【正文】 灰過多，防止凍結(jié)。 ④ 配制抗凍砂漿。：① 磚砌前應(yīng)消除表面冰霜、積雪、浮灰，水泥應(yīng)采用普通硅酸鹽水泥，使用前應(yīng)未遭凍結(jié)，不可使用無熟料水泥。在水池周圍搭起曖棚，當(dāng)澆灌和養(yǎng)護(hù)砼時，棚內(nèi)設(shè)置爐火或安蒸汽排管采曖，維持棚內(nèi)所需溫度，使砼在正溫養(yǎng)護(hù)下達(dá)到規(guī)定的設(shè)計強(qiáng)度。3）砼澆筑盡量避開下雪天，若必須在雪天澆筑，則需備足遮擋物品或搭設(shè)防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。盡量不遭受凍，防止基土擾動2）基礎(chǔ)施工期間，已施工好的基礎(chǔ)驗收合格后立即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時間外露。場地四周要及時清理，防止積雪摻入。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。 冬季施工準(zhǔn)備 冬季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，所需材料要在冬季施工前準(zhǔn)備好。，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。 砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砼要振搗密實，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm，通長設(shè)置。 砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號等，對重要構(gòu)件或設(shè)計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用砼泵車輸送至澆筑點(diǎn)。 所有腳手架支撐均采用φ48鋼管，扣件連接。 模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會檢驗收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外一般Ⅰ級鋼筋為35d，Ⅱ級鋼筋為45d。 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標(biāo)識，運(yùn)至現(xiàn)場綁扎，如不能及時綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。：沉降觀測點(diǎn)的布置嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求，所有沉降觀測點(diǎn)埋設(shè)完后，應(yīng)及時將觀測點(diǎn)保護(hù)好，以免在施工中觀測點(diǎn)損壞而影響觀測的準(zhǔn)確性。、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范（GB5002693）及業(yè)主要求。利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。因此在水池施工現(xiàn)場只布置周材堆場及半成品堆場等，有利于現(xiàn)場平面管理。(4)瓦工班：承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。周轉(zhuǎn)材料需用量計劃序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間1鋼 管φ48 t100已具備3扣 件個15000已具備4竹跳板塊100已具備5竹夾板δ=18mmm21000已具備6木 板厚 3050m250已具備8木 枋501003000mmm315已具備9安全網(wǎng)m2400已具備11小推車200L只5已具備12照明燈1KW只10已具備 施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下：。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號編 制 內(nèi) 容編制部門（人）編制時間1施工方案工程部工程開工前十天2冬期施工技術(shù)措施工程部工程開工前五天3）建立測量控制網(wǎng)。 施工準(zhǔn)備 入場準(zhǔn)備 我單位項目人員、機(jī)具等入場準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對施工直接負(fù)責(zé)。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。負(fù)責(zé)對職工及各級作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。 項目管理機(jī)構(gòu)介紹 項目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實施。水池混凝土一次澆筑量較大，施工組織按照底板和池壁分二次澆筑完成，根據(jù)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備條件和天氣條件，優(yōu)先考慮采用商混，確保施工質(zhì)量。 施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容 地基驗收地基驗收應(yīng)及時進(jìn)行。序 號編 號規(guī) 范 名 稱1GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T503262001建設(shè)工程項目管理規(guī)范4GB5002693工程測量規(guī)范5GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB503282002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GBJ10787混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T1095混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)12JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ1462004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)其 它 文 件序號類 別名 稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊2. 工程概況 現(xiàn)場施工條件與環(huán)境 工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于鐵合金一期工程的北側(cè)，.西側(cè)為廠區(qū)主馬路，東側(cè)為預(yù)留場地，北側(cè)為二期車間廠房，周圍施工空間充足。 編制依據(jù)。1. 編制說明及編制依據(jù) 編制說明：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（見下表）。 結(jié)構(gòu)概況 鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲水池，砼抗?jié)B等級N6, C30；水泵站主體為框架結(jié)構(gòu)。本蓄水池砼設(shè)計為N6級C30抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。水池工期45天 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%。 項目管理組織機(jī)構(gòu)圖項 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項目經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)量員安全員工程技術(shù)部質(zhì)安站經(jīng)營財務(wù)部部供應(yīng)部綜合辦公室水電安裝隊后勤服務(wù)隊機(jī)運(yùn)隊土方隊瓦工隊架子隊鋼筋加工隊木工模板隊砼施工隊 主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職 務(wù)職 稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項目經(jīng)理工程師1全面管理2專業(yè)工程師工程師1主管施工技術(shù)3質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理4材料主管工程師1材料管理5計劃部主任助理經(jīng)濟(jì)師1計劃管理6安全員助 工1安全管理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)對項目部除項目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評估。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評估預(yù)測，安全措施的審定。及時上報安全事故，對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事故通報、安全培訓(xùn)情況，安全獎懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。組織管理進(jìn)度計劃的編制和落實，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃見下表。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃見下