【正文】 測量方法：沉降觀測。（5）第一次觀測應(yīng)在基準(zhǔn)點和觀測點均埋設(shè)完成并穩(wěn)定后立即進(jìn)行，以后每建一層觀測一次，結(jié)構(gòu)封頂后每月觀測一次，直至沉降穩(wěn)定為止。（3）線路要求；觀測的線路要固定，視距長度＜25m，視線高度，前后視距累積差＜，觀測路線閉合差≤ 1/2mm。5”。 觀測點的布設(shè)與做法按照設(shè)計要求在柱墻上埋設(shè)8個沉降觀測點，觀測點采用Φ20圓鋼彎曲成“L”型并在端點上加焊銅帽，將該鐵件預(yù)埋在柱墻上，并與柱墻主筋加焊于一起，觀測點埋設(shè)高度約距地面3050cm，埋設(shè)完成后，將每個觀測點編好號，作好標(biāo)志。 基準(zhǔn)點的做法如下：首先選定基準(zhǔn)點的位置，然后用地質(zhì)勘探鉆機向下鉆φ100mm孔洞直至進(jìn)入中風(fēng)化巖層3m，再下一根Φ16鋼筋于孔中，鋼筋長度隨孔洞深而定。 外墻裝飾的測量控制外墻垂直軸線與高程均由經(jīng)緯儀依據(jù)外控軸線和高程點直接投設(shè)，彈出豎向、水平控制線，以便外墻裝修。 主體結(jié)構(gòu)工程施工測量根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)特點及施工要求，主體部位施工測量采用以經(jīng)緯儀投測為主的外控法。墊層與模板施工完成后，用經(jīng)緯儀將基礎(chǔ)工程的各部位軸線、細(xì)部尺寸全部投測至基坑墊層上，以控制承臺、地梁、消防水池底板結(jié)構(gòu)施工。承臺、地梁、消防水池土方、墊層及模板施工時，根據(jù)就近原則將基坑內(nèi)控制軸線與標(biāo)高用經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀引測至施工區(qū)域內(nèi)，標(biāo)定控制承臺、地梁、消防水池土方開挖邊線和標(biāo)高。 各施工階段測量方法 基礎(chǔ)施工測量在土方大面積開挖前，依據(jù)先期建立的一級測量控制網(wǎng)將基礎(chǔ)開挖邊線投測到地面，用木樁及灰線標(biāo)識控制。 樓面平整度控制方法每層樓板模板鋼筋完成后，測量人員用水準(zhǔn)儀把標(biāo)高引測到樓面上，在各根柱的鋼筋上測設(shè)一個比樓板面設(shè)計標(biāo)高高500mm水平標(biāo)高，用紅油漆做上標(biāo)記，供有關(guān)人員使用。將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應(yīng)在177。當(dāng)建筑物的高度隨施工的進(jìn)行逐漸變高時，用鋼尺由起始標(biāo)高點根據(jù)樓層層高向上豎直引測，量至施工層，作出標(biāo)記。點，以滿足在標(biāo)高傳遞到施測層后進(jìn)行閉合校核。一級標(biāo)高控制網(wǎng)點見上圖所示。測量根據(jù)測設(shè)完成的二級軸線控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀和鋼尺等測量器具，測放出各構(gòu)件的中線、邊線、模板外邊線、模板控制線，作為具體控制各構(gòu)件尺寸、位置的依據(jù)。一級軸線控制網(wǎng)見下圖所示。每次放線時，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上，后視另一相應(yīng)的控制點，這樣依次投出全部主控軸線，然后依據(jù)主控軸線。 平面控制測量采用直角坐標(biāo)法建立方格網(wǎng)，進(jìn)行測控。認(rèn)真查閱圖紙，并根據(jù)總平面圖和現(xiàn)場情況確定控制軸線，并做好內(nèi)業(yè)計算工作。 第八章 主要土建分部分項工程施工方法工程測量測量程序見下圖所示： 施工測量的技術(shù)依據(jù)工程測量規(guī)范（GB50026—93），建筑變形測量規(guī)程（JGJ/T3—97），廣州新白云國際機場維修設(shè)施工程施工圖紙。 （11） 制訂嚴(yán)密的雨季施工措施、防洪技術(shù)措施，以減少自然災(zāi)害對施工的影響，保證工程按計劃完成。（9） 對進(jìn)度、勞動力、材料、機具、成本等方面的信息進(jìn)行信息化動態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學(xué)為依據(jù)，運用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源。（7） 根據(jù)建筑材料進(jìn)場計劃按時組織材料進(jìn)場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。（6） 施工機具按進(jìn)場計劃及時進(jìn)場，配備足夠的易損件和消耗材料，制訂機械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機修小組對機械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管理。（4） 根據(jù)工程施工場地情況及設(shè)計圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高效率。（2） 嚴(yán)格按項目法管理，建立完善的管理體系，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，制定明確的獎罰制度，使效益分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，對消極怠工者及時處理。土建工程主要里程碑工期控制點如下：（1）10號機庫177。待裝修安裝工程進(jìn)入收尾后，進(jìn)行室外工程及其他配套工程施工，最后進(jìn)行工程總體調(diào)試階段，并開始組織工程竣工驗收。第七章 施工進(jìn)度計劃進(jìn)度計劃策劃與安排本工程計劃于2022年6月1日正式開工（暫以約定的六月一日開工為準(zhǔn)），按照招標(biāo)書的要求工期為480天，根據(jù)我局的施工經(jīng)驗和能力，承諾工期為386個日歷天。（4）鋼筋加工場地必須硬化，要求場地平整無積水，并作好明溝排水排污措施。（2）鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識。堆放散料時進(jìn)行圍擋，圍擋。（4）材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。（2）施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。 材料堆放場地　在總承包統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)下做好以下工作：（1）施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。（4）施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。（2）施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場 在總承包統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)下做好以下工作：（1）按照總承包的統(tǒng)一部署做好施工現(xiàn)場的臨時排水措施。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。 生活區(qū)　　生活區(qū)有員工宿舍、食堂、娛樂室、籃球場、衛(wèi)生設(shè)施、小賣部等組成，適當(dāng)點綴綠化。（6）辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。（4）大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“六牌一圖”齊全完整。（2）辦公區(qū)和生活區(qū)場地全部用C10混凝土進(jìn)行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水，在辦公區(qū)大院內(nèi)設(shè)停車場、洗車槽。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。平面管理辦法 總體規(guī)劃施工平面管理由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。同時將該計劃輸入電腦，進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面的科學(xué)、文明管理。我項目參與總承包的總平面管理，并委派一名項目副經(jīng)理任副組長，下設(shè)指定工長專門負(fù)責(zé)。施工平面管理本工程工期緊，工程量大，施工人員、機械設(shè)備、建筑材料多，若總平面管理不善，極易出現(xiàn)混亂的局面。施工用電分別由兩個接駁點引至施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的用電點。 施工用電線路的架設(shè)業(yè)主在場地內(nèi)提供了兩個施工用電接駁點，都位于機庫附屬樓的西側(cè)。 )cos(???iiSKPS?動＝671(kVA)因此，在施工用電高峰期，土建施工用電需求為670 kVA。k1，k 2—需要系數(shù)，根據(jù)施工手冊查得k 1＝，k 2=。施工機械和動力設(shè)備總需要容量可按下式計算： )cos(???iiSKPS?動ΣPi—各施工機械和動力設(shè)備上各電動機額定功率之和(kW)。為求得臨時用電的最大需求容量，土建施工用電的計算中主要考慮此階段的動力設(shè)備：塔吊4臺，單機容量65kVA；垂直運輸井字架4臺，單機功率11kW；鋼筋切斷機6臺，單機功率6kW；鋼筋彎曲機8臺，；鋼筋對焊機3臺，單機容量100kVA；交流電焊機3臺，單機容量25kVA；電渣壓力焊機10臺，單機容量40kVA；其它如空氣壓縮機、振動棒等機械設(shè)備綜合按50kW考慮。（3）現(xiàn)場供用水管的安裝維修由專業(yè)管工進(jìn)行，加強巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。 現(xiàn)場用水的保證措施（1）為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項目應(yīng)組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。消防用水管道沿施工便道鋪設(shè)，消防栓每隔30m－45m設(shè)置一個，配備相應(yīng)的消防水管。施工、生活用水由接駁點引到各加工場、現(xiàn)場各供水點以及辦公區(qū)、生活區(qū)各個用水點。 施工用水管線的鋪設(shè)施工用水管道沿圍墻或施工便道鋪設(shè)。施工現(xiàn)場臨時用水、用電土建施工需要DN70的分支水管接駁。本工程的最后階段，各分項工程已基本施工完畢，大部分施工用地逐步清場退還。見圖6－3。根據(jù)招標(biāo)時提供的總平面圖（施工場地布置圖），GAMECO臨時用地（3）必須在2022年2月底全部清場，各分包商施工用地只能安排在附樓外圍或機庫工程北面的場地上。 第三階段：　裝飾、安裝工程及各專項發(fā)包和專業(yè)分包工程施工階段平面圖：該階段土建結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)屋架已施工完畢，主要考慮配合裝修、水電安裝、各專項發(fā)包、各專業(yè)分包施工。我項目將對分配的土建施工用地繼續(xù)布置完善，大型的機械運輸設(shè)備已調(diào)試投入使用：四臺塔吊、四臺井架等設(shè)備。 第二階段：　附樓土建主體、砌體、粗抹灰及機庫屋蓋安裝施工階段平面圖：該階段為本工程工作量較多的階段，主要作業(yè)是土建主體和鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝和砌體抹灰施工。另外，根據(jù)總平面布置，進(jìn)行四臺塔吊的基礎(chǔ)施工。：該階段的主要作業(yè)是攪拌樁施工、土方挖運、基礎(chǔ)施工、碎石回填壓實和首層鋼筋混凝土柱子的施工，同時跟進(jìn)的有水電、消防預(yù)留預(yù)設(shè)等，平面布置重點考慮了攪拌樁施工場地和進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工的鋼筋加工場地和模板堆場以及澆灌混凝土使用的輸送泵。 生產(chǎn)區(qū)域的布置根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行不同的施工平面布置。遵循這個原則，在基礎(chǔ)和主體施工階段擬布置四臺固定塔吊、四臺井架以及三臺輸送泵。所以，平面布置按四個施工階段分別規(guī)劃布設(shè)。有利于總平面管理和創(chuàng)造一個較為舒適的辦公、生活環(huán)境，同時，也有利于生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場文明施工管理和安全管理。施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：（1）在總承包的統(tǒng)一布置協(xié)調(diào)下進(jìn)行土建施工的現(xiàn)場平面布置設(shè)計（2）緊湊有序，節(jié)約用地，盡可能避開擬建工程用地,在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；（3）適應(yīng)各施工區(qū)生產(chǎn)需要，利于現(xiàn)場施工作業(yè)；（4）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)的投資；（5）在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；（6）盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；（7）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范；（8）鋼結(jié)構(gòu)工程是本工程的重點和難點，盡量保證足夠的鋼結(jié)構(gòu)施工用地。 春節(jié)期間材料供應(yīng)由于各種材料在春節(jié)放假期間可能會供應(yīng)受阻，為保證春節(jié)期間施工的材料銜接，在春節(jié)前項目材料部門要督促其他各部門負(fù)責(zé)人提前提供準(zhǔn)確的工程材料清單，提前與供貨廠家定貨，在春節(jié)放假前將所有必須的材料運到堆放場地和倉庫，確保工程正常進(jìn)行。項目工程技術(shù)部制定施工過程中分項工程半成品，材料保護(hù)方案，并指定人員負(fù)責(zé)實施，防止進(jìn)入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。所有材料、半成品和成品均執(zhí)行單位相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，以保證做到恰當(dāng)搬運、貯存、保護(hù)。驗收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明物資經(jīng)檢驗合格的，保管員才在驗收單上簽收。項目經(jīng)理部保證進(jìn)入現(xiàn)場的物資在未經(jīng)檢驗和實驗未符合要求前投入。并根據(jù)程序文件，嚴(yán)格管理，及時進(jìn)貨，以保證該工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速安全竣工。物資進(jìn)場由材料員和試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)外觀檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料物理和化學(xué)性能檢驗。 機械設(shè)備計劃本工程計劃投入的機械設(shè)備見附表示。如果現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備經(jīng)檢驗確定維修時間較長，會對工程造成較大的損失，則直接利用現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行更換，確保工程的順利進(jìn)行。因此，擬在施工現(xiàn)場布置一個機械設(shè)備維修車間，機修人員均為經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，具有豐富的維修經(jīng)驗。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。競標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。勞動力組織配備詳見勞動力需用量動態(tài)計劃圖。勞務(wù)層組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。機械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備的落實，特別是塔吊、井架、混凝土輸送泵，確保按期進(jìn)場。特別是甲供材料，將安排專人負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系，組織甲供材料按時進(jìn)場，并作好保管工作。材料準(zhǔn)備 建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料，供料工作。對進(jìn)場工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。勞動力的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。 各種物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物資資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。施工組織設(shè)計編制程序見下圖所示： 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。圖紙會審工作程序見下圖所示：會 審 單 位 蓋 章 后 由 業(yè) 主 發(fā) 至 施 工 單 位參 加 業(yè) 主 或 監(jiān) 理 組 織 的 圖 紙 會 審整 理 自 審 資 料項 目 自 審 會 議熟 讀 圖 紙移 交 自 審 資 料 至 總 承 包 或 業(yè) 主 、 設(shè) 計 院 、 監(jiān) 理 、 編制施工組織設(shè)計與作業(yè)方案由項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實施性施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。工地圍墻沿工程用地紅線設(shè)置，