【正文】 （1）建立機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度，按一般機械的有關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品的專門規(guī)定進行定期檢查和維修保養(yǎng)，以確保使用安全。（3）機械設(shè)備交接制度新購入或新調(diào)入機械設(shè)備向操作人員交機時，或機械使用過程中操作人員發(fā)生變動時，或機械送廠大修及修好出廠時以及機械備出、入庫時，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，以明確責(zé)任。誰操作哪臺機械設(shè)備應(yīng)固定下來不能隨意變動，崗位固定，責(zé)任分明。，提高機械設(shè)備的完好率，使供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。（2）我公司有多家長期良好合作關(guān)系，具有雄厚設(shè)備租賃能力的專業(yè)設(shè)備租賃公司。，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。合理安排各類機械設(shè)備，在各個施工隊（組）間合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。五、機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備1擬投入本工程的主要施工設(shè)備表主要施工機械設(shè)備投入計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用于施工部位計劃進場時間計劃退場時間1MHB多錘頭破碎機2臺路基工程2挖掘機(帶破碎頭)CLG936D2臺3Z型壓路機2臺4單鋼輪壓路機2臺5風(fēng)鎬G204臺6空壓機VF3/74臺7裝載機CLG8562臺8自卸汽車東風(fēng)10臺運輸9汽車東風(fēng)6臺10灑水車EQ1401臺灑水11潛水排污泵綜合10臺排水12稀漿封層機MS91臺封層13穩(wěn)定土攤鋪機WTU95D1臺基層14振動壓路機CLG614T1臺15瀝青灑布車CZL51011臺路面16瀝青混合料攤鋪機TITAN4232臺17振動壓路機CLG614T2臺18輪胎壓路機CLG626R2臺19鋼筋切斷機GQ40D1臺鋼筋加工20鋼筋彎曲機GW40D1臺21鋼筋調(diào)直機GT6/121臺22電焊機BX13002臺23木工電鋸MJ1042臺模板加工24手提電鋸2臺25木工電刨MB5042臺26插入式振動器ZN502臺砼工程27砂漿攪拌機UJZ2001臺砂漿攪拌28磅稱4臺材料過磅29機動翻斗車FC155臺砂漿運輸30柴油發(fā)電機50kw1臺備用電源2擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備詳“附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表”。設(shè)備開箱點件后對易丟、易損部件應(yīng)指定專人負責(zé)，入庫妥善保管，各類小型儀表元件及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運時，明露在外的表面應(yīng)防止碰撞。高壓開關(guān)設(shè)備、成套配電柜及動力開關(guān)柜等設(shè)備運至現(xiàn)場暫不安裝時，不得拆箱，入庫妥善保管。材料、設(shè)備分倉分門別類存放，擺放整齊，并標(biāo)志清楚。新材料應(yīng)有合格證，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的誰，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。凡標(biāo)志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場。項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進行材料驗收。材料、設(shè)備進場驗收對所有材料進場時，項目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進場材料進行嚴(yán)格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗報告、廠家批號等。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。物資的驗收產(chǎn)品到貨后應(yīng)組織驗收，驗收要按照采購合同、采購文件的要求進行，并形成驗收記錄，具體驗收方法按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理程序》及《物資驗收、儲存和發(fā)放管理程序》執(zhí)行。工程所需重要、大宗和供貨期長、進口的物項應(yīng)簽訂供應(yīng)合同。物項部門依據(jù)采購計劃的時間要求向商務(wù)部門提供每種材料及施工設(shè)備有資格的供應(yīng)商（一般每種材料提供2～3名供應(yīng)商），由商務(wù)部按照采購文件的要求，以公開招標(biāo)或議標(biāo)的方式，按照規(guī)定程序確定供應(yīng)商。采購合同簽訂有關(guān)部門依據(jù)批準(zhǔn)的采購文件，在評價合格的供方中進行采購。評審應(yīng)由質(zhì)保、技術(shù)、商務(wù)、物項等部門共同組成評審小組，根據(jù)采購文件的要求，對供方的質(zhì)保體系、質(zhì)量保證能力、質(zhì)量狀況、技術(shù)水平、生產(chǎn)和服務(wù)能力等作為選擇供方的基本依據(jù)。供方的評價和選擇實施采購前，應(yīng)對提供產(chǎn)品、服務(wù)的供方進行評價和選擇。采購文件應(yīng)分別經(jīng)技術(shù)、質(zhì)保、商務(wù)、物項部門負責(zé)人審核，項目部主管經(jīng)理批準(zhǔn)。采購文件由負責(zé)采購的部門編制。采購計劃依據(jù)采購金額、采購產(chǎn)品的重要程度，根據(jù)管理權(quán)限經(jīng)負責(zé)采購的主管部門經(jīng)理或主管經(jīng)理或項目部經(jīng)理批準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定報送相關(guān)部門。根據(jù)供應(yīng)要求對采購計劃進行分類，對重要的和大批量采購的產(chǎn)品、服務(wù)必須采用簽訂合同方式采購。采購計劃采購部門編制采購計劃前，必須依據(jù)采購要求和市場情況，會同有關(guān)部門進行充分的市場調(diào)研和比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)等工作。采購設(shè)備的采購申請計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、設(shè)備能力、設(shè)備的技術(shù)性能、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備的安裝調(diào)試要求等。采購申請計劃必須填寫采購要求，經(jīng)主管部門負責(zé)人審核，提交相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審批。針對本工程材料、設(shè)備采購需在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。2材料投入計劃及其保證措施材料投入計劃表序號材料名稱單位總量進 場 計 劃1普通硅酸鹽水泥t443～2鋼筋kg2896～3砂M31599～4碎石M314427～5重型防盜球墨鑄鐵井蓋套127～6商品普通砼M32421～7石油瀝青kg872654～8改性乳化瀝青kg98811～9改性瀝青kg310559～10透水磚m21701～11鋼纖維kg3638012膠合板模板m2321～、設(shè)備投入保證措施、設(shè)備采購質(zhì)量保證材料、設(shè)備質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料、設(shè)備質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。保證民工工資的支付及時。由財務(wù)提取人工工資連同專業(yè)分包單位的民工工資費存入專門賬戶，實行?？顚Ｓ帽ＷC民工工資的支付。我公司將作如下措施：我公司與各分包單位的經(jīng)濟活動中，在工程款結(jié)算中對各專業(yè)分包結(jié)算中留下足量的人工工資費，確認已用于支付民工工資時再給予支付。（3）定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育，培訓(xùn)急救人員，按規(guī)定配置急救器材和保健醫(yī)藥箱。后勤保障（1）在工人進場前，先做好后勤工作的安排，為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面應(yīng)予全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性。在施工過程中不斷跟蹤檢查。（7）加強技術(shù)交底工作。組織各專業(yè)工種認真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設(shè)計，認真學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范及省、市有關(guān)消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定。（5）積極利用板報、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識，使工人從中受到有效的教育。工程入場教育合格后，項目部的管理部門要進行登記造冊，建立檔案，使教育工作處在受控的狀態(tài)中。必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。（2）做好工人進場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作，進行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗。各專業(yè)施工隊伍，按照施工進度與工程進展情況分批進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。四、勞動力和材料投入計劃及保證措施1勞動力投入計劃及其保證措施勞動力投入計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況筑路工碎石化10101010鋼筋工444砼工555模板工444砌筑工555機械工5555駕駛司機510103電焊工222電工2222瀝青工888測量工3333普工5555勞務(wù)隊伍的選擇本工程工作量較大，為保證本工程各項管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，我單位將選用曾經(jīng)施工過同類工程且獲得多個優(yōu)質(zhì)工程獎項的勞務(wù)隊伍。（2）受到業(yè)主或監(jiān)理工程師的通報一次，按項目經(jīng)理部處以每人次100元的處罰。項目經(jīng)理部的管理人員的工資與施工進度掛鉤，即所有管理人員的月工資的20%與當(dāng)月的進度掛鉤，如果按計劃完成，該部分工資全部發(fā)放，未按計劃完成，該部分工資不發(fā)給，如果進度拖后較多，除扣發(fā)該部分工資外，還可以追加處罰。同時在公司內(nèi)部對項目班組成員和各施工隊組進行處罰，以督促各項目班組成員和各施工隊組按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。瀝青砼采用廠拌瀝青砼混合料，加快路面施工，以便進入道路后期的施工。在進行大面積施工前，先進行試驗路段施工，確定有關(guān)參數(shù)后再進行大面積施工，避免造成質(zhì)量問題影響施工進度。做好場地抽排水工作，具體措施見場地抽排水方案。路基施工采用機械化施工，在落實好施工機械的同時，要安排足夠?qū)I(yè)的機械維修工，對施工機械進行檢查、維修、保養(yǎng)。在施工放線，中線測量采用全站儀配合PCE500袖珍計算機，采用極坐標(biāo)法進行放線，加快前期施工工作，盡快進入道路主體施工。積極主動與派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。夜間設(shè)專職值班員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報系統(tǒng)，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活區(qū)的排水措施，疏通各種排水溝，清理雨水排水口，保證雨天排水暢通。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃及應(yīng)急措施，備齊防汛材料。認真檢查現(xiàn)場各種用電設(shè)施是否完好，確認未受水淹時方可投入正常動作。對于露天保溫風(fēng)管要加蓋帆布，對敷設(shè)電纜及導(dǎo)線兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，防止進水影響其絕緣性，對儀表要用塑料袋覆蓋并扎緊下部?，F(xiàn)場所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進行安裝時均考慮防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。加強施工電纜、電線的檢查加固，對臺風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，其電源全部切斷。施工現(xiàn)場用配電箱要加蓋防雨蓬布。在支模、扎筋、澆筑混凝土施工時，可采取搭設(shè)可移動式雨篷的辦法進行，對已澆筑混凝土的部位要用料布鋪好。模板支撐下回填土要夯實，并加好墊板，雨后及時檢查有無下沉。大面積的混凝土澆筑前，要了解2～3d的天氣預(yù)報，盡量避開大雨。若不能中斷的，應(yīng)采用擋雨措施，保護材料、運輸設(shè)備及正在澆筑的混凝土面，使其不受下雨的影響，已澆灌的混凝土應(yīng)立即振動密實。模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預(yù)報，以防隔離層被雨水沖掉。施工過程中如遇下雨應(yīng)暫停施工，并立即覆蓋好孔口，免受雨水沖刷及時排除孔位周邊及孔內(nèi)的積水，以防雨水滲漏影響護壁安全。3便利措施對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性。2經(jīng)濟補償嚴(yán)格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目經(jīng)理部人員及工人提供相應(yīng)報酬、補助發(fā)放，提高參建人員積極性。農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施運用一覽表序號措施名稱具體內(nèi)容1合同約束勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣除合同約定金額作為履約保證金。夜間施工時，加強安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。結(jié)構(gòu)施工期間，分別在每臺塔吊支架上加設(shè)2個鏑燈，用于施工作業(yè)層夜間照明。施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械偶爾過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足?？⒐を炇针A段是質(zhì)量控制的最后階段，也是工程施工的最后階段，通過竣工檢驗，對施工中存在的不合理問題和質(zhì)量隱患及時調(diào)整，從而保證要求的工程質(zhì)量、工程工期、避免不必要的經(jīng)濟損失和信譽損失。實物建成后，比起圖紙檢查更直觀，更容易發(fā)現(xiàn)問題，同時也最容易解決和補救。做到資料共享，工作同步，以保證交叉施工順利進行。遇到交叉比較復(fù)雜的部位之前，組織各專業(yè)參加專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)工程隊進一步明確施工順序和施工任務(wù)各相關(guān)單位之間，需建立縱向、橫向聯(lián)系。安排專門技術(shù)人員在施工過程中協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉施工，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在巡視中預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。建立完善的溝通渠道，設(shè)立專門的協(xié)調(diào)部門，安排專人負責(zé)協(xié)調(diào)溝通工作。圖紙會審時，各專業(yè)負責(zé)人員應(yīng)對專業(yè)交叉的關(guān)鍵部位進行詳細說明。、消防工作、文明施工工作。、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則。由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進度講劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。項目工程師每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。施工進度的跟蹤檢查，及