【摘要】四)中國(guó)市場(chǎng)銷售部?jī)?nèi)部架構(gòu)與基本流程一、中國(guó)市場(chǎng)銷售部組織架構(gòu)圖二、中國(guó)市場(chǎng)部營(yíng)銷中心組織架構(gòu)營(yíng)銷中心組織架構(gòu)圖五)中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程一、業(yè)務(wù)發(fā)貨過(guò)程及注意事項(xiàng)1、定單的規(guī)范填寫(見附件1:三條線的訂單樣本)訂單(習(xí)慣稱為“要貨計(jì)劃”)上客戶的公章要清晰(由于是傳真件),客戶經(jīng)理的簽名也同樣要求清晰。在做訂單前客戶經(jīng)理要清楚了解工廠的貨源情況(公司
2025-07-30 12:47
【摘要】中國(guó)市場(chǎng)銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)(上冊(cè))(一)基礎(chǔ)知識(shí)部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(shí)(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國(guó)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實(shí)踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常拜訪管理四、如何開展促銷活動(dòng)五、代理商日常工作要求和拜訪技巧六、如何開發(fā)空
2025-07-30 13:32
【摘要】格蘭仕中國(guó)市場(chǎng)部新員工培訓(xùn)手冊(cè)(下冊(cè))(二)技能實(shí)踐部分促銷員招聘、培訓(xùn)、管理要點(diǎn)促銷員招聘、培訓(xùn)和管理是終端基礎(chǔ)工作中一個(gè)很重要的部份。對(duì)促銷員管理,通常要經(jīng)過(guò)面試、崗前培訓(xùn)、試崗、正式錄用、試用期培訓(xùn)、崗后培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估七個(gè)步驟。一、面試面試工作除了決定對(duì)應(yīng)聘人員是否聘用之外,更關(guān)鍵的是對(duì)錄用人員第一次初步的接觸,便于我們?cè)阡浻弥?/span>
2025-07-30 13:31
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【摘要】第1頁(yè)共38頁(yè)四)中國(guó)市場(chǎng)銷售部?jī)?nèi)部架構(gòu)與基本流程一、中國(guó)市場(chǎng)銷售部組織架構(gòu)圖二、中國(guó)市場(chǎng)部營(yíng)銷中心組織架構(gòu)營(yíng)銷中心組織架構(gòu)圖五)中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程一、業(yè)務(wù)發(fā)貨過(guò)程及注意事項(xiàng)1、定單的規(guī)范填寫(見附件1:三條線的訂單樣本)訂單(習(xí)慣稱為“要貨計(jì)劃”)上客戶的公章要清晰(由于是傳真件),
2024-08-18 09:42
【摘要】第1頁(yè)共34頁(yè)中國(guó)市場(chǎng)銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)(上冊(cè))(一)基礎(chǔ)知識(shí)部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(shí)(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國(guó)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實(shí)踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常
【摘要】35/35中國(guó)市場(chǎng)銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)(上冊(cè))(一)基礎(chǔ)知識(shí)部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(shí)(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國(guó)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實(shí)踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常拜訪管理四、如何開展促銷活動(dòng)五、代理商日常工作要求和拜訪技
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【摘要】31/32格蘭仕中國(guó)市場(chǎng)部新員工培訓(xùn)手冊(cè)(下冊(cè))(二)技能實(shí)踐部分促銷員招聘、培訓(xùn)、管理要點(diǎn)促銷員招聘、培訓(xùn)和管理是終端基礎(chǔ)工作中一個(gè)很重要的部份。對(duì)促銷員管理,通常要經(jīng)過(guò)面試、崗前培訓(xùn)、試崗、正式錄用、試用期培訓(xùn)、崗后培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估七個(gè)步驟。一、面試面試工作除了決定對(duì)應(yīng)聘人員是否聘用之外,更關(guān)鍵的是對(duì)錄用人員第一次初步的
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