【正文】 38 / 38。，嚴(yán)禁非操作人員隨意操作機械。，現(xiàn)場應(yīng)有專業(yè)機修人員值班，并具備有常用的零配件，以保證臨時搶修用。 預(yù)防措施，保持機械的完好率。如因機械故障影響到混凝土澆筑作業(yè)時，可參照停電、停水處理方式進行。 突發(fā)性機械故障的處理和預(yù)防突發(fā)性機械故障中，危害性較大的是垂直運輸機械、混凝土攪拌機械、泵送機械以及其中機械等發(fā)生的故障。注意操作前應(yīng)將電源閘刀拉下并上鎖，保障安全操作。如果因突然停電而引發(fā)的停水，在臨時找水取水的同時，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應(yīng)比機械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫處停歇為止。 緊急處理首先應(yīng)查找原因，是現(xiàn)場供水管網(wǎng)局部損壞造成停水，還是供水部門線路檢修造成停水？如屬前者，應(yīng)立即突擊搶修；如屬后者，現(xiàn)場應(yīng)立即采取措施。 預(yù)防措施施工作業(yè)前應(yīng)了解現(xiàn)場的供應(yīng)線路，供電部門的臨時停電公告以及正常的停電日期和停電的起止日期，避免盲目用電或僥幸用電。必須注意的是，應(yīng)將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進行操作，防止突然來電造成人身傷亡事故。2）當(dāng)預(yù)計長時間無法進行混凝土的澆筑時，需在施工縫處預(yù)留φ12300 L=800mm的預(yù)留插筋。如屬前者，應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電；如屬后者，應(yīng)立即采取以下措施。 緊急處理施工現(xiàn)場一旦停電，應(yīng)立即指令電工查找停電原因。，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以減少維修費用。 人工費方面，減少二次搬運。 文明施工方面、模板、腳手架，不準(zhǔn)高空拋擲，減少損耗，及時回修，堆放整齊。、板模板采用竹膠模板，使砼施工達到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，可以減少抹灰工程量，甚至于不抹灰。砼中摻用早強減水劑，以節(jié)約水泥。，邊角余料，落地灰及時回收重復(fù)利用。11. 降低成本措施 材料方面，采用質(zhì)優(yōu)價廉材料，以達到降低成本效果。易燃易爆物品妥善管保管。，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。；懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標(biāo)志。，并利用板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。確保施工安全。，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。10. 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。，特別做到：1）對于特殊分部分工程，如需在22時至次日6時進行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進入城市管網(wǎng)。3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。我們將采取以下措施防止施工擾民：1）對現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚塵。 防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。，盡量回收利用。：污水排放符合《國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計》。2）現(xiàn)場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。2）機械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。 文明施工管理措施“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工組 員：各專業(yè)工長 施工現(xiàn)場管理措施，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實行分區(qū)包干制。斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點，橫向不超過6m，豎向不超過4m。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45176。4）外腳手架安全防護在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。防護通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為50cm。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。邊長為50150cm的洞口，四周設(shè)防護欄桿，具體做法同臨邊防護。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。2）臨邊防護在屋面施工時，周邊須防護欄桿。1）基坑防護 在177。 特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。6）管理人員實行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。4）周一安全活動制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。2）班前撿查制 區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。符合國家JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零，無重大機械設(shè)備事故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零 安全管理體系以項目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。 季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好冬季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進行。，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場，隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。 選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細(xì)工序計劃。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。 計劃保障措施施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到—定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配及強度報告；砼的澆筑養(yǎng)護；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到質(zhì)量要求的施工項目組織技術(shù)