【正文】 其實(shí)現(xiàn)今中國(guó)媒體有許多頻道欄目都非常注重改革的創(chuàng)新性，比如中央六套的《中國(guó)電影報(bào)道》，鳳凰衛(wèi)視的《娛樂(lè)大風(fēng)暴》，湖南娛樂(lè)頻道的《娛樂(lè)急先鋒》，東南衛(wèi)視的《娛樂(lè)樂(lè)翻天》，這些欄目都非常注重改革的創(chuàng)新性，并不是只有瀟湘電影頻道的《電影大事件》才這樣，所以，創(chuàng)新改革在不斷進(jìn)行，我們不能因?yàn)槿〉昧撕贸煽?jī)就停滯不前，我們擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，猶如逆水行舟，所以，每個(gè)電視人都必須要有危機(jī)感，只有這樣，創(chuàng)新的源泉才會(huì)源源不斷，改革的進(jìn)程才會(huì)一直持續(xù)，在前進(jìn)中不斷成長(zhǎng)，在前進(jìn)中創(chuàng)造神話。 改革的創(chuàng)新必須立足于自己的自身情況與條件，提出的改革要明確自己是否能夠做到，那就是之前所說(shuō)的可行性，什么東西提出了理念而不去執(zhí)行或者執(zhí)行不了，那么如一紙空文毫無(wú)用處。又或者由電視臺(tái)高層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭進(jìn)行每個(gè)時(shí)間段的市場(chǎng)調(diào)查，綜合意見(jiàn)組成一個(gè)市場(chǎng)受眾的監(jiān)察制度。如建立每月或者每個(gè)季度的節(jié)目質(zhì)量審核制度，全部工作人員集體檢閱各個(gè)欄目本月或者本季度的節(jié)目質(zhì)量，并且進(jìn)行打分，優(yōu)秀者給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3電視節(jié)目制度創(chuàng)新可行性分析電視節(jié)目制度的創(chuàng)新目的必須要一致的就是提高節(jié)目質(zhì)量，讓更多受眾接受節(jié)目并且產(chǎn)生共鳴。各個(gè)分工各負(fù)其責(zé)，只有這樣，每個(gè)板塊執(zhí)行安排的工作，才能達(dá)到節(jié)目的按時(shí)按質(zhì)的播出，而創(chuàng)新制度的改革就是，人才的分工是第一，而第二就是分工以后的整合，人員得到分工各司其職以后不應(yīng)該是僅僅的做自己的事情，還要進(jìn)行各個(gè)小組之間的聯(lián)系，如前期寫稿時(shí)需要整理的某一方面的素材，并且素材有些什么樣的要求，則后期組就進(jìn)行提前準(zhǔn)備，比如后期組在制作這期節(jié)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，則與前期組，導(dǎo)演組進(jìn)行討論，擬定修改方法。所以現(xiàn)在目前電視節(jié)目制作的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題與我們電視行業(yè)人才培養(yǎng)教育體制有一定的關(guān)系，創(chuàng)新對(duì)人才提出了更高的要求，需要電視節(jié)目人才的多元化，專業(yè)化，生活化以及各個(gè)環(huán)節(jié)的友好合作。這也因而導(dǎo)致許多海歸派電視人才不能學(xué)以致用。第二種方式就是出國(guó)深造，學(xué)習(xí)西方各個(gè)現(xiàn)今的技術(shù)以及電視傳媒的理念，但回國(guó)卻出現(xiàn)自己的設(shè)想根本與現(xiàn)實(shí)不相符合，首先是資金不能夠給與足夠的支持，畢竟國(guó)外許多電視節(jié)目的投資是相當(dāng)巨大的，而國(guó)內(nèi)，電視臺(tái)以市場(chǎng)化為投資方向的情況，能夠得到巨大投資進(jìn)行電視節(jié)目制作是相當(dāng)困難的。因此，電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)該針對(duì)于現(xiàn)有的各個(gè)情況為提供資源保障作出一定的措施，為自己頻道與其他頻道的創(chuàng)新進(jìn)行資源的改造。（2）節(jié)目創(chuàng)新的資源保障創(chuàng)新各個(gè)環(huán)節(jié)都不離不開資源對(duì)其保障，如對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行綜合，以幫助推進(jìn)新的創(chuàng)新工作的發(fā)展，這就是資源保障，而切勿各個(gè)部門各自為政，一個(gè)節(jié)目分配一個(gè)節(jié)目室，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管播出不管收視，一個(gè)臺(tái)帳管收視卻不過(guò)問(wèn)節(jié)目，這樣都會(huì)導(dǎo)致資源得不到充分的利用。還有對(duì)于創(chuàng)新節(jié)目的資金保障一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是要加強(qiáng)廣告的經(jīng)營(yíng)，讓電視廣告成廣告業(yè)內(nèi)相對(duì)比較大頭的一個(gè)比例。電視節(jié)目創(chuàng)新資金的投入，應(yīng)該是建立電視節(jié)目市場(chǎng)上的，很多臺(tái)在買一些節(jié)目的時(shí)候既提出獨(dú)家播出權(quán)，而且價(jià)格偏低，導(dǎo)致許多制作單位不敢投入大量資金制作精品，這勢(shì)必影響到電視市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，因此，電視節(jié)目應(yīng)該實(shí)行質(zhì)量與價(jià)格的相對(duì)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，做到播出單位和制作單位的一個(gè)合理的價(jià)值分配。電視節(jié)目創(chuàng)新的資金投入需要頂層決策人員的支持與重視。這是一個(gè)相當(dāng)尷尬的事實(shí)。而更多的電視臺(tái)在經(jīng)營(yíng)上非常的市場(chǎng)化，同時(shí)遵守一條相當(dāng)重要的原則，那就是節(jié)目的投入產(chǎn)出比，所以收視率成為產(chǎn)出比的關(guān)鍵，以這個(gè)條件來(lái)衡量資金的投入，換個(gè)角度，一個(gè)節(jié)目做的不好，投入的資金就肯定不會(huì)多，然后進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)的能力同樣不會(huì)強(qiáng)，這樣形成一種惡性循環(huán)，直至節(jié)目停播。所以資金的合理安排合理運(yùn)用同樣是電視創(chuàng)新的一個(gè)所應(yīng)該重視的地方。然而現(xiàn)在電視臺(tái)也同樣分為幾個(gè)層次進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配，如央視，作為我們國(guó)家的“國(guó)臺(tái)”，它往往是不計(jì)成本，花費(fèi)巨資來(lái)經(jīng)營(yíng)一個(gè)節(jié)目，但就個(gè)人理解，央視所走的路線在有些時(shí)候偏離了受眾，更加的去追求了電視藝術(shù)，追求了政治，似乎忽略了大眾心里。畢竟預(yù)算中間確實(shí)沒(méi)有研發(fā)費(fèi)用的部分。這也是阻礙了電視節(jié)目創(chuàng)新的最大障礙，而具體到實(shí)施的創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)也是在其他開支中“擠”出來(lái)的。而進(jìn)行電視節(jié)目創(chuàng)新的可行性研究，那么首先就是研發(fā)費(fèi)用。六 電視節(jié)目創(chuàng)新的可行性分析電視節(jié)目創(chuàng)新，是電視媒體自身發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是受眾的必然要求。 新世紀(jì)中國(guó)電視的創(chuàng)新是在不斷的進(jìn)行著，“大方向，小地方”同時(shí)都在不斷的摸索和改革，深入了解自己，才能不斷去改善自己，這是中國(guó)電視人應(yīng)該深知的道理。緊扣欄目主題和品牌不斷翻新，保持新鮮感，注意受眾的欣賞習(xí)慣和欣賞取向，抓住受眾的心里，融入自己的節(jié)目理念和內(nèi)容，逐漸使得受眾接受節(jié)目，使其產(chǎn)生共鳴。電視節(jié)目只有吐故納新才能不斷適應(yīng)周圍環(huán)境的發(fā)展和受眾口味取向的不斷變化。在堅(jiān)持中進(jìn)行改變，在改變中不忘堅(jiān)持根本。品牌節(jié)目必須具備維持本品牌質(zhì)量和水品的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，同時(shí)應(yīng)該具備吸取和綜合各方面新元素的與時(shí)俱進(jìn)的品牌活力。所以我們必須去理解它，挖掘它，只要你相信它，那么你就去做，各種創(chuàng)新都是自己想出來(lái)的，當(dāng)然創(chuàng)新是可以培養(yǎng)，像是培養(yǎng)一種思考習(xí)慣一樣，只要你形成了創(chuàng)新的意識(shí)，那么你常年積累下來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴會(huì)全部成為你創(chuàng)新的源泉和靈感，各種各樣奇妙的想法將涌現(xiàn)出來(lái)。其實(shí)，電視節(jié)目創(chuàng)新不單是一種思維模式，也不單單是一種能力，合理的說(shuō)，這是一種工作態(tài)度。之前我們常常認(rèn)為國(guó)外的各種電視節(jié)目就是好節(jié)目，就是我們超越不了的節(jié)目，所以一直有意識(shí)或者無(wú)意識(shí)的跟在發(fā)達(dá)國(guó)家的身后，這是一種錯(cuò)誤的表現(xiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家所做的節(jié)目那是他們自己的，他們有他們的國(guó)情，有他們的經(jīng)濟(jì)，有他們的文化支撐，那是屬于他們自己的，然后我們國(guó)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家哪個(gè)節(jié)目經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間考驗(yàn)具有品牌性了，我們就拿來(lái)照搬模仿，這是一種不自信的表現(xiàn)，然后試想，我們每個(gè)人都有大腦，每個(gè)人都有不同的思想，都有完全屬于自己的創(chuàng)新觀念，因此我們沒(méi)有必要一味的去追隨，當(dāng)然學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的優(yōu)秀節(jié)目的一些優(yōu)秀的適合我們自身情況合理運(yùn)用在我們身上的是可以的，但也只是借鑒，我們也是有條件也有理由去追求屬于我們自己屬于我們本土的新型的創(chuàng)新觀念，形成屬于我們自己的創(chuàng)新思維。新世紀(jì)的電視工作者不能固守陳舊的固定的思維習(xí)慣方式，然而，讓習(xí)慣左右我們的行為這是相當(dāng)不科學(xué)，也不利于進(jìn)步的，由于你的習(xí)慣左右你的大腦，導(dǎo)致相當(dāng)多的問(wèn)題我們不能直接深入的去研究而探討，使得對(duì)于許多問(wèn)題的認(rèn)識(shí)進(jìn)入誤區(qū)。節(jié)目中心的宗旨是創(chuàng)造一個(gè)良好的愉快的工作環(huán)境給手下的電視工作者，使得大家在工作中間愉快生活，在工作中間愉快學(xué)習(xí)，這樣的創(chuàng)新制度才是符合真正電視行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而在理論上而言，新世紀(jì)的中國(guó)電視節(jié)目該如何創(chuàng)新，頻道高層把握住了大方向，從而帶領(lǐng)這個(gè)集體一同前進(jìn)。嚴(yán)格的工作制度上面同時(shí)加入人性化的處理，使得頻道各個(gè)工作人員擁有了自己的責(zé)任感，并且積極的工作，努力的為頻道做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)大大提高了全體工作人員的工作積極性與工作效率，還有，畢竟頻道機(jī)器設(shè)備都是有限的，同時(shí)也極大提高了各個(gè)設(shè)備的使用效率。簡(jiǎn)單而言，就是這個(gè)星期你的節(jié)目出來(lái)了，并且通過(guò)了審片，已經(jīng)傳輸?shù)胶蠌V電播出機(jī)房的話，那你明天就可以休息，準(zhǔn)備你下一期的節(jié)目資料。