最新外墻真石漆施工組織設計(參考版)
2025-07-31 23:44本頁面
【正文】 各階段施工開始后3日內(nèi)進行一次測量，進入正常階段再測量。材料的現(xiàn)場搬運應輕拿輕放，嚴禁拋擲，減少人為噪音。防止施工噪音污染 施工現(xiàn)場的主要噪聲源拆腳手架、砂輪機打磨、無齒鋸切制、電動工具等。生活廢水由專用管線引送，經(jīng)市政管理部門批準后與市政污水管網(wǎng)連接。生活廢水管理食堂嚴禁將食物加工廢料、食物殘渣及剩飯剩菜等倒入下水道，使用無磷洗滌劑清洗餐具。洗車污水：現(xiàn)場出口處設置污水沉淀池，經(jīng)沉淀后直接排入市政污水管網(wǎng)。污水管理廁所污水控制：廁所設化糞池，污水經(jīng)化糞池沉淀后進入現(xiàn)場臨時污水管網(wǎng)。確保排入市政管網(wǎng)的雨水未被化學品、油品等污染且無固體廢棄物。工地出口設沖洗設施，運輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輪和槽幫沖洗干凈。定期清理外腳手架上的建筑垃圾。小顆粒物料臨時存放：設置封閉的庫房或用圍擋、苫布等進行封蓋。散體材料運輸：水泥、白灰等易飛揚物、細顆粒散體材料在運輸時要嚴密遮蓋，防止遺灑；進入現(xiàn)場后，必須存放在庫房內(nèi)。第二節(jié)、環(huán)境保護措施揚塵控制措施主要揚塵源：裸露場地產(chǎn)生的揚塵；易散落、易飛揚的細顆粒散體材料運輸、存放引起的揚塵；建筑垃圾的存放、運輸產(chǎn)生的揚塵；2 、裸露地面產(chǎn)生揚塵控制現(xiàn)場臨時道路，采用混凝土硬化處理；其它裸露場地進行臨時綠化或進行淋水降塵處理；施工土方采用密目網(wǎng)進行覆蓋。各項施工操作要做到活完料凈場地清，現(xiàn)場內(nèi)按平面圖的位置設立垃圾站,并及時集中分揀、回收、利用、清運，施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電，消滅長流水長明燈現(xiàn)象。4施工現(xiàn)場的料具施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，散料應成堆，界限清楚，不得混雜，標識明確?，F(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆放，并由專人負責經(jīng)常打掃?，F(xiàn)場周圍均設置400600 mm的排水溝，在大門入口處設沖洗槽和沉淀池，所有進出載重車輛均需要高壓水沖洗輪胎。場地硬底化施工現(xiàn)場必須硬底化?，F(xiàn)場內(nèi)作好排水措施，現(xiàn)場道路要平整堅實、暢通。第十一章、文明施工措施及環(huán)境保護措施第一節(jié)、文明措施：施工平面布局施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學利用、合理布置。勞動力除了保證數(shù)量外，還要保證勞動力的質(zhì)量，工程施工中擬選用技術熟練的技術工人進場施工，入場前應進行嚴格的培訓和考核工作，考核不合格人員嚴禁進場施工。物資材料計劃應明確物資材料的采購計劃和進場時間等。1施工機械、設備投入選擇性能優(yōu)良的施工機械設備，合理布置，保證各種物質(zhì)材料的加工運輸及時到位，使現(xiàn)場施工按正常的施工程序進行，為施工進度作好可靠保證。實行“日報表”制，對每天的施工進度情況進行跟蹤檢查記錄，并對照計劃隨時調(diào)整，確保各控制點目標的實現(xiàn)。1加強計劃管理根據(jù)總工期按實際情況進一步細化施工進度計劃，編制切實可行的月計劃、周計劃，確保施工計劃的進一步落實。項目班子設一名項目經(jīng)理、一名項目技術負責人、設質(zhì)安崗、材料崗、機械崗、后勤崗等。對施工的每一個工序嚴格自檢，實行三級檢查制度，即班組自檢、班組之間交接檢和質(zhì)安員復檢，把好質(zhì)量關，減少返工現(xiàn)象。根據(jù)施工計劃和現(xiàn)場實際施工進度，提前做好各類施工機械、各種材料和施工人員的進場計劃，使各種人、機、物的進場有序，忙而不亂。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意識。要求各工序嚴格按施工計劃安排施工，對個別工序?qū)嶋H完成時間超出計劃要求時，屬非關鍵工序的要利用網(wǎng)絡計劃中的自由時差及時調(diào)整總體計劃，屬關鍵線路的需調(diào)整其它關鍵工序的計劃時間，總之，務必要按擬定工期完成本工程。統(tǒng)籌安排各專業(yè)工種的交替施工。在開工前，組織有關技術人員認真學習設計圖紙，通過圖紙會審，對圖紙不明確的地方及時征詢設計人員的意見，從而達到熟悉圖紙的目的。第十章、確保工期的技術組織措施 工期目標：總工期 90 日歷天（具體開工時間已業(yè)主正式通知為準）。各班組長負責該班安全工作。在工程項目建立以項目經(jīng)理為首、專職安全員、施工員、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡。第二節(jié)：安全生產(chǎn)技術措施1根據(jù)本工程的規(guī)模，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，各生產(chǎn)班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。場地衛(wèi)生要
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