【正文】 測(cè)量?jī)x器根據(jù)我公司GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—2。高溫季節(jié)混凝土施工，認(rèn)真落實(shí)溫控措施；冬季施工，做混凝土的保溫工作?；炷翝仓r(shí)安排專職質(zhì)檢人員旁站，對(duì)混凝土澆筑全過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和記錄。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，提高施工工藝質(zhì)量①成立混凝土施工專業(yè)班子，施工前進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗?；炷僚浜媳仍O(shè)計(jì)：選用較低的水灰比，以提高極限拉伸值；采用高效復(fù)合型外加劑，增強(qiáng)混凝土的耐久性、抗?jié)B性和抗裂性。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不合格，立即停工返工。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（1）取樣人員必須在樣品上標(biāo)明樣品名稱、重量、數(shù)量、日期、取樣人名字，送檢人必須并按檢測(cè)單位要求填寫檢測(cè)表格，并及時(shí)反饋檢測(cè)結(jié)果。檢測(cè)計(jì)劃必須包括檢測(cè)單位，檢測(cè)產(chǎn)品的檢測(cè)數(shù)量、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)依據(jù)等，特殊檢測(cè)項(xiàng)目必須標(biāo)明。本工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同要求進(jìn)行工程保修工作，確保提供滿意的產(chǎn)品。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對(duì)整個(gè)施工過程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊(cè)，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。對(duì)施工全過程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。中標(biāo)后，立即組織人員研究施工詳圖，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。每月開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。施工過程始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。 對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求標(biāo)準(zhǔn)的一體化管理體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。“四關(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。做獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。管理制度主要有以下十項(xiàng)：①崗位責(zé)任制；②施工復(fù)測(cè)制度；③技術(shù)交底制度；④開竣工報(bào)告制；⑤材料檢驗(yàn)制度；⑥試驗(yàn)室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質(zhì)量事故處理制度。,確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)根據(jù)公司認(rèn)證的GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)《管理手冊(cè)》中的有關(guān)技術(shù)管理辦法，總結(jié)邊坡開挖、支護(hù)、土方填筑、橋涵閘施工、混凝土及砌體工程等施工的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)：根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)，配置試驗(yàn)及測(cè)量人員和儀器設(shè)備。 質(zhì)量保證的資源配備質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備:項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部,設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個(gè),每個(gè)崗位配備質(zhì)檢工程師1名,各工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢工程師1～2名，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1～2名。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個(gè)，每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1名，各作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員1～2名；在施工過程中，自下而下按照“跟蹤檢查—復(fù)檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。質(zhì)量保證體系見圖73。 質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求標(biāo)準(zhǔn)的一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。③負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理；編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。8辦公室①負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。②負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物質(zhì)的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。④督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。5質(zhì)量安全部①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。⑥根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、填筑材料等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。⑥主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及進(jìn)行推廣。④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。③對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。3技術(shù)負(fù)責(zé)人①貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。③掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。③對(duì)職工進(jìn)行“顧客至上，以人為本，珍愛環(huán)境，科學(xué)管理，打造精品工程，共創(chuàng)美好晟泰”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 各崗位主要職責(zé)表 表71序號(hào)職務(wù)或部門職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策，全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖71。 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé) 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目不存在分包或者對(duì)勞務(wù)分包。 管理方針顧客至上，以人為本，珍愛環(huán)境，科學(xué)管理，打造精品工程。明確各部門及人員在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中的職責(zé)、權(quán)限和基本運(yùn)作程序，指導(dǎo)全員按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工作，最大限度發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。七　施工質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。8）提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工。6）地上設(shè)備和環(huán)保綠化等進(jìn)行必要的圍欄保護(hù)和進(jìn)行宣傳教育以提高職工保護(hù)意識(shí)。4）大型施工機(jī)械不得在軌道、管線等設(shè)施處碾壓；當(dāng)距既有建筑物較近時(shí)，應(yīng)有足夠的安全距離；對(duì)施工附近的建筑物設(shè)置觀測(cè)樁，當(dāng)周圍建筑物地基有下沉、位移趨勢(shì)時(shí)，及時(shí)采取措施，以免造成事故。2）在工程施工過程中密切注意周圍管網(wǎng)的安全，遇到不明地下障礙物，立即停止施工，在探明清楚后方可繼續(xù)施工。并制定出相應(yīng)的保護(hù)加固措施。針對(duì)這一特殊情況，我單位在與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強(qiáng)聯(lián)系、掌握氣象變化的前提下，加強(qiáng)高度統(tǒng)一的管理，根據(jù)氣象變化調(diào)整作業(yè)環(huán)境，在氣象正常的情況下，加快施工進(jìn)度，在出現(xiàn)大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣時(shí)，可轉(zhuǎn)入受天氣影響較小的項(xiàng)目進(jìn)行施工，保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。安全部長(zhǎng)每天開工前對(duì)開挖施工面進(jìn)行危險(xiǎn)源排查，處理后方可進(jìn)行施工。開工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。明確開挖安全小組成員職責(zé)，制定獎(jiǎng)懲制度和目標(biāo)考核。按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)施工 的工作人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按勞動(dòng)保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。選好班組長(zhǎng)、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。文明施工，安全生產(chǎn)。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工 信號(hào)標(biāo)志完備，供電線路暢通、架設(shè)正確。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。主要包括以下內(nèi)容：①車輛運(yùn)輸安全作業(yè)制度；②用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；③各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)；④有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施；⑤各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施；⑥高空安全作業(yè)制度。制定并完善消防和應(yīng)急演練預(yù)案，隨時(shí)做好緊急情況下的應(yīng)急準(zhǔn)備。在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周圍，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。施工期間要特別做好防火災(zāi)工作，并加強(qiáng)平時(shí)警戒巡邏。、防盜及危爆物品管理措施清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。電氣設(shè)備的保護(hù)接地，每班均有當(dāng)班人員進(jìn)行外表檢查。低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電保護(hù)裝置。操作高壓電氣設(shè)備回路時(shí)，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。線路檢修、搬遷電氣設(shè)備（包括電纜和設(shè)備）時(shí)，應(yīng)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌。配齊操作、保養(yǎng)人員，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。運(yùn)輸車輛文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過20km/h。各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動(dòng)有效，嚴(yán)禁人料混載。場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)，配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，安保人員采取三班倒的方式，確保工程24小時(shí)受控。在施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護(hù)人員，急救人員應(yīng)具有至少五年以上的急救專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院簽定醫(yī)療服務(wù)合同。確保必需的安全投入。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動(dòng)，組成一支10人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)道路符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》GB437884的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報(bào)告制度，按要求及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表和事故調(diào)查報(bào)告書建立安全事故追究制度，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部發(fā)生的每起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。④通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工 安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害他人、不傷害自己、不被人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。③特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。①針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質(zhì)量安全部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、并按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安