【正文】 M。施工現(xiàn)場質(zhì)量措施的落實情況，工序的驗收情況等。質(zhì)量驗收、評定結(jié)果是否達(dá)標(biāo)。質(zhì)量管理責(zé)任是否落實到人，工程質(zhì)量終身責(zé)任制是否建立并落到實處。七、質(zhì)量檢查檢查施工單位的主要內(nèi)容質(zhì)保體系、質(zhì)控制度、質(zhì)控措施、過程控制、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施是否建立健全，規(guī)范可行。對造成工程質(zhì)量事故的單位和個人，納入不良行為記錄，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；同時執(zhí)行《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》，性質(zhì)惡劣的，對事故責(zé)任單位進(jìn)行一定時期內(nèi)停止投標(biāo)的處理。根據(jù)各相關(guān)單位對工程質(zhì)量事故承擔(dān)的責(zé)任，依次可分為全部責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任和無責(zé)任。施工單位填報《工程復(fù)工報審表》，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位按程序?qū)徟夂?，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復(fù)工報審表》，同時組織有關(guān)技術(shù)資料歸檔。施工單位處理完畢，經(jīng)自檢和專業(yè)檢驗后報監(jiān)理。技術(shù)處理方案經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位核簽后，由施工單位制訂詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細(xì)則。責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并組織各方進(jìn)行事故的調(diào)（勘）查，同時填寫《工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查記錄》，由設(shè)計單位提出處理方案。如為一般工程質(zhì)量問題，即為通過返修或返工可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核（監(jiān)理認(rèn)為必要時報建設(shè)單位、設(shè)計單位認(rèn)可）后，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果由監(jiān)理工程師重新進(jìn)行驗收。施工單位在24小時內(nèi)向監(jiān)理單位報《工程質(zhì)量事故記錄》。事故調(diào)查組成員應(yīng)在事故調(diào)查報告上簽名。事故調(diào)查報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生經(jīng)過；事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；事故防范和整改措施。（四）工程質(zhì)量事故調(diào)查組調(diào)查處理基本程序：現(xiàn)場查看事故情況，調(diào)閱設(shè)計文件，監(jiān)理記錄，施工記錄，建設(shè)、咨詢相關(guān)文件等，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，必要時組織技術(shù)鑒定；認(rèn)定事故直接經(jīng)濟(jì)損失；認(rèn)定事故責(zé)任單位和責(zé)任人；提出事故處理建議和整改、預(yù)防措施；提交事故調(diào)查報告。工程質(zhì)量一般事故及質(zhì)量問題由工程質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)督站調(diào)查，提出處理意見報工程監(jiān)督總站批準(zhǔn)，處理結(jié)果報建設(shè)管理司備案。鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理實行分級管理制度。由于工程質(zhì)量原因?qū)е逻\(yùn)營線路發(fā)生鐵路交通事故，由所在鐵路局組織采取有效措施，搶救人員，盡快恢復(fù)通車，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。（三）事故調(diào)查處理鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。工程質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容包括：工程項目名稱和事故發(fā)生時間、地點及建設(shè)相關(guān)單位；簡要經(jīng)過、直接經(jīng)濟(jì)損失情況；事故原因的初步分析判斷；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。（二）事故報告在建項目發(fā)生工程質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須在12小時之內(nèi)向建設(shè)單位報告，并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。直接經(jīng)濟(jì)損失范圍包括：工程返工修復(fù)費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、技術(shù)鑒定費(fèi)用等。具有下列情形者，屬工程質(zhì)量一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下；直接導(dǎo)致鐵路交通一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生一般影響。具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元及以上，1000萬元以下；導(dǎo)致鐵路交通較大事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生很大影響。六、工程質(zhì)量事故報告和配合調(diào)查處理（一）工程質(zhì)量事故分類鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故及工程質(zhì)量問題。強(qiáng)化對橋梁工后沉降和徐變上拱的控制。突出五個強(qiáng)化，即強(qiáng)化基底處理的質(zhì)量控制，強(qiáng)化填料質(zhì)量的控制，強(qiáng)化路基變形監(jiān)控質(zhì)量，強(qiáng)化路基填筑質(zhì)量控制，強(qiáng)化檢測質(zhì)量的控制。隧道二襯采用分離式端模、拱頂預(yù)注漿工藝、梁體自動養(yǎng)生系統(tǒng)等先進(jìn)工藝，確保工程質(zhì)量出精品。各監(jiān)理組要制定針對性預(yù)防措施，同時加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，對每出現(xiàn)的一個通病都要高度重視，堅決整改，整改不徹底、不達(dá)標(biāo)不允許進(jìn)入下道工序。監(jiān)理項目部和監(jiān)理組均必須采取多形式、多手段的培訓(xùn)措施，確保每個監(jiān)理人員均熟練掌握客運(yùn)專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。資料管理要指定專人負(fù)責(zé)，專柜保管，要防丟失、防火、防潮，并采用微機(jī)管理，借閱按《程序文件》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7）質(zhì)量記錄資料收集與保管：及時、準(zhǔn)確、真實、完整地收集、整理相關(guān)內(nèi)業(yè)各類質(zhì)量記錄資料，堅持原始資料應(yīng)誰經(jīng)手誰保管的原則。5）其它標(biāo)段有關(guān)工程質(zhì)量的管理方法和手段等情況。歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況。2）施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。（3）建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)，確定施工單位管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報員。（十五）質(zhì)量信息管理制度（1）為保證工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，收集工程實體質(zhì)量信息，特制定本制度。見證試驗不合格時， 監(jiān)理部中心試驗室要組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行調(diào)查研究，分析造成不合格的原因，制定整改措施，并由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和試驗工程師共同落實。第四步 見證取樣監(jiān)理人員和施工單位試驗人員一起將見證試樣送到施工單位試驗室；第五步 施工單位在監(jiān)理單位見證試驗人員的見證下，開始進(jìn)行試驗。監(jiān)理試驗人員接到通知后24小時之內(nèi)趕到指定地點；第二步 監(jiān)理試驗人員或現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)同施工單位對見證試樣進(jìn)行密封；第三步 施工單位填寫見證取樣記錄（計算機(jī)打?。?，監(jiān)理見證人員核實后簽字。 見證試驗人員要及時、準(zhǔn)確的完成見證試驗工作。試驗報告一式3份，施工單位2份，監(jiān)理部中心試驗室1份。見證試驗的頻率按《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》和京沈公司的規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理見證人員必須持有鐵路試驗檢測專業(yè)培訓(xùn)證書。監(jiān)理見證試驗人員由監(jiān)理部中心試驗室確定，報監(jiān)理項目部審查，由監(jiān)理項目部批準(zhǔn)后，填寫見證備案書，報送監(jiān)理項目部綜合部備案。監(jiān)理人對主體工程的質(zhì)量負(fù)終身監(jiān)理責(zé)任。副總監(jiān)理工程師兼監(jiān)理組組長，對所管轄范圍的監(jiān)理工作負(fù)具體責(zé)任。監(jiān)理部總監(jiān)是履行各項監(jiān)理職責(zé)的負(fù)責(zé)人，對監(jiān)理工作負(fù)全面的責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條列》第五章規(guī)定了監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，在第77條提出了質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的要求，即對“建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員，因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。工程竣工預(yù)驗收程序應(yīng)按京沈鐵路公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。總監(jiān)理工程師對竣工預(yù)驗收工程，提出書面工程質(zhì)量評估報告。對預(yù)驗收存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。對施工單位的交底工作要結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行，重點工程的交底工作應(yīng)邀請項目管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門參加，見證交底工作。 （7）總監(jiān)、副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對旁站監(jiān)理的管理工作，定期檢查旁站監(jiān)理人員的旁站記錄，總監(jiān)每月對全線旁站人員的記錄檢查一次，副總監(jiān)每月對所管范圍旁站監(jiān)理人員的記錄檢查一次，并根據(jù)檢查情況及時改進(jìn)旁站監(jiān)理工作。 工程寫實的內(nèi)容要與工點評估有機(jī)結(jié)合，對問題較多評為合格或不合格工點的施工項目，總監(jiān)理工程師要按照相關(guān)要求，加強(qiáng)對現(xiàn)場的檢查，監(jiān)理部負(fù)責(zé)評估評價工作的人員對合格工點每周檢查不少于2次，對不合格工點必須24小時進(jìn)行盯控。對首次檢查發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行公示，并提醒進(jìn)行嚴(yán)格控制；對連續(xù)2次出現(xiàn)問題的，通報批評，由施工項目部和監(jiān)理部對責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話；對連續(xù)3次出現(xiàn)問題的，從本工程清除。 （5）總監(jiān)理工程師（副）每月進(jìn)行不少于2次的徒步檢查，對正在施工的工程項目質(zhì)量、安全和文明施工情況進(jìn)行檢查。4）后續(xù)工程施工的銜接。2）施工工藝參數(shù)。集體巡視、集體檢查驗收填寫按“監(jiān)理組集體巡視記錄表”和“監(jiān)理組集體檢查驗收記錄表”進(jìn)行填寫，監(jiān)理組長對填報情況進(jìn)行審查，并簽認(rèn)，上報監(jiān)理部辦公室進(jìn)行歸檔、統(tǒng)計。 每季度的專項檢查應(yīng)該覆蓋工程施工的各個方面，每次檢查完成，專項檢查小組應(yīng)及時編寫檢查通報，下發(fā)責(zé)任單位進(jìn)行整改，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督。巡視記錄和整改回復(fù)單按照“總監(jiān)理工程師巡視記錄”和“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單”及時填報。 現(xiàn)場檢查 （1）總監(jiān)理工程師應(yīng)不定期進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，每月全標(biāo)段檢查不少于2次，主要內(nèi)容應(yīng)包括：人員到位情況、大型機(jī)械設(shè)備管理、現(xiàn)場安全防護(hù)情況、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況、施工質(zhì)量控制等。 （3）總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理人員按照項目管理要求，在開工前細(xì)化工程現(xiàn)場各項檢查制度，明確各級監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查的頻率和重點，并監(jiān)督各項工作的落實。（十一）總監(jiān)理工程師定期巡視制度制度管理 （1）總監(jiān)理工程師要根據(jù)京沈鐵路公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，認(rèn)真完善監(jiān)理內(nèi)部管理制度，特別注意根據(jù)工程實際進(jìn)行細(xì)化和深化，要防止簡單抄襲，進(jìn)而使制度流于形式。總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師巡視完工地，及時填寫“總監(jiān)理工程師巡視記錄”，給施工單位簽發(fā)“總監(jiān)理工程師巡視記錄”，交辦公室存檔，對存在問題需整改上報的，將“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單”，經(jīng)各級簽認(rèn)后，辦公室存檔。（十）日常檢查、巡查制度總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師至少每天巡視管段現(xiàn)場一次，監(jiān)理員每天除了旁站工作外，在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下對負(fù)責(zé)段落內(nèi)的重點部位進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給專業(yè)監(jiān)理工程師。2）檢驗批的試塊、試件試驗結(jié)果不能滿足要求時，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位對實體檢測鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，可以進(jìn)行驗收。（6）檢驗批質(zhì)量達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再進(jìn)行報檢驗收。4）主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。2）質(zhì)量控制資料完整。3）地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。（4）分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)1）分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格。（3）分項工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)1）分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。（2）檢驗批合格標(biāo)準(zhǔn)1）一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有特殊要求外，合格率達(dá)到80％及以上。2）資料檢查。驗收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（1）檢驗批的質(zhì)量驗收內(nèi)容1）實物檢查。（4）單位工程完工后，總監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，合格后報總監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過后由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報請驗收，由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計等有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收，各方按規(guī)定填寫記錄并簽認(rèn)驗收記錄。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行分項工程的驗收，按規(guī)定表格填寫記錄并簽認(rèn)。（4）建設(shè)單位組織全線工程質(zhì)量初驗，參加或組織竣工驗收，各參建單位參加單位工程質(zhì)量和全線初驗、竣工驗收。（2）監(jiān)理工程師組織對檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗收，參與單位工程的質(zhì)量驗收。工程驗收相關(guān)單位的主要工作（1）施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好各種驗收記錄表，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向監(jiān)理部或建設(shè)單位提出驗收申請。（5）認(rèn)真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。旁站監(jiān)理人員無權(quán)更改、增減旁站監(jiān)理的工序或部位。（2）監(jiān)理組及時將要旁站監(jiān)理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知主管監(jiān)理工程師。旁站監(jiān)理制度（1）監(jiān)理旁站嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。（2）總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師巡視完工地，及時填寫“總監(jiān)理工程師巡視記錄”，簽發(fā)至施工單位，交辦公室存檔，對存在問題需整改上報的，將“總監(jiān)理工程師巡視記錄”下發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理工程師，要求在規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)督施工單位完成整改，填報“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單”，經(jīng)各級簽認(rèn)后，辦公室存檔。（八）工程質(zhì)量隨工檢查及旁站監(jiān)理制度日常隨工檢查巡查制度（1）總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師至少每天巡視管段現(xiàn)場一次，監(jiān)理員每天除了旁站工作外，在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下對負(fù)責(zé)段落內(nèi)的重點部位進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給專業(yè)監(jiān)理工程師。1加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制，并做到：嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；落實對質(zhì)量因素的控制措施（人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）；強(qiáng)化對工序質(zhì)量的檢驗，水電行業(yè)施工單位“三檢制”（自檢、復(fù)檢、終檢）；重視崗前培訓(xùn)。 1施工作業(yè)隊的自檢工作一定要細(xì)致認(rèn)真，不能抱一絲僥幸心理，如所報檢隱蔽工程，連續(xù)兩次監(jiān)理檢查均未能通過，該項隱蔽工程的施工單位進(jìn)行停工整頓，施工單位質(zhì)檢人員必須做出書面檢查。 （4）完工后無法進(jìn)行檢查、重要關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。 （2）鋼筋砼工程：鋼筋的品種規(guī)格數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的控制應(yīng)力和伸長值，砼、砂漿等性能指標(biāo)，以及材料代用等情況。1工程中隱檢工程項目及檢查內(nèi)容：（1）地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)，土質(zhì)情況，標(biāo)高尺寸。1監(jiān)理單位在巡檢、旁站、質(zhì)量驗收時均應(yīng)實時拍照，作為書面檢查記錄的附證。1如果出現(xiàn)未有監(jiān)理人員到場進(jìn)行隱蔽工程驗收情況，施工單位可自行覆蓋，可認(rèn)為監(jiān)理單位已經(jīng)確認(rèn)。施工單位私自覆蓋隱蔽工程，未通知監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗收的，將視情節(jié)輕重采取剝開重新檢查或停工整頓等措施。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理單位不予簽證，并將意見記入工程日志簿，修改后經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行簽證。 工程隱蔽前，承包單位應(yīng)提前24小時預(yù)約，填寫《隱蔽工程報驗單申請表》，并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師安排隱檢計劃并通知承包單位。 檢查通過后，通知項目安質(zhì)環(huán)保部門進(jìn)行檢查。 作業(yè)隊及試驗檢測合格后。關(guān)鍵施工部位進(jìn)行工序驗收簽認(rèn)。重要設(shè)備的隨機(jī)文件，項