【正文】 （1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)對班組生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度安全等進(jìn)行檢查督促。（7）參與解決施工過程中的重大技術(shù)問題。（5）組織收集和整理施工全過程的質(zhì)量保證資料、質(zhì)量管理資料和質(zhì)量評定資料，確保工程資料的齊全、及時、真實(shí)和具有可追溯性。（3）對工程施工全過程的質(zhì)量和技術(shù)工作負(fù)全責(zé)，貫徹執(zhí)行合同約定的各種規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行。（7）督促檢查技術(shù)管理人員和操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄。（5）主持工程項(xiàng)目質(zhì)量工作會議，審批和簽發(fā)對內(nèi)對外的有關(guān)文件，負(fù)責(zé)對內(nèi)對外事宜的協(xié)調(diào)。（3）組織項(xiàng)目工程的均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)過程控制，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)。4．2項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)（1）代表公司履行工程承包合同，貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3．3質(zhì)量記錄控制按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。，業(yè)務(wù)聯(lián)系單，設(shè)計(jì)傳真等資料要及時整理歸類存檔，應(yīng)及時轉(zhuǎn)發(fā)給施工人員并做好文件發(fā)放記錄；對上級主管部門發(fā)來的規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量方面的通知，應(yīng)及時準(zhǔn)確轉(zhuǎn)發(fā)給施工人員。資料應(yīng)做到內(nèi)容齊全真實(shí)，書寫字跡端正清楚。質(zhì)量管理體系見組織機(jī)構(gòu)圖。質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、誠信，滿意顧客。附圖附表勞動力計(jì)劃表 表1材料投入計(jì)劃 表2擬投入的主要施工設(shè)備設(shè)施表 表3臨時設(shè)施用地表 表4附件一質(zhì)量管理體系附件二安全環(huán)境管理體系勞動力計(jì)劃表工程名稱：150萬噸/年采礦工程及Ⅲ、Ⅳ礦體充填工程 表1 序號單位工種人數(shù)備注序號單位工種人數(shù)備注一掘進(jìn)工區(qū)主任1三機(jī)動工區(qū)主任1副主任3副主任3鑿巖工30電工6持證爆破工10持證鉗工6出渣工15起重工6持證電耙工3管焊工9持證鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)6汽車修理工15持證汽車司機(jī)18持證小計(jì)43通風(fēng)工6持證四充填工區(qū)主任1支柱工6副主任3支護(hù)工6充填工147鉗工2支柱工6電工2持證儀器儀表工6管焊工2持證管焊工3起重工2持證電工2小計(jì)112鉗工2二采礦工區(qū)主任1起重工2副主任3小計(jì)172鑿巖工30持證合計(jì)500爆破工20持證壯工42二次爆破12持證鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)15持證汽車司機(jī)30持證通風(fēng)工6持證支柱工6電工2鉗工2管焊工2起重工2小計(jì)173 材料投入計(jì)劃 表2工程名稱：150萬噸/年采礦工程及Ⅲ、Ⅳ礦體充填工程序號材料名稱規(guī)格數(shù)量使用部位進(jìn)場計(jì)劃1橡套電纜YC370125mm23000m各工程按計(jì)劃進(jìn)場2橡套電纜YC350125mm21000m各工程按計(jì)劃進(jìn)場3橡套電纜YC335mm21000m各工程按計(jì)劃進(jìn)場4供水管Φ5734000m各工程按計(jì)劃進(jìn)場5排水管Φ894000m各工程按計(jì)劃進(jìn)場6鐵皮風(fēng)筒Φ900mm4500m各工程按計(jì)劃進(jìn)場7釬頭Φ451000只各工程按計(jì)劃進(jìn)場8釬桿B25700根各工程按計(jì)劃進(jìn)場9乳化炸藥210噸各工程按計(jì)劃進(jìn)場10導(dǎo)爆管15萬發(fā)各工程按計(jì)劃進(jìn)場11電雷管各工程按計(jì)劃進(jìn)場12水泥900噸各工程按計(jì)劃進(jìn)場13黃砂中粗砂1800噸各工程按計(jì)劃進(jìn)場14碎石子515mm1800噸各工程按計(jì)劃進(jìn)場15速凝濟(jì)8880C45噸各工程按計(jì)劃進(jìn)場注：以上材料為掘進(jìn)：8萬m3，支護(hù)：2000m3所需量。風(fēng)機(jī)加裝消音器，空壓機(jī)選用螺桿式，以減少噪聲音污染。施工場地設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作。施工排矸嚴(yán)格按施工合同指定地點(diǎn)排放，并做好防止水土流失的措施。所有工作人員要保持良好的工作、生活秩序。施工用管線布置要整齊，現(xiàn)場保持整潔，水溝暢通，做到無積水、無浮碴，巷道內(nèi)照明明亮。食堂、浴室整潔衛(wèi)生。井口、機(jī)房、車間等要害場所要有醒目警示標(biāo)志和操作規(guī)程。 參見附件二《玉溪大紅山礦業(yè)有限公司Ⅰ號銅礦帶150萬噸/年采礦工程及Ⅲ、Ⅳ礦體充填工程安全環(huán)境管理體系》成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施。1）開工前做好施工安全技術(shù)措施交底。，同時特殊操作人員還要嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB530685）號文的安全教育和培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)力度。 建立安全教育培訓(xùn)制度加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前按照有關(guān)規(guī)定，指定安全施工措施，組織施工人員學(xué)習(xí)，并貫徹，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員和廣大職工認(rèn)識到安全的重要性和必要性。檢查內(nèi)容：堅(jiān)持以自查為主要，邊檢查邊整改的原則；主要檢查制度、紀(jì)律、隱患等，同時要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)。 定期：主要是每個班組進(jìn)行自我檢查和項(xiàng)目部組織的每周檢查。216。 成立安全檢查組。通過檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。216。216。對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度選派具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各級的部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，每個部門的第一管理者為本部門的第一負(fù)責(zé)人，逐級負(fù)責(zé)，確保萬無一失。為了確保施工安全，我們將建立各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中執(zhí)行，并從施工技術(shù)上入手，針對實(shí)際情況及時解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)。（3）專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動和組織安全工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對本工程進(jìn)行安全的監(jiān)察和管理，安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置專職安全員，同時在每個班組內(nèi)設(shè)置兼職安全員，從而形成一個項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)。 安全目標(biāo)：死亡率0，負(fù)傷率0，隱患整改率100%，安全教育面100%。為此，采區(qū)的有關(guān)技術(shù)人員和管理人員到礦井下進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的做法將給予堅(jiān)決制止。，提高全員質(zhì)量意識 加強(qiáng)采區(qū)職工培訓(xùn)和教育對采區(qū)管理人員和技術(shù)人員采取專門培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；對爆破人員到采場進(jìn)行實(shí)際操作指導(dǎo)；對生產(chǎn)一線職工進(jìn)行礦巖分辨等一系列的學(xué)習(xí)措施，廣大職工掌握一些相關(guān)礦石質(zhì)量方面的知識，質(zhì)量意識大有提高，為能采出低貧化、高品位的礦石提供了有機(jī)的動力。對采區(qū)實(shí)行噸礦成本包干的經(jīng)濟(jì)承包，在經(jīng)濟(jì)承包方案中，明確規(guī)定了貧化率和采出品位考核辦法：采出品位以入選品位為依據(jù)，按月考核。 為了減少礦石損失，采取以下措施：合理布設(shè)礦柱，在開采過程中，根據(jù)實(shí)際情況，把礦柱盡量設(shè)在礦層較薄或全是巖石的地方； 實(shí)行分爆技術(shù)，降低礦石貧化，提高采出礦石品位。所采用的措施：①在原地質(zhì)資料基礎(chǔ)上，利用坑道鉆機(jī)，加密勘探網(wǎng)度，并不斷修訂地質(zhì)界線，進(jìn)一步圈定礦體邊界；②根據(jù)采掘工程進(jìn)展情況，對掘進(jìn)巷道、切割上山及每個穿脈都進(jìn)行刻槽取樣，增加取樣密度，縮短取樣間距，查清個地段地質(zhì)變化情況，建立相應(yīng)的地質(zhì)品位立體分布圖，確定礦體的空間位置。 錨桿注眼必須密實(shí)，注眼長度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。錨桿抗拔力小于設(shè)計(jì)值 錨桿孔深達(dá)到設(shè)計(jì)值。錨桿安裝質(zhì)量差 眼深打夠設(shè)計(jì)值。 注錨桿前用高壓風(fēng)吹洗眼孔。 打眼時按角度要求操作。 打錨桿時尺量檢查。 澆注過程防止位移。預(yù)留巷道標(biāo)高位移 測量部門掘進(jìn)前認(rèn)真測量放線?；A(chǔ)深度不夠 掘進(jìn)時掘夠設(shè)計(jì)值。接茬平整度 認(rèn)真支模加固 澆注過程中防止模板變形、位移。 澆注過程防止模板變形。表面平整度 模板變形超過誤差范圍應(yīng)及時更換。 澆筑完畢及時檢查，在不影響主體質(zhì)量前提下修整，否則推倒重來。表面質(zhì)量差，有蜂窩麻面、狗洞 支護(hù)前清理干凈模板，刷涂隔離劑。壁厚不夠 掘夠厚度。澆注混凝土支護(hù)規(guī)格小于（或大于）設(shè)計(jì)規(guī)格 認(rèn)真支模、加固。接茬不平整 支模時認(rèn)真測量尺寸。模板]（碹胎）接縫不嚴(yán)密 認(rèn)真加工模板，保證接縫嚴(yán)密。礦建質(zhì)量通病防治措施表分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防 治 措 施基巖掘進(jìn)掘進(jìn)規(guī)格小于（或大于）設(shè)計(jì)規(guī)格 打眼前工作面投置中、腰線，用尺量掘進(jìn)規(guī)格，畫眼定位，按爆破圖表要求打眼、裝藥、放炮。主要做好噴水養(yǎng)護(hù)工作。 對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書交底，確保作業(yè)人員按照正確的作業(yè)方法進(jìn)行操作。 噴射砼前對噴射設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查。 選擇合理的噴射砼施工工藝參數(shù)。施工工藝的控制：，保證攪拌均勻，要經(jīng)常檢查混凝土的塌落度，發(fā)現(xiàn)有較大變化時，要找出原因及時調(diào)整。 配合比的控制：選用電子自動計(jì)量配料系統(tǒng)，確保混凝土成分計(jì)量準(zhǔn)確，定期校對計(jì)量系統(tǒng)，嚴(yán)格控制混凝土的水灰比，外加劑要選用較精確的容器量取，誤差不得超過177。每批料到場后都要做配比試驗(yàn)，適時調(diào)整配比。進(jìn)場的水泥必須要有合格證和強(qiáng)度試驗(yàn)報告，儲存期超過3個月的水泥要降級使用，對受潮結(jié)塊的水泥要禁止使用，為保證混凝土的質(zhì)量?；炷恋馁|(zhì)量控制要全過程進(jìn)行，包括原材料的質(zhì)量控制、配合比的控制，以及施工工藝的控制等多個過程控制。 積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝和新技術(shù)，提高施工質(zhì)量。 采用合理的施工方法，提高工程施工質(zhì)量。 加強(qiáng)計(jì)量管理，砼配合比應(yīng)先進(jìn)行試驗(yàn)，若試驗(yàn)達(dá)不到強(qiáng)度要求再進(jìn)行調(diào)整，直至滿足要求為止。 經(jīng)常對參加施工的人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，組織專（兼）職質(zhì)檢員學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 在經(jīng)營管理中認(rèn)真貫徹“創(chuàng)優(yōu)、誠信、滿意顧客”的質(zhì)量方針，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，促進(jìn)施工技術(shù)和工程質(zhì)量的提高；施工操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以達(dá)到“高質(zhì)量、高效益、高素質(zhì)”的要求。 抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全質(zhì)量管理體系。在公司質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、專業(yè)質(zhì)檢員監(jiān)控的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)建立《玉溪大紅山礦業(yè)有限公司Ⅰ號銅礦帶150萬噸/年采礦工程及Ⅲ、Ⅳ礦體充填工程質(zhì)量管理體系》。工程交付使用后一年內(nèi)，我方將組織施工技術(shù)、質(zhì)量管理等部門的人員進(jìn)行回訪，征求用戶對工程質(zhì)量方面的意見，了解工程使用效果。如在施工和驗(yàn)收過程中因我方施工質(zhì)量原因達(dá)不到一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)或供礦品位，我公司將無償?shù)剡M(jìn)行返修和返工，達(dá)到一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)后再組織工程驗(yàn)收，或不予結(jié)算，并承擔(dān)因我方施工質(zhì)量原因進(jìn)行返修和返工而發(fā)生的工期延誤的責(zé)任。開采產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：盤區(qū)生產(chǎn)能力：4050萬t/a；廢石混入率：%；損失率：%；副產(chǎn)比：%；采切比： m3/kt。第十一章 機(jī)械設(shè)備設(shè)施投入計(jì)劃詳見表3第十二章 質(zhì)量承諾和保證措施質(zhì)量方針：創(chuàng)優(yōu)、誠信，滿意顧客。詳見《勞動力計(jì)劃表》表一。根據(jù)Ⅰ號銅礦帶150萬噸/年采礦工程及Ⅲ、Ⅳ礦體充填工程施工的需要，將配備一批高素質(zhì)的工程技術(shù)及管理人員，高峰期項(xiàng)目部管理人員配備46人，掘進(jìn)工區(qū)：112人，采礦工區(qū)：173人，機(jī)動工區(qū)：43人，充填工區(qū)：172人后勤組配備24人。參見《組織機(jī)構(gòu)圖》。積極開展多種形式的社會主義的勞動競賽，獎勤罰懶，激發(fā)廣大員工的主人翁意識，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，確保滿足業(yè)主要求。業(yè)主支付的工程款，首先保證現(xiàn)場的材料供應(yīng)、設(shè)備維修等要求。該項(xiàng)目將完全實(shí)行項(xiàng)目法管理。每年年底編制下年度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，將生產(chǎn)計(jì)劃分配到季、月、天。確保材料的及時供應(yīng)，避免停工待料。因此我們將制定科學(xué)的正規(guī)循環(huán)圖表，利用正規(guī)循環(huán)圖表管理施工。狠抓作業(yè)正規(guī)循環(huán)。精心編制施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真做好圖紙會審和技術(shù)交底工作。根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的新情況，及時與業(yè)主溝通，共同探討施工方案和新技術(shù)應(yīng)用。各部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持到一線開展工作，現(xiàn)場解決問題，根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整人員、機(jī)械配置，保證進(jìn)度按計(jì)劃完成。做到各項(xiàng)工作的制度化和科學(xué)化。一個沒有鐵的紀(jì)律約束的施工隊(duì)伍是很難打勝仗的。一是