出工作。因此,我積極參加公司舉辦的各種知識競賽,通過比賽,來認識自己。耳麥雖小,卻一頭連著客戶的需求,系著廣大客戶對我們 **的無限期待;另一頭連著 **的責任與使命,系著公司對客戶的誠心與真心。 客服代表的工作是企業(yè)與客戶進行溝通的渠道。 篇二 不知不覺,在電話中心工作已經(jīng)一年多了。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進 一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人 數(shù)最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。眾所周知, 公
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