【正文】 （4）向高層供電的電纜應(yīng)利用在建工程的豎井、垂直孔洞向上引，每層樓的固定點不能少于一處。（2）電纜穿越建筑物、道路、水溝等易受機械損傷場所及引出地面從 2m高度至地下 處，必須加設(shè)防護套管。（2）干線Ⅵ架設(shè)在基坑周邊圍護欄上的和臨設(shè)屋頂上的架空線必須用竹排作防護，鋼管護欄必須保護接零，不得用金屬絲綁扎導線。因為深圳的雷曝日數(shù)在 ，所用的塔吊、施工升降機必須作防雷保護。并且設(shè)備上的保護零線接頭不得少于二處，并且不能承受張力。多絕緣多股銅線，保護零線必須用專用的黃/ 綠雙色線，在任何情況下不準用黃/綠雙色線作負荷線。保護零線在整個電路中，除在工作接地或總配電箱電源側(cè)零線引出外，在任何地方不得與工作零線有電氣聯(lián)接，如鐵質(zhì)配電箱中的工作零線端子板和保護零線端子板，不能同時直接固定在箱體，工作零線端子板必須與箱體絕緣，再如塔吊上本來用四芯電纜，照明與設(shè)備接零保護共用一根芯線時，必須作分離絕緣處理，才能引入保護零線與設(shè)備或金屬機架相連接。施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點與路面的垂直距離應(yīng)不小于下列數(shù)值：1KV 以下：6m；1 ～10KV：7m ；35KV：7m（二）接地、接零保護系統(tǒng)及防雷保護施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，必須采用 TN—S 接零保護系統(tǒng)。安全距離的有關(guān)標準：1KV 以下： 4m；1 ～ 10KV：6m ；35～110KV：8m。三、臨時用電施工安全技術(shù)措施（一）外電防護在建工程不得在高、低壓線路下方施工，高、低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。項目副經(jīng)理項目經(jīng)理技 術(shù) 組 設(shè)備動力組 施 工 組電工班長現(xiàn)場用電維修員 大型設(shè)備維修員 臨時用電維修員局 42（5）搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。（3）停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。對用電人員的管理要求（1）掌握安全用電基本知識和所使用設(shè)備性能。施工員：負責生產(chǎn)用電的申請、安排和安全用電的監(jiān)督，制止違章用電行為，協(xié)助電工的工作。設(shè)備動力組：負責供電作業(yè)班組的管理，落實臨電施工的實施組織工作，完成上級安排的供電任務(wù)，負責安全用電的監(jiān)督檢查。局 41二、安全用電管理施工臨時用電管理機構(gòu)系統(tǒng)圖見下圖：管理職責項目經(jīng)理：生產(chǎn)用電和安全用電的總負責人，安排和協(xié)調(diào)用電工作。因本工程的主要機械設(shè)備為 2 臺塔吊、4 臺井架，建設(shè)單位提供的電源必須滿足工程需要。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，可將施工現(xiàn)場的用電設(shè)備分分別用九條主線供電。第二節(jié) 臨時施工用電方案一、現(xiàn)場勘探情況根據(jù)工程的場地情況，將配電房設(shè)置于圍墻東南角。二、需水量計算施工工程用水量q1 = k1[(?Q1?N1)/(T1?b)]?[k2/(8?3600)] = 局 40施工機械用水q2 = K1??Q2?N2?[K3/(8?3600)] = 施工現(xiàn)場生活用水q3 = (P1?N3?K4)/(b?8?3600) = L/S生活區(qū)生活用水q4 = P2?N4?K5/(24?3600) = L/S消防用水因為施工現(xiàn)場在 25 公頌以內(nèi) q5=10L/s總用水量q1+q2+q3+q4 = L/S ＜ q5Q= q5+(q1+q2+q3+q4)/2 = L/s管徑選擇D = 4Q / 1000?V = (V 取 )施工現(xiàn)場采用 100mm 用水水管，可滿足本工程施工用水需要。同時每一層安裝一只消防龍頭，設(shè)置一只消防箱。同時設(shè)置鐵皮蓄水池，由現(xiàn)場進水管送水。75mm 支管，在立管就近裝置 2 只 248。100mm 的水平管，分層設(shè)置立管，由 248。電纜通過洞口時，用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在混凝土結(jié)構(gòu)上。用電布置：根據(jù)建設(shè)單位提供的變壓器容量，分別接出 240 mm300mm 2 電纜線至冷庫一、冷庫二配電房，然后由配電房接出電箱。25mm 鍍鋅水管接入用水點，水管埋入地下 200mm。下水布置：沿施工道路邊設(shè)置排水溝（排水溝有 3‰泛水） ，并按規(guī)定設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后通向污水井，排入城市污水網(wǎng)。進出工地車輛必須經(jīng)過沖洗干凈后方能上路，嚴禁帶泥上路，以免污染路面。安全文明施工要求紅線范圍內(nèi)實行硬地化施工，保證施工期間不裸露黃土。三、具體實施細則圍墻要求局 38施工圍墻中建總公司的企業(yè)形象標準要求對圍墻進行修繕，達到封閉施工的目的。而在施工過程中，加工場分別設(shè)在冷庫一和冷庫二兩個場地內(nèi)，各區(qū)段內(nèi)組織流水施工。二、總體平面規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場臨時宿舍和辦公將布置在冷庫一的北側(cè)和東側(cè)。預算人員根據(jù)施工圖及工程進度計劃編制工程預算、材料計劃，向材料部門提供詳細材料計劃。收集施工前后一切有關(guān)技術(shù)資料，設(shè)置現(xiàn)場圍護和保安工作。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。對一些技術(shù)性不強、工作時間短、勞動強度不大的工作，要求就近工種的工作人員兼職完成，做到勞動力統(tǒng)一調(diào)動、一專多能，使之能達到均衡勞動，少出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，充分發(fā)揮每個人的作用，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率 KW生產(chǎn)能力 備注1 塔吊 QTZ125B 2 中國 1999 90 良好2 井架 JJGV2 2 中國 2022 11kW3 混凝土輸送泵 HBT60（A ） 2 中國 2022 75 良好4 振動壓路機 / 1 中國 / / 良好5 挖土機 PC2003 4 日本 1998 100 良好局 35序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率 KW生產(chǎn)能力 備注6 自卸汽車 EQ3092F 20 中國 1999 —— 良好7 柴油發(fā)電機 400GF 1 中國 2022 400 良好8 電焊機 BX1400 2 中國 2022 25 良好9 鋼筋對焊機 UN1100 1 中國 2022 100 良好10 電弧焊機 BX500 1 中國 2022 良好11 鋼筋切斷機 CQ40 2 中國 2022 3 良好12 鋼筋彎曲機 GW40 2 中國 2022 3 良好13 鋼筋調(diào)直機 GT48 2 中國 2022 良好14 木工圓盤鋸 JO2324 4 中國 2022 3 良好15 木工壓刨機 MB206F 2 中國 2022 良好16 砂輪機 SIMJ230 2 中國 1999 良好17 插入式震動器 ZN50 25 中國 2022 良好18 手電鉆 ZIC116 5 中國 2022 良好19 潛水泵 4 中國 2022 良好20 水準儀 DS3 1 日本 2022 —— 良好21 經(jīng)緯儀 J2 1 中國 2022 —— 良好22 混凝土回彈儀 1 中國 2022 —— 良好23 砼、砂漿試模 各 18 中國 2022 —— 良好本工程所投入的主要施工機械設(shè)備均按實際施工進度計劃進場，進場機械全部完好。要求隨時保證各類機械正常運轉(zhuǎn)，完好率達到 90%以上，利用率在 85%以上。施工時要做好如下幾項工作：根據(jù)本方案所列機具，由項目材料部核實，需更換或購買的列表報公司機械設(shè)備科，并統(tǒng)一調(diào)配或購買。以確?；A(chǔ)節(jié)點工期的實現(xiàn)。5） 、基礎(chǔ)施工措施由于基礎(chǔ)施工磚胎膜進度太慢，考慮到工程工期太緊，經(jīng)項目部研究決定：局 34有底板位置（如水泵房）采用磚胎膜進行承臺、地梁、底板施工。10 月底左右保溫工程完成后，地面、墻面裝修工作立即插入，大面積展○ 2開施工。主體驗收分兩次進行，三層以下進行一次，三層以上進行一次，混凝土○ 2試塊及砂漿試塊齡期達到后立即進行主體結(jié)構(gòu)驗收，盡量少的影響后續(xù)工序抹灰工程的施工。26 層及屋面后澆帶混凝土以此類推，保證砌體正常施工。每層主體結(jié)構(gòu)完成后 14 天即送檢混凝土試塊，一旦強度達到拆模強度立○ 1即進行模板拆除，14 天內(nèi)拆模清理現(xiàn)場具備砌體施工條件。確保三層以下砌體及裝修工作不受三層以上結(jié)構(gòu)用水影響。每天上班前專職安全員必須檢查封閉層的安全可靠性，確保上下立體交叉作業(yè)的安全。1施工工序插入、交接措施：1） 、在建筑結(jié)構(gòu)三層頂板位置設(shè)置封閉層，三層以下進行全面鋪開的砌體裝修施工，三層以上主體結(jié)構(gòu)正常施工。1合理安排各分項工程的作業(yè)時間。制訂雨季和炎熱天氣下的施工措施，減少由于惡劣天氣造成對施工進度的影響。本工程所用勞動力，以我局職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。在工程實施前，組織有關(guān)部門及人員，熟悉本施工組織設(shè)計，并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效率，又確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點，經(jīng)科學分析，制訂周密的實施性施工進度總體計劃，使用計算機編制網(wǎng)絡(luò)計劃，對處于關(guān)鍵路線上的各道作業(yè)工序，在實施中應(yīng)嚴格局 32執(zhí)行到位，拖后的工期應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋恚_?？偣て诘膶崿F(xiàn)。在施工中加強設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生；同時，在現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。組織成立指揮得力，效率高，應(yīng)變力強的高素質(zhì)項目班子，抽調(diào)具有施工經(jīng)驗的隊伍，實行二班制作業(yè)，如有必要，可以三班作業(yè)。施工進度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差，則應(yīng)對施工進度計劃調(diào)整：壓縮后續(xù)工作時間:改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。經(jīng)濟獎勵 依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款，對提前完成工作內(nèi)容的班組進行經(jīng)濟獎勵，利用經(jīng)濟杠稈，充分發(fā)揮隊伍潛能。合同類別 措 施勞務(wù)分包合同 依據(jù)勞動力計劃，選擇勞務(wù)進場，拆分工期，簽訂勞務(wù)分包合同，明確工期，合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程分包合同依據(jù)總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度計劃，制定獎罰條文，確?？偣て跇?gòu)件加工、安裝分包合同明確加工數(shù)量，安裝穿插時間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作（3）合同措施項 目 措 施甲方資金保證 項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。進度管理體系（1）職責劃分崗 位 職 責項目經(jīng)理 制定總進度計劃，審批月進度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項目副經(jīng)理項目總工編制月進度計劃并負責檢查、落實，對進度進行分析，對比調(diào)整專業(yè)施工員 拆分月進度計劃編制周作業(yè)計劃，落實檢查每天的工作進度局 31（2）工作制度每周項目部召開 1 次進度協(xié)調(diào)會議，解決進度實施中所遇到的各種問題。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保目標的實現(xiàn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制點的實現(xiàn)。（2）本計劃的控制點必須按期完成。六、工期保證的具體技術(shù)措施進度的調(diào)控管理（1）施工進度計劃為指導性計劃。作業(yè)量的測定：每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數(shù)量，了解作業(yè)的進度情況。勞務(wù)作業(yè)記錄：每日實際出勤數(shù)及其作業(yè)量記錄是反映工程全面實際情況的重要記錄。五、計劃管理為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費用來完成工程任務(wù)，必須重視施工計劃管理，在實際施工過程中，由于現(xiàn)場條件錯綜復雜，千變?nèi)f化，經(jīng)常會出現(xiàn)計劃與實際脫節(jié)的現(xiàn)象，為此要正確，及時地掌握工程建設(shè)的實施狀況，調(diào)查施工實際狀況是否達到了預期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費的現(xiàn)象，是否有不合理的地方，將這些內(nèi)容整理成資料，并加以分析，然后根據(jù)分析結(jié)果，采取一定的技術(shù)組織措施，以保證計劃的順利實施。（2）現(xiàn)場工具管理：現(xiàn)場工具制度以工種為主要內(nèi)容的管理辦法，實行工具定包班組使用，班組要有兼職工具員，負責工具保管。施工現(xiàn)場料具的管理（1）倉庫管理：要求做到倉庫物資碼放科學化，布局合理、整齊統(tǒng)一，應(yīng)便于收發(fā)，清點迅捷。勞動組織的調(diào)整與穩(wěn)定勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要，保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化，而不斷調(diào)整，現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合，以保證工程質(zhì)量。混合施工隊的使用本工程主體和裝飾工程由一個混合施工隊組成，其優(yōu)點是便于統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和工種間的搭接配合，管理得力，有利于提高工程質(zhì)量。庫存一定量的零部件，關(guān)鍵部件與廠家取得聯(lián)系，發(fā)生故障，可及時更換，保證施工生產(chǎn)順利進行。項目設(shè)財務(wù)部門，可直接與業(yè)主財務(wù)機構(gòu)對接。當工程開工后，項目部根據(jù)工程進度計劃報表，編制資金計劃報業(yè)主提請劃撥進度款，進度款到位后由工程指揮部領(lǐng)導負責工程款的分配。二、資金保證措施工程在項目資金管理上，明確?？顚Ｓ茫辉试S出現(xiàn)挪用現(xiàn)象。第二節(jié) 工期保證措施為了確保工程總工期的順利實現(xiàn)，我局擬將工期按縱橫兩個方向進行控制，縱向以結(jié)構(gòu)封頂、裝修施工、設(shè)備安裝及室外輔助工程為目標；橫向以該棟樓為目標，分多層次、多階段進行控制。三、分包工程進場計劃為確保工程能在既定的時間內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，作為總包單位在施工過程中還必須考慮到各分