【正文】 最強(qiáng)大的。近幾年來(lái)，民間傳播事件引起了強(qiáng)烈的社會(huì)效應(yīng)，比如之前的并針換別墅，比如杭州賽車(chē)門(mén)事件，比如最近的貴陽(yáng)中華女事件等等，事件的發(fā)生有著各種媒體的報(bào)道，而許多有所深度了解本事件的人士進(jìn)行的各種消息的發(fā)布與傳播同樣受到了相關(guān)部門(mén)與政府的重視，不得不說(shuō)，這就是民間媒體傳播的作用，同樣也是促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，大眾擁有了說(shuō)話(huà)的權(quán)利，大眾當(dāng)家作主，這才符合中國(guó)國(guó)情。后來(lái)省領(lǐng)導(dǎo)下決策，建立一個(gè)全新的電視臺(tái)，在這個(gè)電視臺(tái)里進(jìn)行全新的體制改革的摸索，以此推動(dòng)激發(fā)多個(gè)臺(tái)的改革發(fā)展，推動(dòng)廣電事業(yè)的發(fā)展?？赡苷?yàn)槿绱耍辖?jīng)濟(jì)電視臺(tái)才能真正做到符合市場(chǎng)需求。到99年左右，湖南廣電正式成立湖南廣播電視股份有限公司，成功上市，為湖南廣電更好更快的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 湖南廣電的創(chuàng)新改革之路給予湖南電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為湖南電視發(fā)展提供了便利的條件。《電影大事件》以電影為主題的綜合報(bào)道。這就是衡量的標(biāo)準(zhǔn)，而每個(gè)員工都知道，星期1的定題會(huì)議是最重要的。而這個(gè)專(zhuān)題3期小主題分別是，“阿凡達(dá)這個(gè)電影綜合概述”，“阿凡達(dá)電影科技的新紀(jì)元”，“阿凡達(dá)導(dǎo)演詹姆斯卡梅隆系列”，后來(lái)3期節(jié)目播放以后觀眾反響很好，這些就是欄目組力爭(zhēng)以受眾為主體制作節(jié)目取得的好成績(jī)。因?yàn)椤峨娪按笫录酚幸粋€(gè)板塊就是“電影快遞”，以快訊的形式進(jìn)行播報(bào)一些關(guān)于電影或者是電影周邊的新聞，而且內(nèi)容更多是偏向于娛樂(lè)性，因?yàn)椤峨娪按笫录肥怯幸欢ǖ膶?zhuān)業(yè)性在里面，畢竟是關(guān)于電影的報(bào)道，從而小板塊電影速遞才會(huì)這樣定位，這樣的節(jié)目才可以多元化，受眾面才廣。看片會(huì)結(jié)束以后再進(jìn)行本周的節(jié)目總結(jié)，首先公布本周節(jié)目的收視率，指出每期節(jié)目的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，效果好的1期節(jié)目將表?yè)P(yáng)，而效果不好的，將指出來(lái)，會(huì)議后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)單獨(dú)找到該期節(jié)目的編輯進(jìn)行私下討論，把從其他編輯那里收集過(guò)來(lái)的一系列反饋意見(jiàn)同時(shí)告訴該期節(jié)目編輯。節(jié)目編輯在欄目制作中是有至關(guān)重要的作用，而《電影大事件》欄目組，編輯在節(jié)目整個(gè)制作流程中間更是起了決定性作用的。欄目組非常注重素材庫(kù)的收集，畢竟電影類(lèi)的節(jié)目需要大量高品質(zhì)的影音素材，除開(kāi)正常從瀟湘院線(xiàn)下檔的電影資料以外，欄目組也從各個(gè)渠道購(gòu)買(mǎi)或者是租用進(jìn)行拷貝了大量的影視素材，而且平時(shí)注重素材的收集，比如各大電影節(jié)，要不派出記者進(jìn)行采訪(fǎng)記錄，要不從各大頻道購(gòu)買(mǎi)實(shí)況轉(zhuǎn)播的拷貝，并且每天進(jìn)行其他頻道同類(lèi)型節(jié)目的收錄工作，將其他頻道優(yōu)秀的電影類(lèi)節(jié)目收錄下來(lái)，首先作為欄目?jī)?nèi)部節(jié)目參考討論之用，同時(shí)將其他頻道一些優(yōu)秀選材進(jìn)行塞選，進(jìn)行后期素材庫(kù)的儲(chǔ)備。節(jié)目中心主任曾經(jīng)說(shuō)“過(guò)3關(guān)”這樣看似比較繁瑣的審片制度，其實(shí)在更大的意義上是對(duì)觀眾負(fù)責(zé)，對(duì)欄目負(fù)責(zé)，更是對(duì)辛勤工作的頻道員工負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)編輯的一個(gè)審查，讓編輯時(shí)刻保持著競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，保持著不斷的工作動(dòng)力與活力。7收視率的與節(jié)目整體相結(jié)合，調(diào)整板塊。同時(shí)，《電影大事件》欄目組在管理機(jī)制上的改革同時(shí)相當(dāng)注重創(chuàng)新，欄目管理宗旨一直就是，人性化的管理，集體至上。制片人能夠帶領(lǐng)好人員制作出好節(jié)目，收視率高，那么就可以吸引更多的廣告客戶(hù)以及周邊產(chǎn)業(yè)的商業(yè)合作，從而可以促進(jìn)發(fā)展。2新型節(jié)目人員分工節(jié)目各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制作人員進(jìn)行制作，文稿編輯與責(zé)任編輯的總體配合。兩周反省期限過(guò)后，在周1晨會(huì)上面，這位編輯將提出新的下周的節(jié)目議題，做出針對(duì)之前末位節(jié)目的分析報(bào)告，同時(shí)做出新的這些議題的可行性與市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行新的一期節(jié)目制作，所以說(shuō)在《電影大事件》欄目中，每個(gè)人都是編輯，每個(gè)人都可以靠自己的付出得到相應(yīng)的職位與待遇，公平競(jìng)爭(zhēng)，這樣使得欄目組每個(gè)人都充滿(mǎn)的激情與活力。它表明了我國(guó)電視業(yè)正朝產(chǎn)業(yè)目標(biāo)加速前進(jìn)?！峨娪按笫录返木庉媯兪窍喈?dāng)關(guān)心自己制作的每一期節(jié)目的，如果哪一期節(jié)目的收視率排在全國(guó)，全省，全市同時(shí)段所有電視欄目中的前3名的話(huà)，頻道將給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)參與制作本期節(jié)目的所有人員也會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，這是給辛苦工作的電視人的一個(gè)良好的鼓勵(lì)，從而也促進(jìn)了頻道內(nèi)部分提高節(jié)目質(zhì)量的良性競(jìng)爭(zhēng)。這是一個(gè)相當(dāng)具有人性化的制度。瀟湘電影頻道的制度創(chuàng)新更多的是基于人性化管理，而不是讓電視人成為工作機(jī)器，這樣只會(huì)讓電視工作者在繁重以及緊張的機(jī)械工作中失去自己的創(chuàng)作熱情，失去自己的創(chuàng)作靈感以及導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不能有效提高。新世紀(jì)做一位優(yōu)秀的電視工作者應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，將藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，把理性分析與感性認(rèn)識(shí)同時(shí)融入到節(jié)目中去，并且做到大膽的創(chuàng)新，只有這樣才能電視傳媒永遠(yuǎn)不變的新鮮感，思維創(chuàng)新是值得我們重視與提高的，畢竟思維的創(chuàng)新才是我們電視創(chuàng)新的關(guān)鍵，思維有多精彩，世界才會(huì)精彩。創(chuàng)新精神，作為一個(gè)電視人，不管在哪個(gè)方面，你都應(yīng)該具備它。欄目在時(shí)間，風(fēng)格，基調(diào)，應(yīng)該具有連續(xù)性和相似性，而在節(jié)目定位上一定要相對(duì)的固定性，這樣才是品牌兩字最基礎(chǔ)的元素，因?yàn)樵S多過(guò)短時(shí)間的節(jié)目會(huì)容易讓人遺忘，從而也談不上任何品牌效應(yīng)，而過(guò)多的變化也會(huì)造成節(jié)目的散亂，同樣不利于構(gòu)筑節(jié)目的品牌性，因此這也需要節(jié)目制作人員把握好一個(gè)堅(jiān)持一個(gè)改變的尺度。在維護(hù)創(chuàng)新這一點(diǎn)上，湖南電視臺(tái)瀟湘電影頻道的《電影大事件》是省內(nèi)堅(jiān)持品牌的一個(gè)典范，首先，欄目在品牌維護(hù)中堅(jiān)持小范圍調(diào)整，大方向堅(jiān)持把握，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施創(chuàng)新。成長(zhǎng)的道路依舊在進(jìn)行著，廣大受眾就是我們的父母，以他們獨(dú)到的方式教育著我們?nèi)绾纬砷L(zhǎng)，如何強(qiáng)大，而廣大的同行則是我們的好朋友，在成長(zhǎng)道路上時(shí)刻幫助我們，一起進(jìn)步，中國(guó)電視的創(chuàng)新不能是空想，更不能成為一種單純意識(shí)的假想，所以我們?cè)趧?chuàng)新改革的同時(shí)必須時(shí)刻記著在作出每一步調(diào)整的時(shí)候都要深入思考這樣改革的可行性，是不是能夠?qū)崿F(xiàn)，是不是能夠得到足夠的支持與幫助，我們是否有能力完成。據(jù)我了解，中國(guó)電視目前的狀況讓人驚訝，大多電視臺(tái)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。這同時(shí)說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，電視節(jié)目的創(chuàng)新還是沒(méi)有受到重視，而我們電視經(jīng)濟(jì)管理依舊還是存在這計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子。再者有些電視臺(tái)因?yàn)槭盏筋A(yù)算的限制，就會(huì)相應(yīng)的舍棄一些價(jià)格相當(dāng)昂貴但是效果好的東西，這也是收到資金限制的原因。但是換句話(huà)說(shuō)，投10快錢(qián)才賺1塊錢(qián)的節(jié)目，試問(wèn)誰(shuí)會(huì)讓它繼續(xù)做下去。這樣才能實(shí)行良性循環(huán)，從而能夠保證節(jié)目創(chuàng)新的充足的研發(fā)資金，使得電視行業(yè)不斷朝前發(fā)展。打通和開(kāi)發(fā)資源的交流，還要強(qiáng)化自身特色，比如各個(gè)部門(mén)，各個(gè)同級(jí)頻道都有著良好的人力和素材資源，只要經(jīng)過(guò)深加工經(jīng)過(guò)自身特色的制作，同樣可以做出擁有自己頻道特色和優(yōu)勢(shì)的節(jié)目。其次在西方學(xué)習(xí)的各種制作理念運(yùn)用到國(guó)內(nèi)卻收到許多限制，畢竟我們中國(guó)是個(gè)保守含蓄的禮儀之邦，而國(guó)外大膽的節(jié)目定位，開(kāi)放的言論形式都是在我們中國(guó)至少目前是不允許的，行不通的。（2） 人才的分工現(xiàn)在許多節(jié)目制作人員都有明確的分工，如《電影大事件》一個(gè)日播20分鐘的節(jié)目就有詳細(xì)的分工，如前期寫(xiě)稿的文字編輯，后期制作的編輯，綜合節(jié)目的責(zé)任編輯，素材收集審理提供線(xiàn)索的工作人員，直到燈光組，導(dǎo)演組等等。而電視節(jié)目制度創(chuàng)新則是以制度形式出現(xiàn)發(fā)生在本體的內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新改革。所頒布任何制度都應(yīng)該注重一點(diǎn)，節(jié)目出色的給與大量的獎(jiǎng)勵(lì)，而節(jié)目出現(xiàn)問(wèn)題的進(jìn)行審查，注入一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)元素，目的只有一個(gè)，保證以及提升節(jié)目的質(zhì)量。25 / 2