【正文】 投標(biāo)人名稱并加蓋公章： 法定代表人或授權(quán)代表簽字： 日期： 年 月 日附件 12. 監(jiān)理服務(wù)方案投標(biāo)人自行根據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)方案的編制 附件 13. 招標(biāo)文件要求的和投標(biāo)人認(rèn)為必要的其它文件(請(qǐng)參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求)。投標(biāo)人名稱并加蓋公章： 法定代表人或授權(quán)代表簽字： 日期： 年 月 日附件 10. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員情況表序號(hào)姓名性別年齡專業(yè)職稱擬在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)從事相關(guān)工作年限注：）投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求及項(xiàng)目情況自行配備；）投標(biāo)人需提供團(tuán)隊(duì)人員的身份證、職稱證、畢業(yè)證、資格證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)等相關(guān)資料的復(fù)印件。75 投標(biāo)人資格聲明1. 名稱及概況 ：（1） 生產(chǎn)廠家名稱： （2） 地址及郵編： （3） 成立和注冊(cè)日期： （4） 主管部門(mén)： （5） 企業(yè)性質(zhì)： （6） 法人代表： （7） 職員人數(shù)： 一般工人： 技術(shù)人員： （8） 近期資產(chǎn)負(fù)債表(到 年 月 日止)1) 固定資產(chǎn)： 原值： 凈值： 2) 流動(dòng)資金： 3) 長(zhǎng)期負(fù)債： 4) 短期負(fù)債： 5) 資金來(lái)源：自有資金： 銀行貸款： 6) 資金類型： 生產(chǎn)資金： 非生產(chǎn)資金： 2. （）關(guān)于生產(chǎn)投標(biāo)貨物的設(shè)施及其它情況：工廠名稱地址　　 生產(chǎn)的項(xiàng)目　　　年生產(chǎn)能力　 　職工人數(shù) 　　 　 　 　　 　 ?。ǎ┍局圃鞆S不生產(chǎn)，而須從其它制造廠購(gòu)買(mǎi)的主要零部件制造廠家名稱和地址： 　　　　　　　　主要零部件名稱、3. 制造廠家生產(chǎn)此投標(biāo)貨物的歷史(年數(shù))： 4. 近三年該貨物主要銷(xiāo)售給國(guó)內(nèi)、外主要客戶的名稱地址：名稱和地址　　　　　　　　　　　　　　　 銷(xiāo)售項(xiàng)目和數(shù)量　　　　　　　　　　　　　　　　出口銷(xiāo)售額：5. 近三年的年?duì)I業(yè)額：年份　　 　　　　國(guó)內(nèi)　　　　 　　出口　 　　　　　總額　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　6. 易損件供應(yīng)商的名稱和地址：部件名稱　　　　　　　　　　　　　供應(yīng)商　　　　　　　　　　　　　　　　7. 有關(guān)開(kāi)戶銀行的名稱和地址：8. 其他情況：茲證明上述聲明是真實(shí)、正確的，并提供了全部能提供的資料和數(shù)據(jù)，我們同意遵照貴方要求出示有關(guān)證明文件。74 承諾書(shū)承諾內(nèi)容：投標(biāo)人須承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)違法、無(wú)違規(guī)并且沒(méi)有其它不誠(chéng)信行為的不良記錄。后附被授權(quán)人身份證復(fù)印件。代理人在本次投標(biāo)中所簽署的一切文件和處理的一切有關(guān)事物，我公司均予承認(rèn)。投標(biāo)人名稱并加蓋公章： 授權(quán)代表簽字： 日期： 年 月 日服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表序號(hào)費(fèi)用名稱項(xiàng)目具體內(nèi)容單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)（元）合計(jì)注：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求可自行擴(kuò)展。投標(biāo)人名稱并加蓋公章： 授權(quán)代表簽字： 日期： 年 月 日附件 3. 投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目編號(hào)： 序號(hào)分項(xiàng)內(nèi)容投標(biāo)價(jià)格（人民幣元）服務(wù)時(shí)間服務(wù)地點(diǎn)備注合計(jì)注：）本表的合計(jì)欄即為投標(biāo)報(bào)價(jià)，應(yīng)和開(kāi)標(biāo)一覽表的報(bào)價(jià)相一致；）如果不提供詳細(xì)分項(xiàng)報(bào)價(jià)將視為沒(méi)有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件。6. 投標(biāo)人同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，完全理解貴方不一定要接受最低價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。4. 本投標(biāo)自宣讀投標(biāo)日起有效期為 個(gè)日歷日。3. 投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有的話）以及全部參考資料和有關(guān)附件。1. 開(kāi)標(biāo)一覽表2. 投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表3. 軟件系統(tǒng)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表和服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)明細(xì)表4. 按招標(biāo)文件要求提供的其它全部文件5. 已交納投標(biāo)保證金，金額為 據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：1. 所附投標(biāo)表中規(guī)定的投標(biāo)報(bào)價(jià)為 元（即：大寫(xiě)金額 ）。）在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向項(xiàng)目單位提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理單位完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。）不泄漏所監(jiān)理的項(xiàng)目需保密的事項(xiàng)。）堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。）堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。）遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。、監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配備必要的辦公設(shè)備、軟件和檢測(cè)設(shè)備。、投標(biāo)人須承諾：未經(jīng)采購(gòu)人許可，不可隨意更換監(jiān)理人員。、監(jiān)理方案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容（1） 編制依據(jù)（2） 對(duì)項(xiàng)目需求的理解（3） 項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)分析及建議（4） 監(jiān)理依據(jù)及服務(wù)承諾（5） 監(jiān)理組織方案（6） 質(zhì)量控制（7） 進(jìn)度控制（8） 投資控制（9） 變更控制（10） 安全保密控制（11） 合同管理（12） 信息管理（13） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理（14） 組織協(xié)調(diào)（15） 文明安全施工（16） 監(jiān)理工作流程（17） 監(jiān)理工作制度（18） 檢測(cè)方案（19） 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保障措施（20） 監(jiān)理單位認(rèn)為其他必要的內(nèi)容（九）監(jiān)理人員資質(zhì)及其他要求、項(xiàng)目監(jiān)理須實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師須具有高級(jí)職稱和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資質(zhì)證書(shū)。（）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理）協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、系統(tǒng)承建方、采購(gòu)人，共同審核和確認(rèn)各承建方的技術(shù)實(shí)施方案，確保技術(shù)實(shí)施方案符合項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的要求；）審核和確認(rèn)承建方的實(shí)施人員組織和實(shí)施計(jì)劃安排；）協(xié)助采購(gòu)人與承建方之間的工作協(xié)調(diào)；）審核和確認(rèn)承建方的質(zhì)量保證計(jì)劃；）審核和確認(rèn)承建方的進(jìn)度控制計(jì)劃；）審核和確認(rèn)承建方的投資使用計(jì)劃；）審核和確認(rèn)承建方的源代碼和文件管理計(jì)劃；）審核和確認(rèn)承建方的測(cè)試計(jì)劃；）審核和確認(rèn)承建方的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備計(jì)劃、安裝調(diào)試計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、正式運(yùn)行計(jì)劃等。、投資控制通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價(jià)比高的范圍內(nèi)；、合同管理）跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建方按時(shí)履約；）對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；）對(duì)合同變更、索賠、違約等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；）對(duì)項(xiàng)目暫停、復(fù)工等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；、信息管理）協(xié)助采購(gòu)人做好項(xiàng)目建設(shè)檔案的管理，包括項(xiàng)目文件材料的收集、整理和歸檔等；）做好項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理日志、周報(bào)、工作簡(jiǎn)報(bào)及項(xiàng)目大事記；）做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)研討會(huì)等各類會(huì)議紀(jì)要；）管理好實(shí)施期間各類技術(shù)文件、合同、協(xié)議等；）做好各階段的監(jiān)理文檔（監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、專題監(jiān)理報(bào)告、驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告等），并按時(shí)提交給采購(gòu)人；）組織階段性項(xiàng)目總結(jié)；）審核承建方提交的技術(shù)文件等各種文檔。）技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量控制：l 審核確認(rèn)承建方的培訓(xùn)方案；l 監(jiān)督承建方實(shí)施培訓(xùn)方案，并征求用戶的反饋意見(jiàn)；l 審核確認(rèn)承建方的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。）軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量控制l 協(xié)助采購(gòu)人對(duì)需求進(jìn)行確認(rèn)；l 監(jiān)督和檢查承建方的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量；l 跟蹤承建方內(nèi)部的測(cè)試及消缺過(guò)程質(zhì)量；l 參與上線前的測(cè)試，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。）確定各項(xiàng)目管理小組及相關(guān)人員職責(zé)：合理劃分各工作小組職責(zé)。（七）監(jiān)理質(zhì)量控制和管理要求、項(xiàng)目監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：在安排組織機(jī)構(gòu)時(shí)必須考慮合理的管理層次和合理的職能劃分。、在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位要明確項(xiàng)目測(cè)試驗(yàn)收方案的符合性（驗(yàn)收目標(biāo)、責(zé)任雙方、驗(yàn)收提交清單、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收環(huán)境等）及可行性；促使項(xiàng)目的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求；推動(dòng)承建單位所提供的項(xiàng)目各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合標(biāo)準(zhǔn)要求。然后，監(jiān)理單位對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，包括：功能價(jià)值，潛在的副作用，影響范圍，變更代價(jià)。如果項(xiàng)目沒(méi)有按照預(yù)定的進(jìn)度執(zhí)行，必須做出說(shuō)明并調(diào)整計(jì)劃。在審核通過(guò)后，承建單位才能進(jìn)入下一步的工作。、在項(xiàng)目招標(biāo)階段，協(xié)助建設(shè)單位明確項(xiàng)目需求，確定建設(shè)目標(biāo)；促使建設(shè)單位、承建單位所簽訂的承建合同在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上合理有效。（五）監(jiān)理工作依據(jù)、國(guó)家及地方有關(guān)信息系統(tǒng)工程建設(shè)和監(jiān)理管理規(guī)范；、工程項(xiàng)目建設(shè)方與工程項(xiàng)目承建方簽訂的合同；、工程項(xiàng)目建設(shè)方與監(jiān)理方簽訂的合同；、有關(guān)國(guó)家、地方及行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（三）監(jiān)理工作范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目中有關(guān)子項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、實(shí)施和驗(yàn)收四個(gè)階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同和信息管理、組織協(xié)調(diào)工作。. 督促承建方形成規(guī)范的技術(shù)文檔，以保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的可追溯性。. 及時(shí)撰寫(xiě)監(jiān)理日志、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)，并及時(shí)整理其他相關(guān)監(jiān)理文檔。終驗(yàn)條件具備時(shí)，會(huì)同項(xiàng)目建設(shè)方見(jiàn)證承建方的系統(tǒng)終驗(yàn)測(cè)試過(guò)程。. 協(xié)助建設(shè)方組織項(xiàng)目人員培訓(xùn)。. 監(jiān)督承建方執(zhí)行保修期工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，對(duì)已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見(jiàn)。. 安全控制。協(xié)助建設(shè)方編制付款計(jì)劃；審查承建方提交的資金流計(jì)劃；核定承建方完成的工程量，審核承建方提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請(qǐng)，提出處理建議意見(jiàn)；處理工程變更。. 按有關(guān)規(guī)定參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助建設(shè)方檢查承建方的合同執(zhí)行情況；做好驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報(bào)告。. 督促承建方制定并落實(shí)質(zhì)量保證措施。. 對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的全過(guò)程制定一套合理可行的監(jiān)理措施和辦法（監(jiān)理規(guī)劃）。具體要求包括：. 在項(xiàng)目合同條款談判階段，協(xié)助建設(shè)方進(jìn)行項(xiàng)目承建合同的談判，仔細(xì)審核項(xiàng)目承建合同的各項(xiàng)條款，對(duì)于其中不合理之處及時(shí)提出修改意見(jiàn)或建議，以合同條款的形式最大限度地保護(hù)建設(shè)方的利益。監(jiān)理方受建設(shè)方委托，審核項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收等階段過(guò)程中所產(chǎn)生的成果，以及對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中的變更進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量計(jì)劃或者合同所規(guī)定的質(zhì)量要求。、服務(wù)方式：全過(guò)程里程碑驗(yàn)收監(jiān)理。三、項(xiàng)目建設(shè)工期個(gè)月至個(gè)月四、項(xiàng)目資金來(lái)源自籌五、監(jiān)理服務(wù)需求（一）監(jiān)理服務(wù)期限、服務(wù)方式和服務(wù)地點(diǎn)、監(jiān)理服務(wù)期限：從監(jiān)理合同雙方簽訂之日起至項(xiàng)目驗(yàn)收之日止。.設(shè)備運(yùn)行水平分析管理平臺(tái)—數(shù)據(jù)采集平臺(tái)對(duì)設(shè)備的全生命周期進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和管理，通過(guò)數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)挖掘?yàn)樵O(shè)備的維檢修、日常管理和新增投資提供依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)修和故障診斷奠定基礎(chǔ)。.應(yīng)急會(huì)商系統(tǒng)（含應(yīng)急指揮）主要建設(shè)內(nèi)容為：視頻監(jiān)